為深入推進(jìn)“法治華電”建設(shè),進(jìn)一步提升法律工作質(zhì)量和水平，永安發(fā)電公司著力2016年法律工作，推進(jìn)依法治企。
全面落實(shí)五年規(guī)劃。成立以黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《法制工作新五年規(guī)劃實(shí)施方案》，明確責(zé)任分工，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任部門及時(shí)間進(jìn)度安排，抓好工作落實(shí)，全方位推進(jìn)依法治企各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)法律隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真開展法律人員以及后備人才專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升法律人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。加強(qiáng)外聘律所（律師）管理，不斷完善內(nèi)外結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的法律工作資源配置模式，提高法律工作成效。
完善規(guī)章制度體系。完善以“三重一大”為核心的重大決策制度體系，重點(diǎn)完善議事規(guī)則、決策程序和流程，健全會(huì)議記錄，確保決策過程可追溯。進(jìn)一步厘清管理界面，完善財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)用工、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、物資采購等各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理。
強(qiáng)化法律審核把關(guān)。加強(qiáng)重要決策事前合法合規(guī)審查，對(duì)“三重一大”重要決策事項(xiàng)中的涉法問題認(rèn)真把關(guān)，出具法律意見。而對(duì)于特別重大事項(xiàng)，充分吸收專家和外聘律所（律師）專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，共同參與法律審核把關(guān)，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)現(xiàn)合同管理信息化。年內(nèi)ERP合同模塊上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)合同管理“四個(gè)統(tǒng)一”（統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一歸口、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一文本）、“三全管理”（全口徑、全過程、全覆蓋），發(fā)揮“三項(xiàng)作用”（服務(wù)管理、服務(wù)監(jiān)督、服務(wù)決策），全面提升合同管理信息化水平。
深化法律風(fēng)險(xiǎn)防范。堅(jiān)持“事前預(yù)防和事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔”的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作機(jī)制，落實(shí)“業(yè)務(wù)工作誰主管，風(fēng)險(xiǎn)防范誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，深化法律體檢、合同清理、法律糾紛案件清理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞漏洞，完善管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營合法合規(guī)。
營造法治文化氛圍。結(jié)合各類法制宣傳日、宣傳月活動(dòng)，充分利用永電“火花報(bào)”、OA新聞網(wǎng)、普法宣傳欄、季報(bào)等陣地，加強(qiáng)合規(guī)文化宣傳，擴(kuò)大普法廣度，同時(shí)強(qiáng)化中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)敏感崗位人員的依法經(jīng)營法制教育，樹立企業(yè)法治、誠信的良好形象，營造法治文化氛圍。（高丕儉）
