國電江蘇公司貫徹落實集團公司對防汛工作進行“再檢查、再部署、再落實”要求,在5月16日至20日對所屬企業(yè)相繼進行防汛及安全生產(chǎn)大檢查后,5月27日及時通報檢查情況,查找存在問題,部署迎峰度夏安全發(fā)電工作,迎戰(zhàn)新一輪降雨,以安全措施落實到位、責(zé)任落實到人的實際行動啟動2016年安全生產(chǎn)月活動。
江蘇公司高度重視汛期安全發(fā)電生產(chǎn),認真做好防御極端事件發(fā)生的應(yīng)急準備工作。
組織落實、責(zé)任明確。進入5月中旬后,江蘇公司所屬各企業(yè)迅速成立防汛組織機構(gòu)和防汛突擊隊,召開防汛專題會,制訂并落實防汛工作方案和措施,努力做到防汛責(zé)任、防汛檢查、工程措施、預(yù)案落實、防汛物資、搶險人員“六到位”。
修訂預(yù)案、組織排查。江蘇公司所屬各企業(yè)第一時間與氣象、水利、防汛等政府部門建立聯(lián)系機制,與氣象部門合作建立汛期預(yù)警機制,利用春季安全大檢查對防汛等隱患及時進行排查,落實整改要求,重點對雨水泵、地泵坑等進行消缺并組織試驗,補充完善防汛應(yīng)急物資,同時對升壓站、電纜溝、煤場、廠區(qū)低洼地點等重點部位的防洪排水溝道進行徹底清淤。四家企業(yè)制訂了預(yù)案演練計劃,準備全面開展防汛演練?!?br/> 做好調(diào)峰、優(yōu)化運行。江蘇公司積極做好發(fā)電機組優(yōu)化運行工作,對機組優(yōu)化運行方案和細則,明確目標(biāo),進行全要素分解,將消除缺陷納入優(yōu)化方案,采用差益化的管理方法分析原因,制定措施,千方百計努力提升各類指標(biāo),并建立考核激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性,不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。針對目前在修機組較多,所屬企業(yè)細化在運機組的安全穩(wěn)定運行措施,全力做好機組檢修相關(guān)工作,為迎峰度夏奠定設(shè)備基礎(chǔ)。積極借鑒諫壁發(fā)電廠的成功經(jīng)驗,加強對外委單位的管理,確保安全責(zé)任落實無真空、無死角。(夏冬)