8月22日至26日,國家電投集團公司黨組成員、副總經(jīng)理夏忠到江西公司、物流公司督查有關(guān)招標采購整改落實情況并進行工作調(diào)研。
夏忠對江西公司、物流公司近年來取得的成績給予充分肯定。針對江西公司下一步工作,夏忠強調(diào),一要嚴格貫徹習(xí)近平總書記和李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示批示精神,牢固樹立安全紅線底線意識,堅持把“安全第一、預(yù)防為主”方針落到實處,認真吸取事故教訓(xùn),舉一反三。要高度重視中小水電安全隱患治理,做深做細水情測報和安全監(jiān)測,保證安全可控在控。二要進一步加強物資管理和招標采購工作,切實提升規(guī)范化、信息化水平。三要堅持精準投資、好中選優(yōu),防范市場投資風(fēng)險,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。注重發(fā)揮綜合效應(yīng),進一步探索農(nóng)(林)光互補、漁光互補等發(fā)展模式,結(jié)合水電站閑置土地做好開發(fā)利用。四要堅持以經(jīng)濟效益為中心,加大提質(zhì)增效工作力度,進一步夯實管理基礎(chǔ),在電量和電價爭取、電費回收及稅務(wù)成本控制上下功夫。五要繼續(xù)改革創(chuàng)新,在項目發(fā)展、經(jīng)營管理和技術(shù)運用上推陳出新,提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。六要堅持從嚴治企,加強黨建工作,抓好“兩學(xué)一做”、隊伍建設(shè)、“和文化”宣貫等工作。
在物流公司,夏忠要求,一是認真貫徹落實國家“十三五”規(guī)劃綱要精神和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,實事求是做好發(fā)展規(guī)劃。二是進一步加強招標采購工作,切實提高規(guī)范化、信息化水平,提高集中采購度和公開招標率,實現(xiàn)招標采購公開、透明。三是創(chuàng)新發(fā)展模式。利用已征土地,在鐵路沿線和港口開發(fā)新能源項目。四是進一步提升基礎(chǔ)管理水平。堅持依法治企、從嚴治企。
調(diào)研期間,夏忠先后前往江西公司樂平光伏電站、洪門水電廠、洪門光伏電站、廖坊水電廠、調(diào)度中心等生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細了解生產(chǎn)運營、電站管理及新能源發(fā)展等情況,并看望慰問生產(chǎn)一線干部職工。
集團公司物資采購部、水電新能源部及江西公司主要負責(zé)同志參加調(diào)研。