中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠召開新班組建設(shè)推進(jìn)會

  為了進(jìn)一步推進(jìn)“新班組建設(shè)”工作,推廣各試點班組好的經(jīng)驗做法,不斷提升班組建設(shè)聯(lián)動協(xié)調(diào)能力,使各部門、科室更加積極融入到新班組建設(shè)工作中來,創(chuàng)立部門機(jī)制,形成各自有力的抓手,深入基層,為基層班組服務(wù)好,8月29日,中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠組織召開“新班組建設(shè)”推進(jìn)周例會。該廠黨委書記曹陽,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席孫統(tǒng)富出席會議。安監(jiān)處長殷政主持會議。

  各部門、職能科室分別就“新班組建設(shè)”工作推進(jìn)、下階段工作計劃等進(jìn)行了匯報,并對在推進(jìn)過程中展現(xiàn)的亮點、存在的問題、建議進(jìn)行了探討;廠“新班組建設(shè)”辦公室就目前新班組建設(shè)推進(jìn)聯(lián)動機(jī)制、部門亮點、標(biāo)準(zhǔn)化管理、獎懲機(jī)制等事項進(jìn)行了解釋說明。

  安監(jiān)處長殷政就各部門、職能科室近期在新班組建設(shè)工作推進(jìn)過程中存在的問題、展現(xiàn)的亮點進(jìn)行了點評并給出了指導(dǎo)意見,他指出各部門、職能科室要制定好工作部署,根據(jù)時間節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)新班組建設(shè)工作,要注意轉(zhuǎn)變角色,為新班組建設(shè)搭好平臺、做好服務(wù),以及班組管理標(biāo)準(zhǔn)化等具體工作進(jìn)行了安排部署。

  該廠黨委書記曹陽對近期新班組建設(shè)工作的推進(jìn)做出了肯定,他強(qiáng)調(diào),新班組建設(shè)工作在思想上要高度重視,明確工作方向、重點,踏踏實實一步一個腳印,并提出了幾點要求:一是要加大基層教練員推進(jìn)力度,要在思想上重視起來,不斷激發(fā)活力,為新班組建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)提供源源不斷的動力;二是加強(qiáng)基層部門執(zhí)行能力,充分發(fā)揮黨團(tuán)員的帶頭模范作用,保持良好的精神面貌,積極投入到新班組建設(shè)工作中;三是要持續(xù)跟進(jìn)新班組知識培訓(xùn)工作,采取集中培訓(xùn)的形式,適時引入抽查考核機(jī)制,通過不斷的學(xué)習(xí)提升新班組建設(shè)的推進(jìn)執(zhí)行能力;四是要聯(lián)系實際、善于總結(jié)、及時通報、加大宣傳,各部門、職能科室要深入現(xiàn)場,聯(lián)系班組實際工作情況,抓住重點、亮點工作,以安全為第一要務(wù),加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,打造學(xué)習(xí)型新班組;五是要加強(qiáng)新班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,將我廠新班組建設(shè)工作中總結(jié)出來的亮點、成果進(jìn)行固化,形成發(fā)電廠特有的“5+X”模式,結(jié)合班組實際,展現(xiàn)新班組建設(shè)的特色;六是要充分發(fā)揮“七大機(jī)制”的作用,根據(jù)班組實際相互組合,適時推行我廠新班組建設(shè)的考核辦法,把大家的積極性調(diào)動起來,實現(xiàn)新班組建設(shè)的全員參與,快速穩(wěn)步推進(jìn)新班組建設(shè)工作。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 大屯煤電

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中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠召開新班組建設(shè)推進(jìn)會

作者:董錚錚  發(fā)布時間:2018-08-31   來源:電力網(wǎng)

  為了進(jìn)一步推進(jìn)“新班組建設(shè)”工作,推廣各試點班組好的經(jīng)驗做法,不斷提升班組建設(shè)聯(lián)動協(xié)調(diào)能力,使各部門、科室更加積極融入到新班組建設(shè)工作中來,創(chuàng)立部門機(jī)制,形成各自有力的抓手,深入基層,為基層班組服務(wù)好,8月29日,中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠組織召開“新班組建設(shè)”推進(jìn)周例會。該廠黨委書記曹陽,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席孫統(tǒng)富出席會議。安監(jiān)處長殷政主持會議。

  各部門、職能科室分別就“新班組建設(shè)”工作推進(jìn)、下階段工作計劃等進(jìn)行了匯報,并對在推進(jìn)過程中展現(xiàn)的亮點、存在的問題、建議進(jìn)行了探討;廠“新班組建設(shè)”辦公室就目前新班組建設(shè)推進(jìn)聯(lián)動機(jī)制、部門亮點、標(biāo)準(zhǔn)化管理、獎懲機(jī)制等事項進(jìn)行了解釋說明。

  安監(jiān)處長殷政就各部門、職能科室近期在新班組建設(shè)工作推進(jìn)過程中存在的問題、展現(xiàn)的亮點進(jìn)行了點評并給出了指導(dǎo)意見,他指出各部門、職能科室要制定好工作部署,根據(jù)時間節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)新班組建設(shè)工作,要注意轉(zhuǎn)變角色,為新班組建設(shè)搭好平臺、做好服務(wù),以及班組管理標(biāo)準(zhǔn)化等具體工作進(jìn)行了安排部署。

  該廠黨委書記曹陽對近期新班組建設(shè)工作的推進(jìn)做出了肯定,他強(qiáng)調(diào),新班組建設(shè)工作在思想上要高度重視,明確工作方向、重點,踏踏實實一步一個腳印,并提出了幾點要求:一是要加大基層教練員推進(jìn)力度,要在思想上重視起來,不斷激發(fā)活力,為新班組建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)提供源源不斷的動力;二是加強(qiáng)基層部門執(zhí)行能力,充分發(fā)揮黨團(tuán)員的帶頭模范作用,保持良好的精神面貌,積極投入到新班組建設(shè)工作中;三是要持續(xù)跟進(jìn)新班組知識培訓(xùn)工作,采取集中培訓(xùn)的形式,適時引入抽查考核機(jī)制,通過不斷的學(xué)習(xí)提升新班組建設(shè)的推進(jìn)執(zhí)行能力;四是要聯(lián)系實際、善于總結(jié)、及時通報、加大宣傳,各部門、職能科室要深入現(xiàn)場,聯(lián)系班組實際工作情況,抓住重點、亮點工作,以安全為第一要務(wù),加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,打造學(xué)習(xí)型新班組;五是要加強(qiáng)新班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,將我廠新班組建設(shè)工作中總結(jié)出來的亮點、成果進(jìn)行固化,形成發(fā)電廠特有的“5+X”模式,結(jié)合班組實際,展現(xiàn)新班組建設(shè)的特色;六是要充分發(fā)揮“七大機(jī)制”的作用,根據(jù)班組實際相互組合,適時推行我廠新班組建設(shè)的考核辦法,把大家的積極性調(diào)動起來,實現(xiàn)新班組建設(shè)的全員參與,快速穩(wěn)步推進(jìn)新班組建設(shè)工作。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 大屯煤電


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