大唐華銀金竹山發(fā)電公司舉行黨委理論學習中心組(擴大)專題學習

9月11日晚上6點,大唐華銀金竹山發(fā)電公司舉行黨委理論學習中心組(擴大)2018年第9次專題學習。通過加強學習,提高政治站位,迅速把思想和行動統(tǒng)一到大唐集團公司、華銀電力的安排和部署上來,以高度的政治責任感,確保全年目標任務期必成。該公司黨委書記、副總經理肖軍主持專題學習。

該公司總經理、黨委副書記陳立新領學并解讀《陳飛虎總經理在集團公司黨組理論中心組擴大學習會議上的講話和學習結束時的講話》,并傳達華銀公司“貫徹落實集團公司黨組理論學習中心組(擴大)專題學習會議精神,奮戰(zhàn)四個月,沖刺全年目標任務部署會”精神;肖軍領學并解讀《中國共產黨紀律處分條例》《中共中央關于追授鄭德榮等7名同志“全國優(yōu)秀共產黨員”稱號的決定》;紀委書記趙國光領學了集團公司、華銀公司《關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》。

會議指出,專題學習旨在進一步貫徹落實集團公司近期工作部署和要求,陳飛虎總經理在集團公司黨組中心組(擴大)會議提出“講政治、抓落實、轉作風、保平安”的基本要求是對近期工作的高度概括?!爸v政治”就是要堅定馬列主義信仰,牢固樹立“四個意識”,堅決做到“兩個維護”,實現(xiàn)國有資產保值增值;“抓落實”就是要認真按照年初工作會的要求,緊密圍繞“1127”工作思路,抓好七項重點工作;“轉作風”就是每名黨員干部要加強自我修養(yǎng),嚴格要求自己,對照相關規(guī)定、條例規(guī)范自己的行為準則,工作上體現(xiàn)“嚴、細、實、高、快、新”;“保平安”就是要持續(xù)保持安全生產穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定,用實際行動多為金電爭光、擦亮金電品牌,維護企業(yè)形象安全。

就如何奮戰(zhàn)四個月,確保完成年度目標任務,會議要求,一是要旗幟鮮明講政治,提高政治站位。全員需立足本職崗位做好電量爭發(fā)、節(jié)能降耗、扭虧增盈等各項工作,按照全年80億度電量目標全力爭發(fā),力爭利潤出零米。二是以強化黨建助力“保平安”。每一名員工都是金電的寶貴財富,各級管理人員要深入基層、深入一線,及時化解矛盾,各黨支部要在保員工隊伍穩(wěn)定方面切實發(fā)揮作用。三是保供控價,做好燃煤調運工作。要狠抓設備管理與各類指標管控,確保完成全年煤耗指標。四是立即組織制定扭虧增盈方案,將具體措施逐項分解成任務,壓實到每一個責任部門。五是嚴控各類費用,轉變工作作風,突破管理瓶頸,狠抓工作落實,深挖潛力控成本,向管理要效益。六是抓好崗位定員,按照方案要求做實提能轉崗工作與生產骨干精英的培養(yǎng),并按計劃要求做好大學生新員工招聘工作。七是強多經方面要做足灰、渣、膏銷售文章,全力增收創(chuàng)效。

會上,該公司黨委中心組成員結合自身工作,做了學習研討發(fā)言,暢談了各自的學習心得和體會。

該公司領導班子成員,總經理助理、副總法律顧問、副總師,各部門負責人與黨支部書記參加了專題學習。

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大唐華銀金竹山發(fā)電公司舉行黨委理論學習中心組(擴大)專題學習

作者:趙智能  發(fā)布時間:2018-09-14   來源:電力網(wǎng)

9月11日晚上6點,大唐華銀金竹山發(fā)電公司舉行黨委理論學習中心組(擴大)2018年第9次專題學習。通過加強學習,提高政治站位,迅速把思想和行動統(tǒng)一到大唐集團公司、華銀電力的安排和部署上來,以高度的政治責任感,確保全年目標任務期必成。該公司黨委書記、副總經理肖軍主持專題學習。

該公司總經理、黨委副書記陳立新領學并解讀《陳飛虎總經理在集團公司黨組理論中心組擴大學習會議上的講話和學習結束時的講話》,并傳達華銀公司“貫徹落實集團公司黨組理論學習中心組(擴大)專題學習會議精神,奮戰(zhàn)四個月,沖刺全年目標任務部署會”精神;肖軍領學并解讀《中國共產黨紀律處分條例》《中共中央關于追授鄭德榮等7名同志“全國優(yōu)秀共產黨員”稱號的決定》;紀委書記趙國光領學了集團公司、華銀公司《關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》。

會議指出,專題學習旨在進一步貫徹落實集團公司近期工作部署和要求,陳飛虎總經理在集團公司黨組中心組(擴大)會議提出“講政治、抓落實、轉作風、保平安”的基本要求是對近期工作的高度概括。“講政治”就是要堅定馬列主義信仰,牢固樹立“四個意識”,堅決做到“兩個維護”,實現(xiàn)國有資產保值增值;“抓落實”就是要認真按照年初工作會的要求,緊密圍繞“1127”工作思路,抓好七項重點工作;“轉作風”就是每名黨員干部要加強自我修養(yǎng),嚴格要求自己,對照相關規(guī)定、條例規(guī)范自己的行為準則,工作上體現(xiàn)“嚴、細、實、高、快、新”;“保平安”就是要持續(xù)保持安全生產穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定,用實際行動多為金電爭光、擦亮金電品牌,維護企業(yè)形象安全。

就如何奮戰(zhàn)四個月,確保完成年度目標任務,會議要求,一是要旗幟鮮明講政治,提高政治站位。全員需立足本職崗位做好電量爭發(fā)、節(jié)能降耗、扭虧增盈等各項工作,按照全年80億度電量目標全力爭發(fā),力爭利潤出零米。二是以強化黨建助力“保平安”。每一名員工都是金電的寶貴財富,各級管理人員要深入基層、深入一線,及時化解矛盾,各黨支部要在保員工隊伍穩(wěn)定方面切實發(fā)揮作用。三是保供控價,做好燃煤調運工作。要狠抓設備管理與各類指標管控,確保完成全年煤耗指標。四是立即組織制定扭虧增盈方案,將具體措施逐項分解成任務,壓實到每一個責任部門。五是嚴控各類費用,轉變工作作風,突破管理瓶頸,狠抓工作落實,深挖潛力控成本,向管理要效益。六是抓好崗位定員,按照方案要求做實提能轉崗工作與生產骨干精英的培養(yǎng),并按計劃要求做好大學生新員工招聘工作。七是強多經方面要做足灰、渣、膏銷售文章,全力增收創(chuàng)效。

會上,該公司黨委中心組成員結合自身工作,做了學習研討發(fā)言,暢談了各自的學習心得和體會。

該公司領導班子成員,總經理助理、副總法律顧問、副總師,各部門負責人與黨支部書記參加了專題學習。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 金竹山發(fā)電


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