大唐集團(tuán)外部董事赴湖南、貴州、廣西調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2016-12-21   來源:本站編輯

  12月5日至9日,大唐集團(tuán)公司專職外部董事孫漢虹和外部董事孫新國、陳琦良、夏冬林到華銀電力股份有限公司及湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司、貴州發(fā)電有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司及龍灘水力發(fā)電廠進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研前,集團(tuán)公司董事長陳進(jìn)行親自安排部署,各單位高度重視,為本次調(diào)研做了充分準(zhǔn)備。

在湖南調(diào)研期間,外部董事深入湘潭發(fā)電廠生產(chǎn)車間,了解企業(yè)安全生產(chǎn)、增發(fā)電量、提質(zhì)增效、資本運(yùn)作等情況,并聽取了華銀電力公司的工作匯報(bào)。在貴州調(diào)研期間,外部董事聽取了貴州公司3年來生產(chǎn)經(jīng)營情況的報(bào)告和“十三五”發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)。在廣西調(diào)研期間,外部董事實(shí)地察看了龍灘水電廠廠房、大壩、基地和分公司集控中心,了解了企業(yè)安全生產(chǎn)、增發(fā)電量、提質(zhì)增效、資本運(yùn)作、區(qū)域電力改革進(jìn)展等情況。

外部董事對華銀電力公司和湘潭電廠面對電力市場水火矛盾突出、火電機(jī)組利用小時(shí)常年低位運(yùn)行、電煤價(jià)格高居全國首位等不利因素,夯實(shí)管理基礎(chǔ),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,大幅改善了公司經(jīng)營狀況;貴州公司在資產(chǎn)質(zhì)量先天不優(yōu)、經(jīng)營環(huán)境后天不利的情況下,持續(xù)深挖管理潛力,系統(tǒng)干部員工齊心協(xié)力、共度時(shí)艱,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好,節(jié)能減排再上新臺(tái)階,電煤價(jià)格取得歷史突破,成本控制保持區(qū)域最低,改革發(fā)展取得長足進(jìn)步;桂冠公司和龍灘電廠在下半年紅水河流域來水大幅偏枯的情況下,強(qiáng)化經(jīng)營管理,推進(jìn)提質(zhì)增效,各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序,為集團(tuán)公司爭取完成全年目標(biāo)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)等成績給予了充分肯定,并提出了一些意見和建議。調(diào)研期間,各位外部董事充分履職,深入交流,圓滿完成了調(diào)研任務(wù),為科學(xué)、精準(zhǔn)決策創(chuàng)造了條件。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、廣西分公司總經(jīng)理、黨組書記戴波,集團(tuán)公司董事會(huì)秘書鄭文元等陪同調(diào)研。(唐軒)

      關(guān)鍵詞: 大唐集團(tuán)

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