本網(wǎng)訊 8月8日，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會議室召開8月份生產(chǎn)、消防、交通安全分析會，會議重點傳達(dá)了集團公司陳飛虎總經(jīng)理在集團公司安委會2018年第三次會議上對安全生產(chǎn)工作提出的重點要求、華銀公司徐永勝總經(jīng)理有關(guān)近期安全生產(chǎn)工作重點要求；分析總結(jié)了公司7月份安全生產(chǎn)情況，并對下階段工作進行了部署和安排。
在聽取了相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作匯報后，該公司總經(jīng)理甘伏泉指出，公司7月份安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定，但是在“兩票三制”“業(yè)主帶班”“三講一落實”等基礎(chǔ)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)。當(dāng)前是迎峰度夏關(guān)鍵時期，機組持續(xù)高負(fù)荷大方式運行，全體員工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強執(zhí)行力，緊緊圍繞公司各項要求部署開展工作；進一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，以更大的決心、更高的要求、更有力的措施，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
針對下階段重點工作，甘伏泉強調(diào)，一是各部門、各班組要迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)集團公司貫徹中央有關(guān)決策部署視頻會議精神，全體干部員工要提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組的決策部署、陳飛虎總經(jīng)理重要講話精神及華銀公司徐永勝總經(jīng)理重要講話要求上來。二是切實抓好雙值班管理，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，把安全管理重心放在生產(chǎn)一線，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險管控。三是持續(xù)深入開展反違章工作，壓緊壓實責(zé)任，匯聚齊抓共管合力，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四是各部門要認(rèn)真落實迎峰度夏工作要求，加強設(shè)備巡視，及時消除設(shè)備隱患，確保人員、設(shè)備安全。五是進一步規(guī)范和細(xì)化項目管理，加強現(xiàn)場管理和合同監(jiān)管力度，落實人員責(zé)任、嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，著力提升管理水平。六是按照集團公司“7+1+1”工作要求，有計劃、有步驟、有重點地推進班組建設(shè)，進一步提高班組管理水平。七是文明生產(chǎn)是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，要不斷加強文明生產(chǎn)治理主動性，加強設(shè)備治理，提升文明生產(chǎn)水平，充分展示華銀公司“窗口單位”形象。
該公司黨委書記曹坤龍強調(diào)，一是公司上下要提高政治站位，深入貫徹集團公司陳飛虎總經(jīng)理重要講話精神及華銀公司徐永勝總經(jīng)理重要講話要求，把思想和行動統(tǒng)一到中央有關(guān)決策部署上來。二是要加強現(xiàn)場設(shè)備巡視，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷，確?，F(xiàn)場人員、設(shè)備安全，切實保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。三是重視員工思想穩(wěn)定工作，充分了解和把握員工思想動態(tài)，深入班組、深入一線，傾聽員工呼聲，保持新形勢下員工思想穩(wěn)定。四是加強輿情監(jiān)控力度，營造良好的輿論環(huán)境和氛圍。
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