近日,江西黃金埠發(fā)電公司全面啟動“安全環(huán)保、搶發(fā)電量”勞動競賽活動方案,貫徹落實“一家人、一條心、一股勁、一盤棋”的理念,強化團結協(xié)作、拼搏向上精神,確保安全環(huán)保、年度電量目標的順利實現(xiàn)。
2019年,該公司將一臺機組C修,一臺機組A修和通流改造,相當長時間單機運行,安全環(huán)保壓力大、發(fā)電任務緊。為認真貫徹落實集團公司、江西公司工作會精神 ,積極響應 “社會主義是干出來的”崗位建功號召,以安全生產(chǎn)、達標排放為前提,以年度發(fā)電量為目標,以完成月度調(diào)度計劃電量為基礎,全年啟動“安全環(huán)保、搶發(fā)電量”勞動競賽活動。為確保機組穩(wěn)定運行,實現(xiàn)電量搶發(fā),該公司圍繞安全環(huán)保、指標優(yōu)化、運行方式調(diào)整、運行值班質(zhì)量等方面,制定了電量搶發(fā)勞動競賽活動方案,廣泛在運行各值開展發(fā)電量完成率對標活動,并進行名次排序,對超額完成月度發(fā)電任務的運行班組落實獎勵。
該公司自進入新年以來,認真落實集團公司1號文精神,層層壓實安全生產(chǎn)責任,扎實開展隱患排查和安全互查,按照“邊檢查、邊整改、邊鞏固”的原則,及時消除問題和隱患。扎實開展安全風險預控和安全技術知識培訓,確保各員工熟悉本崗位各類風險和管控措施,確保各類風險得到有效控制。始終圍繞搶抓發(fā)電量這根主線,強化生產(chǎn)管理,不斷細化廠用電率,開展神華低灰熔點煤種摻燒比賽,實施小指標競賽,將各項機組運行指標分解到部門,落實到人,緊盯日計劃,進行“點校核、班比對、日總結、周分析”,以日促月、以月保年,確保完成年度發(fā)電目標任務,為順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定基礎。
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近日,江西黃金埠發(fā)電公司全面啟動“安全環(huán)保、搶發(fā)電量”勞動競賽活動方案,貫徹落實“一家人、一條心、一股勁、一盤棋”的理念,強化團結協(xié)作、拼搏向上精神,確保安全環(huán)保、年度電量目標的順利實現(xiàn)。
2019年,該公司將一臺機組C修,一臺機組A修和通流改造,相當長時間單機運行,安全環(huán)保壓力大、發(fā)電任務緊。為認真貫徹落實集團公司、江西公司工作會精神 ,積極響應 “社會主義是干出來的”崗位建功號召,以安全生產(chǎn)、達標排放為前提,以年度發(fā)電量為目標,以完成月度調(diào)度計劃電量為基礎,全年啟動“安全環(huán)保、搶發(fā)電量”勞動競賽活動。為確保機組穩(wěn)定運行,實現(xiàn)電量搶發(fā),該公司圍繞安全環(huán)保、指標優(yōu)化、運行方式調(diào)整、運行值班質(zhì)量等方面,制定了電量搶發(fā)勞動競賽活動方案,廣泛在運行各值開展發(fā)電量完成率對標活動,并進行名次排序,對超額完成月度發(fā)電任務的運行班組落實獎勵。
該公司自進入新年以來,認真落實集團公司1號文精神,層層壓實安全生產(chǎn)責任,扎實開展隱患排查和安全互查,按照“邊檢查、邊整改、邊鞏固”的原則,及時消除問題和隱患。扎實開展安全風險預控和安全技術知識培訓,確保各員工熟悉本崗位各類風險和管控措施,確保各類風險得到有效控制。始終圍繞搶抓發(fā)電量這根主線,強化生產(chǎn)管理,不斷細化廠用電率,開展神華低灰熔點煤種摻燒比賽,實施小指標競賽,將各項機組運行指標分解到部門,落實到人,緊盯日計劃,進行“點校核、班比對、日總結、周分析”,以日促月、以月保年,確保完成年度發(fā)電目標任務,為順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定基礎。