12月19日,從國電九江發(fā)電廠獲悉,該廠2016年1-11月,通過對(duì)物資采購的集中管控等有效手段,庫存較去年下降524萬元;同時(shí),該廠物資超市充分采取“代銷代售”方式,實(shí)現(xiàn)了零星材料“零庫存”,有效減少了1954萬元物資供應(yīng)款支出,僅此兩項(xiàng)就為該廠節(jié)約資金2478萬元,有力推進(jìn)了該廠提質(zhì)增效工作。
2016年,九江電廠按照集團(tuán)公司、江西公司堅(jiān)決打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)工作要求,將壓降物資采購成本與企業(yè)提質(zhì)增效工作相結(jié)合,使該廠物資管控工作收到良好成效。今年以來,該廠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,加大了對(duì)物資采購的集中管控,通過規(guī)范采購行為,嚴(yán)格采購審批手續(xù)等有效方式,有效避免了重復(fù)采購相同物資事件的發(fā)生;同時(shí),該廠為有效壓降設(shè)備物資庫存,制定完善了《國電九江發(fā)電廠物資盤庫制度》,并以每月物資盤點(diǎn)工作為契機(jī),加強(qiáng)了物資計(jì)劃、采購、保管等關(guān)鍵崗位人員的信息溝通,及時(shí)跟蹤物資庫存變動(dòng),優(yōu)化調(diào)整企業(yè)庫存及采購計(jì)劃,很好的實(shí)現(xiàn)了降庫存的目標(biāo);此外,該廠還認(rèn)真做好物資超市的零星材料 “比價(jià)詢價(jià)”工作,在價(jià)格最優(yōu)的基礎(chǔ)上,與多個(gè)口碑好、信譽(yù)佳的物資供應(yīng)商簽訂物資“代存代售”合同,不僅實(shí)現(xiàn)了物資超市“零庫存”,還有效減少了大額流動(dòng)資金的占用,很好的發(fā)揮了企業(yè)物資超市的“賒銷代儲(chǔ)”功能,為該廠圓滿完成集團(tuán)公司、江西公司下達(dá)的的盈利目標(biāo),助力企業(yè)提質(zhì)增效工作打下了良好基礎(chǔ)。(童卉 鄧玉蘭)