“超欠挖，平均超挖小于等于10厘米；最大超挖小于等于20厘米，無(wú)欠挖；開(kāi)挖面平整度小于等于8厘米；引水發(fā)電系統(tǒng)大大小小42條地下隧洞，累計(jì)長(zhǎng)度超過(guò)12公里，每條洞洞軸線允許偏差小于等于1厘米……”
這是怎樣嚴(yán)格幾乎苛刻的要求啊？以超欠挖為例，8米寬、7米高的常規(guī)洞室，開(kāi)挖一個(gè)斷面，進(jìn)尺3米，相當(dāng)于二層多高的小樓房正面大小，一次裝藥量近150公斤，通過(guò)炸藥爆破后，要把平均超挖控制在一張銀行卡對(duì)角線長(zhǎng)度以內(nèi)，其難度可想而知。
面對(duì)史無(wú)前例的隧洞開(kāi)挖質(zhì)量挑戰(zhàn)，七局人沒(méi)有退縮，而是上下同心，積極行動(dòng)，采取狠抓“五新”措施，用“新”在雅礱江畔唱響一支奮斗之歌，打造著創(chuàng)優(yōu)之路。
困境中抓管理“革新”
2016年2月，涼山州木里縣寒風(fēng)呼嘯，冬季的川西高原滴水成冰，更別說(shuō)崎嶇的山路與陡峭的崖壁了……相對(duì)于施工環(huán)境的艱苦，施工的高質(zhì)量要求更讓剛進(jìn)場(chǎng)的地廠工區(qū)職工倍感壓力。
面對(duì)困境，地廠工區(qū)職工通過(guò)抓管理革新，尋求突破：
一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，深挖內(nèi)部各方面潛能；二是革新開(kāi)挖管理方式，以地質(zhì)預(yù)報(bào)為導(dǎo)向，創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的方式方法；以開(kāi)挖質(zhì)量為根本，不斷提升工區(qū)管理創(chuàng)新實(shí)力；三是依靠總包部構(gòu)思嚴(yán)密的設(shè)計(jì)和獨(dú)具匠心的創(chuàng)新，解決以往在隧洞開(kāi)挖質(zhì)量上的各種弊??；四是以調(diào)度會(huì)和周質(zhì)量例會(huì)為平臺(tái)，建立工區(qū)與各作業(yè)隊(duì)快速協(xié)調(diào)溝通的新渠道；五是創(chuàng)新優(yōu)化工區(qū)質(zhì)量人員結(jié)構(gòu)組織，提升整體服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的能力；六是瞄準(zhǔn)開(kāi)挖質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，集中精力創(chuàng)新管理，地廠工區(qū)還多次進(jìn)行了典型的開(kāi)挖質(zhì)量改進(jìn)，本著標(biāo)本兼治的態(tài)度，嚴(yán)格孔深孔距等……通過(guò)多項(xiàng)革新措施，工區(qū)將所有的“質(zhì)量不安全”行為，無(wú)一遺漏地扼殺在搖籃里，并從執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的源頭上創(chuàng)造了開(kāi)挖創(chuàng)優(yōu)的新環(huán)境。
全方位抓人員“吸新”
為進(jìn)一步有效釋放提高開(kāi)挖質(zhì)量的潛能，工區(qū)從完善隊(duì)伍人才機(jī)制，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)方面下足了功夫。
一是組織人員先到白鶴灘電站觀摩學(xué)習(xí)主副廠房開(kāi)挖程序及方法、巖錨梁鋼模臺(tái)車(chē)的研制、設(shè)計(jì)與使用、大型調(diào)壓井的施工技術(shù)等，再到京張鐵路學(xué)習(xí)隧道開(kāi)挖支護(hù)施工方法、組織管理模式、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施等，工區(qū)人員積極主動(dòng)吸收先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)和新的工作方法，工區(qū)掀起學(xué)習(xí)熱潮，為開(kāi)挖質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)而打響了人才提升戰(zhàn)。
二是以國(guó)家質(zhì)量巡檢組、國(guó)家能源局四川能源監(jiān)管辦等檢查為契機(jī)，以整治施工現(xiàn)場(chǎng)和梳理內(nèi)業(yè)資料為載體，工區(qū)要求部室人員“下大功夫 花大力氣”學(xué)習(xí)，在“查漏補(bǔ)缺”和積累中“吸新”，端正態(tài)度；牢記規(guī)程規(guī)范，理清思路，提升能力，結(jié)合EPC項(xiàng)目建設(shè)需要，使工地質(zhì)量建設(shè)、安全文明施工與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程系列活動(dòng)緊密結(jié)合。
三是舉辦各種培訓(xùn)班。工區(qū)邀請(qǐng)七局技校、卡楊公安分局、木里縣稅務(wù)局等對(duì)工區(qū)人員開(kāi)展電工、焊工、高空作業(yè)、交通安全、爆破安全、“營(yíng)改增”等多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從中“吸新”，借以提升工區(qū)人員的整體競(jìng)爭(zhēng)力，從而助力工區(qū)施工生產(chǎn)：生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的“隧洞開(kāi)挖產(chǎn)品”。
通過(guò)一系列活動(dòng)為工區(qū)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求完成隧洞開(kāi)挖提供了人才和技術(shù)的支撐，確保工區(qū)質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項(xiàng)履約目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)。
測(cè)量時(shí)抓行動(dòng)“標(biāo)新”
圍繞洞軸線偏差1厘米以內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，地廠工區(qū)在測(cè)量時(shí)規(guī)范儀器選用，“標(biāo)新”行動(dòng)規(guī)范，慎重每一數(shù)據(jù)選讀。
瑞士產(chǎn)萊卡TCR1800測(cè)量?jī)x，是他們?yōu)檫_(dá)到1秒以內(nèi)的測(cè)量精度而專門(mén)選用的。
“相對(duì)于以往的隧洞測(cè)量，我們一般只做兩個(gè)測(cè)回的觀測(cè)；但在這里，為了達(dá)到‘楊房溝精度’，我們對(duì)自己提出了更高的要求，我們做6個(gè)測(cè)回的觀測(cè)；并且，在業(yè)主給的測(cè)點(diǎn)基礎(chǔ)上，我們又加密控制網(wǎng)點(diǎn)?！睖y(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙凱志介紹說(shuō)。
“從開(kāi)工到9月，我們已經(jīng)做了長(zhǎng)期用混凝土站墩31個(gè)，臨時(shí)點(diǎn)52個(gè)，其他測(cè)點(diǎn)N個(gè)；大循環(huán)做了3次，小循環(huán)做了無(wú)數(shù)次，能把我們的頭轉(zhuǎn)暈！” 測(cè)量隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)陳家喜毫無(wú)怨言地笑著說(shuō)。
“地下隧洞群最大深埋超過(guò)500米，從洞口到徑深最遠(yuǎn)的廠房交通洞超過(guò)1200米，有時(shí)在工地跑一天回來(lái)，渾身像散了架樣！”但測(cè)量隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)曹望遠(yuǎn)等帶領(lǐng)大家整日在大山里奔波，不懼艱辛。
為確保這1厘米以內(nèi)的“精度”，地廠工區(qū)測(cè)量人可謂“嘔心瀝血”。
施工中抓技術(shù)創(chuàng)新
首次鏖戰(zhàn)EPC項(xiàng)目，楊房溝水電站地廠工區(qū)在如何達(dá)到國(guó)內(nèi)隧洞開(kāi)挖平整度“第一”上“大做文章”。
“為控制開(kāi)挖質(zhì)量，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，工區(qū)采取一系列“新”措施：一是工區(qū)新采取每1排炮要求準(zhǔn)確放出中心十字線和周邊線，測(cè)量放樣必須逐孔放點(diǎn)，后視點(diǎn)必須間隔放樣，洞軸線中心線標(biāo)識(shí)清楚；二是開(kāi)孔必須在2人以上，開(kāi)孔前由有經(jīng)驗(yàn)鉆工根據(jù)后視點(diǎn)造好第一個(gè)基準(zhǔn)孔，控制好基準(zhǔn)孔上下方向角度；三是嚴(yán)格執(zhí)行3定制度，鉆孔作業(yè)實(shí)行定人、定機(jī)、定崗“三定”制度；四是每孔安裝4米檢查標(biāo)桿，現(xiàn)場(chǎng)每打完一個(gè)周邊孔安裝檢查標(biāo)桿，以便于各區(qū)鉆工參照方向；五是……”質(zhì)量人王圣對(duì)諸多新措施的運(yùn)用及其管理如行云流水般熟練，運(yùn)用自如。
“特別是采用“樣架造孔”的新工藝，確保了周邊孔開(kāi)挖輪廓線成型效果；為控制洞室底板超欠挖，地廠工區(qū)底板造孔時(shí)創(chuàng)新采用了“架管找平”控制底板造孔的新工藝?！辟|(zhì)量人李勇介紹說(shuō)。
追求抓思路“向新”
開(kāi)工伊始，袁平順、楊凱中、肖厚云、王建興等工區(qū)負(fù)責(zé)人從自身做起，思路“向新”，時(shí)刻以新要求、新標(biāo)準(zhǔn)、新突破為追求，以質(zhì)量管理為靶心，團(tuán)結(jié)所有職工，共同為靠近靶心，為“打到99環(huán)”這個(gè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)而執(zhí)著奮斗。
“引水下平洞施工支洞，今日放點(diǎn)準(zhǔn)備打斷，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)得周邊孔間距按照1米布孔?！?/p>
“質(zhì)量部的同志們應(yīng)該明白邊墻和底板為啥爆破后效果不行了吧? 測(cè)量放點(diǎn)肯定只放輪廓點(diǎn)和標(biāo)志點(diǎn)，作業(yè)隊(duì)管理人員要監(jiān)督鉆孔加密，質(zhì)量部驗(yàn)孔時(shí)要特別注意?！?/p>
“那樣最好，但從照片看恐怕還是有點(diǎn)問(wèn)題，督促作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)監(jiān)控和驗(yàn)孔時(shí)注意。這放線沒(méi)問(wèn)題，關(guān)鍵是鉆孔時(shí)和鉆孔前的監(jiān)控?！?/p>
無(wú)論是開(kāi)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還是工地一線，或是顛簸行進(jìn)的車(chē)上，亦或是楊房溝地廠工區(qū)工作QQ群，大家對(duì)質(zhì)量管理可謂“魂?duì)繅?mèng)縈”，時(shí)刻關(guān)注，形成“人人抓質(zhì)量”的好氛圍。
“我們的目標(biāo)就是確保獲得電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)質(zhì)量工程獎(jiǎng)。我們希望通過(guò)努力，可以讓我們完成的標(biāo)準(zhǔn)成為未來(lái)EPC建設(shè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！”這既是楊房溝水電站總承包部地廠工區(qū)主任袁平順常掛在嘴邊的話，也是他與無(wú)數(shù)七局人共同的追求。
通過(guò)不懈努力，進(jìn)場(chǎng)半年多，地廠工區(qū)可謂捷報(bào)頻傳：
廠房中導(dǎo)洞擴(kuò)挖段頂拱平整度突破以上標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；
主變室中導(dǎo)洞頂拱平整度突破以上標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；
尾調(diào)室中導(dǎo)洞頂拱開(kāi)挖突破以上標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
截止9月份，由地廠工區(qū)承建的地下發(fā)電廠房系統(tǒng)工程單元合格率100%，單元工程優(yōu)良率95.5%；
截止9月份，地下隧洞群各部位施工質(zhì)量總體向好，各單元驗(yàn)收全部合格，單元評(píng)定優(yōu)良率達(dá)95.5％以上，施工質(zhì)量總體受控；
各工作面一次驗(yàn)收合格率100%，均達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，隧洞開(kāi)挖創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)日臻完善。
截止10月初，地廠工區(qū)共收到總包部施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)單8份。
面對(duì)成績(jī)，七局人只是微笑而過(guò)，而后更加努力拼搏。他們知道夢(mèng)想仍在前方，只有用“新”與“心”才能不斷突破自我，不斷擴(kuò)寬EPC建設(shè)的創(chuàng)優(yōu)之路，七局地下隧洞的品牌才會(huì)更加閃亮?。ɡ钛?王雅玲）
