7月7日，漳澤發(fā)電分公司召開了機(jī)組超低排放改造啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了進(jìn)行機(jī)組超低排放改造的重要意義，對(duì)超低排放改造準(zhǔn)備情況做了說明，并對(duì)全體干部員工進(jìn)行了改造工作總動(dòng)員。此次會(huì)議標(biāo)志著漳澤發(fā)電分公司超低排放改造工作全面啟動(dòng)。
會(huì)議對(duì)該公司超低排放改造工作提出了六點(diǎn)要求，一是高度重視，履職擔(dān)責(zé)。要求全體干部職工真正認(rèn)識(shí)到超低排放改造對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重大意義 ，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心推進(jìn)超低改造工作，創(chuàng)造漳澤區(qū)域的和諧發(fā)展的工作氛圍。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心準(zhǔn)備。要求參與改造的干部員工強(qiáng)化問題的導(dǎo)向作用，以科學(xué)的態(tài)度對(duì)超低改造各種資料深入研究，確保工程順利推進(jìn)。三是安全第一，落實(shí)責(zé)任。超低改造必須建立在安全的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步完善安全考核制度，對(duì)安全工作進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和人員的管控力度。四是保證質(zhì)量，過程管控。各專業(yè)技術(shù)人員要站在全局的高度上，提前謀劃，制定切實(shí)可行的方案，全面加強(qiáng)過程管理，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)把控，確保項(xiàng)目工程保質(zhì)保量完成。五是嚴(yán)控進(jìn)度，務(wù)期必成。要求各級(jí)人員要充分認(rèn)識(shí)超低改造工程的重要性，必須嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)改造工程，做好影響工程進(jìn)度的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保超低排放改造工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。六是做好預(yù)算，精細(xì)管理。各相關(guān)職能部門在建立良好的溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，對(duì)超低排放改造中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，進(jìn)一步降低工程造價(jià)，將本次超低排放改造工程打造成精品工程。
