7月30日，國電云南公司黨委印發(fā)了《“123456”精益黨建管理體系建設(shè)實施方案》，標(biāo)志著國電云南公司黨委精益黨建管理體系建設(shè)工作正式全面啟動。

《方案》指出，云南公司系統(tǒng)自2017年以來深入開展精益管理，建立精益管理推進機制，精益管理作為“軟實力”在公司發(fā)展中發(fā)揮了獨特的作用。云南公司在推行精益管理中取得的成效說明，將精益理念融入基層黨建工作，通過有效使用精益管理工具和方法，研究新情況、解決新問題、創(chuàng)造新經(jīng)驗，持續(xù)改進基層黨建管理短板，在以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)、以科學(xué)制度保障黨的建設(shè)、以科學(xué)方法推進黨的建設(shè)上，必將取得實實在在的成效。

《方案》明確了構(gòu)建“123456”精益黨建管理體系的指導(dǎo)思想、重要意義、體系內(nèi)容、實施步驟、工作要求，下達了工作任務(wù)清單，建立了月報制度，要求各單位黨組織切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確具體責(zé)任，精心組織實施，把“123456”精益黨建管理體系建設(shè)與本單位的中心工作結(jié)合起來，與推進云南公司“338+”監(jiān)督體系建設(shè)工作結(jié)合起來，服從服務(wù)于集團公司、云南公司發(fā)展戰(zhàn)略，使“123456”精益黨建管理體系建設(shè)工作始終在云南公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有步驟、有計劃穩(wěn)步推進，確保取得實效。