當(dāng)前，湘潭發(fā)電公司1號(hào)、2號(hào)、4號(hào)三臺(tái)機(jī)組在網(wǎng)運(yùn)行，開(kāi)足馬力，搶發(fā)電量。進(jìn)入11月份以來(lái)，該公司立足“提升盈利能力、決戰(zhàn)2個(gè)月、確保完成年度目標(biāo)”，緊緊圍繞電量、燃煤等重點(diǎn)工作，抓住冬季機(jī)組大負(fù)荷運(yùn)行“黃金期”，上下同心，主動(dòng)出擊，全面打響迎峰度冬搶發(fā)電量攻堅(jiān)戰(zhàn)。
該公司電量營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)“咬定”電量不放松，一方面積極與經(jīng)信委、電網(wǎng)調(diào)度加強(qiáng)溝通聯(lián)系，實(shí)時(shí)跟蹤氣溫、電網(wǎng)負(fù)荷及市場(chǎng)變化，緊抓冬季用電負(fù)荷大增的契機(jī)，努力尋求開(kāi)機(jī)機(jī)會(huì)并提高機(jī)組負(fù)荷率和電量計(jì)劃兌現(xiàn)率。另一方面建立與市場(chǎng)相適應(yīng)的快速反應(yīng)機(jī)制，以區(qū)域?qū)?biāo)為抓手，與省調(diào)電量計(jì)劃完成率平均值及區(qū)域內(nèi)同類(lèi)型電廠(chǎng)機(jī)組利用小時(shí)進(jìn)行橫向?qū)?biāo)，及時(shí)調(diào)整工作部署和措施。決戰(zhàn)2個(gè)月，要完成電量任務(wù)更是必須倒排計(jì)劃，落實(shí)到每一天每一臺(tái)機(jī)組。為激勵(lì)全員搶發(fā)電量的積極性，該公司建立了電量完成情況與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到人，確保全員協(xié)同合作，共同做好今年最后30多天的機(jī)組運(yùn)行搶發(fā)電量工作，切實(shí)做到“度電必爭(zhēng)”。
為確保設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行，該公司進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，根據(jù)冬季季節(jié)特點(diǎn)，把搶發(fā)電量與機(jī)組設(shè)備日常巡視維護(hù)保養(yǎng)、安全大檢查、“四不兩直”檢查及冬季防火、防寒、防凍工作緊密結(jié)合起來(lái)，精心開(kāi)展設(shè)備隱患排查治理，根除影響機(jī)組帶負(fù)荷的不安全因素，提升設(shè)備健康水平，確保在網(wǎng)機(jī)組安全穩(wěn)定搶發(fā)電量。
