截至10月24日，大唐雅安電力開發(fā)有限公司累計(jì)發(fā)電量完成年度計(jì)劃的82%。其中所屬的切山和新中兩個(gè)電廠累計(jì)完成發(fā)電量同比增發(fā)24%，增發(fā)0.3億千瓦時(shí)，提前72天完成集團(tuán)公司發(fā)電目標(biāo)，為該公司順利完成全年發(fā)電任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2016年以來，該公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“電量為王”的理念和要求，克服四川境內(nèi)嚴(yán)峻的棄水形勢和低迷的發(fā)電態(tài)勢，發(fā)電量保持了穩(wěn)步增長。截至目前，該公司所屬各電廠的累計(jì)利用小時(shí)數(shù)均排名所在流域的前列。為保證全年電量計(jì)劃全面落實(shí)，該公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“七個(gè)加強(qiáng)”和“四不兩直”要求，認(rèn)真落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，積極開展隱患排查治理并形成常態(tài)化。所屬切山和新中兩個(gè)電廠在設(shè)備管理上出實(shí)招，將安全做精、做細(xì)、做實(shí)，推行重點(diǎn)設(shè)備部位定點(diǎn)量化檢查，對易出問題部位標(biāo)注并定期測量數(shù)據(jù)進(jìn)行對比和處理，確保了主、輔設(shè)備運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，截至目前未發(fā)生設(shè)備原因造成的安全事故，為機(jī)組多發(fā)電量提供了“硬件”保障。
該公司在員工技能培訓(xùn)方面下足功夫，利用多種形式鞏固和提升班值培訓(xùn)成效。所屬切山和新中兩個(gè)電廠針對業(yè)務(wù)提升創(chuàng)新方式，采取值與值橫向聯(lián)動(dòng)的方式逐步提高，員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的積極性和處理問題的能力大幅提升，為安全生產(chǎn)做好了“軟件”支撐。
面對川內(nèi)復(fù)雜的電力市場環(huán)境，該公司堅(jiān)持“顆粒歸倉”，主動(dòng)出擊，加強(qiáng)政策研究，不斷加大電量營銷力度，積極參與省內(nèi)外的電力交易，擴(kuò)大市場化交易電量份額，爭取計(jì)劃外電量，形成“立足省內(nèi)，拓展省外”營銷格局。同時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)變營銷方式，積極走訪川內(nèi)各類大用戶，建立大用戶企業(yè)臺(tái)帳，由“坐著發(fā)電，轉(zhuǎn)為跑著售電”，最大限度深挖電量增長空間，爭取替代電量，為超額完成全年發(fā)電目標(biāo)做足保障。（王元元 夏瑞陽）
