大唐華銀耒陽發(fā)電公司遵循國家、中國大唐集團及華銀公司相關政策規(guī)定，按計劃時間節(jié)點有序推進“三供一業(yè)”（國有企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供熱（供氣）及物業(yè)管理）工作。
“三供一業(yè)”分離工作由國務院國資委、財政部主導，旨在剝離國有企業(yè)辦社會職能，促推國有企業(yè)減輕負擔、集中精力發(fā)展主營業(yè)務，同時也有利于整合資源改造提升基礎設施，進一步改善職工居住環(huán)境。2016年，國務院發(fā)出通知與指導意見，就“三供一業(yè)”分離工作總體要求、主要任務、保障措施以及組織領導提出具體要求，并明確此項工作在“2018年年底前基本完成。2019年起國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔相關費用”。
耒陽發(fā)電公司“三供一業(yè)”分離工作于2016年啟動，按照國家、集團公司、華銀公司有關政策與要求，成立了相應的領導小組與工作小組，并結合耒電自身實際情況，制定相關工作計劃，明確工作職責、工作內容、責任目標、時間節(jié)點，同時利用網(wǎng)絡、會議、街頭宣講、分發(fā)宣傳資料等各種形式，在職工家屬中進行政策宣傳、形勢教育與耐心解釋，以期形成良好氛圍促進工作的順利開展。同時以維護職工家屬切身利益為前提，加大與政府職能部門的銜接溝通，確保善后工作圓滿到位。歷經兩年努力，目前，該公司“三供一業(yè)”分離工作的前期調查摸底、相關手續(xù)辦理登記等工作已經基本結束，并以提高生活區(qū)安全系數(shù)、規(guī)范社區(qū)管理水平、提升職工家屬生活質量為目的，制定了停車場、門禁、消防通道等十余個項目的改造計劃。相關交接、善后管理措施制定等工作也正按計劃在順利推進之中。（史勇）
