大唐湖南分公司要求全系統(tǒng)提高認(rèn)識警鐘長鳴切實抓好安全生產(chǎn)

  本網(wǎng)訊   11月29日,大唐湖南公司組織參加了集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)情況通報視頻會。會后緊接著召開公司安全工作會議,該公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝強(qiáng)調(diào),公司系統(tǒng)要進(jìn)一步提高認(rèn)識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)如履薄冰的意識,警鐘長鳴,扎實開展各項工作,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  徐永勝強(qiáng)調(diào)指出,集團(tuán)公司召開本次會議,內(nèi)容十分重要,公司系統(tǒng)要迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會議精神,切實抓好安全生產(chǎn)。一是要解決好思想認(rèn)識問題,清醒認(rèn)識到當(dāng)前國內(nèi)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢;清醒認(rèn)識到集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的態(tài)度、舉措,集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)獎懲辦法執(zhí)行的嚴(yán)肅性,特別是對主要領(lǐng)導(dǎo)的處理,要引起警醒;清醒認(rèn)識到公司系統(tǒng)今年以來安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面的來之不易,認(rèn)識到隱患與風(fēng)險依然存在,必須積極加強(qiáng)管控,時刻保持安全生產(chǎn)如臨深淵、如履薄冰的高度警覺,做到警鐘長鳴。二是要解決好管理方面的問題。今年以來,公司安全生產(chǎn)管理在風(fēng)險防控、體系建設(shè)等方面做了大量工作,取得了成績。各級安全管理的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員,要建立系統(tǒng)思維,提高標(biāo)準(zhǔn),切實將“抓隱患排查治理、抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實、抓重要規(guī)章制度執(zhí)行”安全生產(chǎn)三個重點進(jìn)一步抓準(zhǔn)、抓穩(wěn)、抓實、抓出深度,確保風(fēng)險可控在控。同時,要認(rèn)真吸取本次集團(tuán)公司內(nèi)部通報3個事件的經(jīng)驗教訓(xùn),做到強(qiáng)化管理,杜絕違章;嚴(yán)肅執(zhí)行重大事項報告制度,遇到重大事件及時向上級領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)部門匯報;高度重視輿情管控,提升輿情應(yīng)對與處置能力。三是要解決好責(zé)任落實的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,未雨綢繆,進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任。要加強(qiáng)對應(yīng)急工作的快速反應(yīng)。

  針對當(dāng)前重點工作,徐永勝指出,距年底僅有一個月時間,公司進(jìn)入全面沖刺的關(guān)鍵時刻。今年以來,在集團(tuán)公司“兩個確?!比蝿?wù)全面部署下,公司系統(tǒng)開展了大量工作,取得可喜成效。

  公司今年任務(wù)是出零米、保華銀,目前的新目標(biāo)鎖定為沖A保A。當(dāng)前,沖A保A要實現(xiàn)的效益目標(biāo)在多數(shù)領(lǐng)域可以完成,但還需在燃料創(chuàng)效、降煤耗創(chuàng)效上再接再厲。同時,由于受到11月份連續(xù)降雨和外購電入湘沖擊,發(fā)電量受到影響,公司系統(tǒng)要積極行動,從多方面著手彌補(bǔ)新的缺口。

  徐永勝指出,集團(tuán)公司“兩個確?!比蝿?wù)中,確保發(fā)展戰(zhàn)略第二階段良好開局具有重要意義。公司大力推進(jìn)改革發(fā)展,目的就是彌補(bǔ)我們存量資產(chǎn)的突出短板,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量,解決當(dāng)前突出問題。近期,集團(tuán)公司將召開改革發(fā)展座談會,公司將把華銀健康發(fā)展的研究、想法向集團(tuán)公司匯報,爭取集團(tuán)的認(rèn)可與支持。在發(fā)展中,公司面對提能轉(zhuǎn)崗、外拓創(chuàng)收的艱巨任務(wù),如何實施好相關(guān)戰(zhàn)略,各基層企業(yè)要高度關(guān)注,積極參與,早動手、早謀劃,制定切實可行的措施,確保穩(wěn)步推進(jìn)。。

  就近期迎檢工作,徐永勝指出,近期以來公司系統(tǒng)先后迎接集團(tuán)公司安全生產(chǎn)履職檢查、職工思想動態(tài)調(diào)研、專項巡視等檢查,年底還將迎來綜合檢查、審計延伸檢查等,公司系統(tǒng)要高度重視,心準(zhǔn)備,認(rèn)真總結(jié)。徐永勝強(qiáng)調(diào),在年底迎檢等各項任務(wù)中,要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,不斷重溫集團(tuán)公司和公司28條規(guī)定要求,立足崗位,從自身做起,時刻以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為,在行動中落實好反四風(fēng),反形式主義、官僚主義等要求。

  該公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。各基層企業(yè)黨政一把手等在分會場參加會議。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 大唐湖南公司

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號

大唐湖南分公司要求全系統(tǒng)提高認(rèn)識警鐘長鳴切實抓好安全生產(chǎn)

作者:肖可  發(fā)布時間:2018-11-30   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊   11月29日,大唐湖南公司組織參加了集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)情況通報視頻會。會后緊接著召開公司安全工作會議,該公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝強(qiáng)調(diào),公司系統(tǒng)要進(jìn)一步提高認(rèn)識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)如履薄冰的意識,警鐘長鳴,扎實開展各項工作,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  徐永勝強(qiáng)調(diào)指出,集團(tuán)公司召開本次會議,內(nèi)容十分重要,公司系統(tǒng)要迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會議精神,切實抓好安全生產(chǎn)。一是要解決好思想認(rèn)識問題,清醒認(rèn)識到當(dāng)前國內(nèi)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢;清醒認(rèn)識到集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的態(tài)度、舉措,集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)獎懲辦法執(zhí)行的嚴(yán)肅性,特別是對主要領(lǐng)導(dǎo)的處理,要引起警醒;清醒認(rèn)識到公司系統(tǒng)今年以來安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面的來之不易,認(rèn)識到隱患與風(fēng)險依然存在,必須積極加強(qiáng)管控,時刻保持安全生產(chǎn)如臨深淵、如履薄冰的高度警覺,做到警鐘長鳴。二是要解決好管理方面的問題。今年以來,公司安全生產(chǎn)管理在風(fēng)險防控、體系建設(shè)等方面做了大量工作,取得了成績。各級安全管理的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員,要建立系統(tǒng)思維,提高標(biāo)準(zhǔn),切實將“抓隱患排查治理、抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實、抓重要規(guī)章制度執(zhí)行”安全生產(chǎn)三個重點進(jìn)一步抓準(zhǔn)、抓穩(wěn)、抓實、抓出深度,確保風(fēng)險可控在控。同時,要認(rèn)真吸取本次集團(tuán)公司內(nèi)部通報3個事件的經(jīng)驗教訓(xùn),做到強(qiáng)化管理,杜絕違章;嚴(yán)肅執(zhí)行重大事項報告制度,遇到重大事件及時向上級領(lǐng)導(dǎo)、政府相關(guān)部門匯報;高度重視輿情管控,提升輿情應(yīng)對與處置能力。三是要解決好責(zé)任落實的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,未雨綢繆,進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任。要加強(qiáng)對應(yīng)急工作的快速反應(yīng)。

  針對當(dāng)前重點工作,徐永勝指出,距年底僅有一個月時間,公司進(jìn)入全面沖刺的關(guān)鍵時刻。今年以來,在集團(tuán)公司“兩個確?!比蝿?wù)全面部署下,公司系統(tǒng)開展了大量工作,取得可喜成效。

  公司今年任務(wù)是出零米、保華銀,目前的新目標(biāo)鎖定為沖A保A。當(dāng)前,沖A保A要實現(xiàn)的效益目標(biāo)在多數(shù)領(lǐng)域可以完成,但還需在燃料創(chuàng)效、降煤耗創(chuàng)效上再接再厲。同時,由于受到11月份連續(xù)降雨和外購電入湘沖擊,發(fā)電量受到影響,公司系統(tǒng)要積極行動,從多方面著手彌補(bǔ)新的缺口。

  徐永勝指出,集團(tuán)公司“兩個確?!比蝿?wù)中,確保發(fā)展戰(zhàn)略第二階段良好開局具有重要意義。公司大力推進(jìn)改革發(fā)展,目的就是彌補(bǔ)我們存量資產(chǎn)的突出短板,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量,解決當(dāng)前突出問題。近期,集團(tuán)公司將召開改革發(fā)展座談會,公司將把華銀健康發(fā)展的研究、想法向集團(tuán)公司匯報,爭取集團(tuán)的認(rèn)可與支持。在發(fā)展中,公司面對提能轉(zhuǎn)崗、外拓創(chuàng)收的艱巨任務(wù),如何實施好相關(guān)戰(zhàn)略,各基層企業(yè)要高度關(guān)注,積極參與,早動手、早謀劃,制定切實可行的措施,確保穩(wěn)步推進(jìn)。。

  就近期迎檢工作,徐永勝指出,近期以來公司系統(tǒng)先后迎接集團(tuán)公司安全生產(chǎn)履職檢查、職工思想動態(tài)調(diào)研、專項巡視等檢查,年底還將迎來綜合檢查、審計延伸檢查等,公司系統(tǒng)要高度重視,心準(zhǔn)備,認(rèn)真總結(jié)。徐永勝強(qiáng)調(diào),在年底迎檢等各項任務(wù)中,要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,不斷重溫集團(tuán)公司和公司28條規(guī)定要求,立足崗位,從自身做起,時刻以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為,在行動中落實好反四風(fēng),反形式主義、官僚主義等要求。

  該公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。各基層企業(yè)黨政一把手等在分會場參加會議。

      關(guān)鍵詞:電力, 大唐湖南公司


稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63413737

廣告項目咨詢

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-58689065