蒙東能源大板發(fā)電公司四項舉措力促機組經(jīng)濟(jì)水平提升

發(fā)布時間:2016-11-09   來源:本站編輯

  近日,按照集團(tuán)公司相關(guān)工作部署,蒙東能源大板發(fā)電公司結(jié)合機組運行現(xiàn)狀,全面深化指標(biāo)、對標(biāo)管理,采取一系列指標(biāo)管控舉措,切實促進(jìn)指標(biāo)的優(yōu)化調(diào)整,保障年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

  該公司加大機組運維力度,降低設(shè)備故障率,降低機組非停次數(shù),不斷提升設(shè)備的健康水平,保障機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。嚴(yán)格落實指標(biāo)考核獎懲機制,充分發(fā)揮值際競賽的作用,調(diào)動運行人員的積極性,做到度電必爭,精細(xì)調(diào)整,用小指標(biāo)保大指標(biāo)的實現(xiàn),使供電煤耗、廠用電率、發(fā)電油耗、發(fā)電水耗低于年度計劃值,不斷提高機組經(jīng)濟(jì)運行水平。三是全面抓好節(jié)能工作,完成2號機組轉(zhuǎn)子返廠維護(hù)、閥門內(nèi)漏治理、環(huán)保超低排放改造等工作,深入挖潛降耗,確保各項生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)值。同時,全面做好明年節(jié)能項目的各項準(zhǔn)備工作。加強綜合計劃和對標(biāo)管理工作,通過連續(xù)不斷的將公司的標(biāo)志性指標(biāo)及管理實踐與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較分析,查找差距,制定措施,加強考核監(jiān)督,保證機組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改善。(李樹斌)

      關(guān)鍵詞: 蒙東能源,大板發(fā)電公司

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