大唐石門發(fā)電公司召開2019年度培訓工作會議

本網(wǎng)訊 4月11日,大唐石門發(fā)電公司召開2019年度培訓工作會,會議總結回顧該公司2018年培訓工作,提出2019年培訓工作思路及建議。

會上,該公司總工程師劉子奇認真聽取了各部門培訓工作匯報并點評。他強調(diào),要加強對培訓的認識,認識有多高,對培訓付出的力量就有多大,得到的成果就會有多高。越是困難的地方,越要加強培訓;越是整體素質(zhì)差的地方,越要重視培訓。要通過培訓,提高人員整體素質(zhì)和做事能力,實現(xiàn)職工個人成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

就如何做好培訓工作,劉子奇指出,一是要加強三級培訓網(wǎng)絡能力的建設。特別是班組培訓員培訓能力的建設、內(nèi)訓師的能力建設、職業(yè)導師的培訓。二是要加強安全知識培訓和應急能力培訓。三是靈活多變的手段開展好培訓工作,培訓計劃要認真對照需求分析,注重靈活多變。四是要加強一崗多能和多能一專的培訓。五是以學促訓,積極鼓勵職工參加各種競賽,以石電公司調(diào)考,集團公司、公司組織的競賽作為契機,加強崗位培訓加專題培訓,認真對待每次調(diào)考和競賽,確保取得好成績。六是認真抓實三個培訓文件,加強創(chuàng)新,做到有特色,有實效。同時就培訓認可度、合理性、如何提高等方面進行調(diào)研,不斷理順和完善培訓機制。七是要做到培訓績效真正與收入掛鉤,將培訓績效與工作績效掛鉤,杜絕走形式。八是培訓計劃一定要剛性執(zhí)行,要科學合理的使用培訓費用,確保培訓出實效。

會議宣讀了石電公司2018年度培訓先進集體和個人的表彰決定,并匯報了該公司2018年度培訓工作總結和2019年培訓思路。

該公司各副總工程師、各部門負責人及部門培訓專兼職人員參加了此次會議。

 

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大唐石門發(fā)電公司召開2019年度培訓工作會議

作者:聶冬梅  發(fā)布時間:2019-04-15   來源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 4月11日,大唐石門發(fā)電公司召開2019年度培訓工作會,會議總結回顧該公司2018年培訓工作,提出2019年培訓工作思路及建議。

會上,該公司總工程師劉子奇認真聽取了各部門培訓工作匯報并點評。他強調(diào),要加強對培訓的認識,認識有多高,對培訓付出的力量就有多大,得到的成果就會有多高。越是困難的地方,越要加強培訓;越是整體素質(zhì)差的地方,越要重視培訓。要通過培訓,提高人員整體素質(zhì)和做事能力,實現(xiàn)職工個人成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

就如何做好培訓工作,劉子奇指出,一是要加強三級培訓網(wǎng)絡能力的建設。特別是班組培訓員培訓能力的建設、內(nèi)訓師的能力建設、職業(yè)導師的培訓。二是要加強安全知識培訓和應急能力培訓。三是靈活多變的手段開展好培訓工作,培訓計劃要認真對照需求分析,注重靈活多變。四是要加強一崗多能和多能一專的培訓。五是以學促訓,積極鼓勵職工參加各種競賽,以石電公司調(diào)考,集團公司、公司組織的競賽作為契機,加強崗位培訓加專題培訓,認真對待每次調(diào)考和競賽,確保取得好成績。六是認真抓實三個培訓文件,加強創(chuàng)新,做到有特色,有實效。同時就培訓認可度、合理性、如何提高等方面進行調(diào)研,不斷理順和完善培訓機制。七是要做到培訓績效真正與收入掛鉤,將培訓績效與工作績效掛鉤,杜絕走形式。八是培訓計劃一定要剛性執(zhí)行,要科學合理的使用培訓費用,確保培訓出實效。

會議宣讀了石電公司2018年度培訓先進集體和個人的表彰決定,并匯報了該公司2018年度培訓工作總結和2019年培訓思路。

該公司各副總工程師、各部門負責人及部門培訓專兼職人員參加了此次會議。

 

      關鍵詞:電力, 石門發(fā)電


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