國(guó)電大渡河公司:著力節(jié)能降耗 推進(jìn)提質(zhì)增效

發(fā)布時(shí)間:2016-10-25   來(lái)源:本站編輯

  國(guó)電大渡河流域水電開(kāi)發(fā)公司堅(jiān)持圍繞“提升管理、提升效益”,緊緊依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步,創(chuàng)新做好節(jié)能降耗工作,通過(guò)增容改造不斷提高機(jī)組的運(yùn)行質(zhì)量,通過(guò)梯級(jí)水庫(kù)優(yōu)化聯(lián)調(diào)提升水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,通過(guò)開(kāi)拓碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)使清潔能源得到充分利用,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗與提質(zhì)增效的雙贏,探索出了一條水電企業(yè)自主推進(jìn)清潔生產(chǎn)、助力生態(tài)環(huán)境和諧的新路子。

機(jī)組增容改造 提升健康水平

  2016年7月21日,大渡河銅街子水電站實(shí)施增容改造的最后一臺(tái)機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行60天,這是大渡河公司堅(jiān)持致力于水電站節(jié)能降耗、提升機(jī)組效能、提高運(yùn)行效率取得的豐碩成果之一。
  水電是清潔生產(chǎn)的代表,但也有難言之“病痛”。包括運(yùn)行設(shè)備老化帶來(lái)的水油管道泄露、過(guò)流部件磨蝕嚴(yán)重、發(fā)電機(jī)絕緣老化、事故隱患日益增加等問(wèn)題,電站的安全性能和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年下降并嚴(yán)重偏離設(shè)計(jì)值。同時(shí)限于當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)理念、制造水平、材料限制和安裝技術(shù),給電站留下了諸多遺憾,機(jī)組長(zhǎng)期出力不足、耗水率高、發(fā)電效率低下,既是對(duì)水能資源的一種浪費(fèi),也嚴(yán)重影響電站的經(jīng)濟(jì)效益。以上種種,都是公司所屬龔嘴、銅街子這兩個(gè)“上了點(diǎn)年紀(jì)”的水電站曾經(jīng)共同面臨的困境。
  龔嘴水電站,首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)于1971年,安裝7臺(tái)10萬(wàn)千瓦機(jī)組。銅街子水電站,首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)于1992年,安裝4臺(tái)15萬(wàn)千瓦機(jī)組。建成以來(lái),一直在四川電網(wǎng)中發(fā)揮著調(diào)峰調(diào)頻的重要作用。
  2000年,成立伊始的大渡河公司,高度重視兩個(gè)電站運(yùn)行過(guò)程中暴露出來(lái)的安全隱患問(wèn)題,組織專家展開(kāi)大量研究和反復(fù)論證,考慮水能資源的充分利用,決定對(duì)電站實(shí)施增容改造。
  “利用檢修期,在原有的基坑里,實(shí)施機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造,增加出力。這樣,投資少,工期短,可以充分借助上游瀑布溝水庫(kù)的調(diào)節(jié)作用,實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)電效益。”歷任公司領(lǐng)導(dǎo)班子鼎力支持增容改造工程,從立項(xiàng)、批復(fù)到實(shí)施,給予了超常規(guī)的支持。
  “改造的過(guò)程就是創(chuàng)新的過(guò)程”。水輪機(jī)組增容改造項(xiàng)目是一項(xiàng)新的課題,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循、沒(méi)有范本可供參考。公司技貿(mào)結(jié)合,引進(jìn)加拿大GE公司設(shè)計(jì)制造的高性能轉(zhuǎn)輪、采用東方電氣集團(tuán)公司生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)配套過(guò)流部件,更換發(fā)電機(jī)定子線圈、鐵芯,群策群力,集思廣益,解決了一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題,攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。
  方案沒(méi)有,想辦法制定;資金沒(méi)有,想辦法籌集;人才沒(méi)有,想辦法培養(yǎng)。從引進(jìn)國(guó)外設(shè)備累積經(jīng)驗(yàn),到完全采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備;從各方引進(jìn)技術(shù)力量,到完全依靠自有技術(shù)力量實(shí)施改造;從一年完成1臺(tái)機(jī)組改造,到完成2臺(tái)機(jī)組改造;大渡河人將增容改造之路走成探索創(chuàng)新之路。通過(guò)改造,解決了水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪、頂蓋等過(guò)流部件異常磨蝕,發(fā)電機(jī)溫升偏高等問(wèn)題,發(fā)電機(jī)定子絕緣等級(jí)由B級(jí)提高到F級(jí),徹底消除了空心固定導(dǎo)葉裂斷事故等重大安全隱患。
  從2002年起,歷經(jīng)14年鏖戰(zhàn),該公司圓滿實(shí)現(xiàn)對(duì)龔嘴、銅街子11臺(tái)水輪發(fā)電機(jī)組的機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造,機(jī)組機(jī)“芯”整體升級(jí),新增裝機(jī)容量170兆瓦,證明了公司對(duì)大型機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試的改造能力和技術(shù)水平。
  “增容改造不涉及土建改造施工,卻解決了長(zhǎng)期困擾的出力不足、設(shè)備老化等系列隱患問(wèn)題,顯著提高了水能資源利用效率和發(fā)電效益,是大渡河公司成立以來(lái)投入產(chǎn)出效益最為突出的一個(gè)優(yōu)秀范例?!毙略鲅b機(jī)容量,每年可增發(fā)電量7.7億千瓦時(shí),可增收約1.35億元。按照1千瓦時(shí)電耗煤3.21噸計(jì)算,可節(jié)約燃煤24.7萬(wàn)噸,年可減少二氧化碳排放61.68萬(wàn)噸,減少二氧化硫排放2萬(wàn)噸。
  同時(shí),該公司所轄電廠在資源利用、能源消耗、廢棄物銷毀等方面,積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)成果,盡量控制成本、降低消耗,高效利用資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,推動(dòng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)建設(shè),助推清潔生產(chǎn),多次被評(píng)為“全國(guó)大型水電廠(站)‘節(jié)能環(huán)?!瘜m?xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位”,成為循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展的典范,受到行業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。

優(yōu)化梯級(jí)聯(lián)調(diào) 助力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

  水電競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為保持在電網(wǎng)系統(tǒng)中的優(yōu)勢(shì),大渡河公司在推進(jìn)老舊機(jī)組增容改造的同時(shí),加快大渡河流域水電開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐,以西部大開(kāi)發(fā)標(biāo)志性工程——瀑布溝水電站建成投運(yùn)為標(biāo)志,將大渡河流域梯級(jí)電站水庫(kù)群聯(lián)合經(jīng)濟(jì)調(diào)度提上重要日程。
  梯級(jí)聯(lián)調(diào)就是由大渡河集控中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)流域梯級(jí)電站的電力調(diào)度、水庫(kù)調(diào)度、防洪調(diào)度,通過(guò)實(shí)施流域水電聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度,提高水資源的綜合利用率。
  “四川作為水電大省,水電競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,加之一系列地方電價(jià)政策的影響,對(duì)節(jié)能降耗、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考驗(yàn)更多集中體現(xiàn)在——豐水期搶發(fā)滿發(fā),枯水期優(yōu)化調(diào)度?!泵鎸?duì)瞬息萬(wàn)變的電力市場(chǎng),發(fā)電企業(yè)更要主動(dòng)挖潛、各顯神通,科學(xué)調(diào)度,優(yōu)化運(yùn)行。
  大渡河流域全年來(lái)水不均,特別是近兩年,枯期平均來(lái)水較同期大幅銳減,個(gè)別時(shí)段甚至超過(guò)了有水文記錄以來(lái)的最枯年份;汛期又可能面臨超標(biāo)洪水的威脅,增加了汛期大幅棄水的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)實(shí)時(shí)優(yōu)化調(diào)度提出了更高的要求。公司立足于平衡豐枯來(lái)水,保障滿發(fā)穩(wěn)發(fā),多措并舉努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益最優(yōu)。
  抓市場(chǎng)研判,謀劃電力營(yíng)銷。該公司主動(dòng)作為、搶占先機(jī),收集信息、采集數(shù)據(jù)、聚焦問(wèn)題,深度分析電力市場(chǎng)、水雨情預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和設(shè)備運(yùn)行狀況,總結(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及市場(chǎng)營(yíng)銷工作得失,多方聯(lián)合會(huì)商動(dòng)態(tài)調(diào)整調(diào)度策略,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)。堅(jiān)持三級(jí)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷機(jī)制,加大溝通協(xié)調(diào)力度,積極參與富余、替代、低谷外送等電量掛牌交易,爭(zhēng)取計(jì)劃外電量份額。
  抓對(duì)標(biāo)挖潛,優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)效是一個(gè)持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程,該公司建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控分析模型,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行后評(píng)估,橫向?qū)?biāo)同類型、同區(qū)域可比企業(yè)電量結(jié)構(gòu),縱向?qū)?biāo)全網(wǎng)水平,跟蹤分析、及時(shí)糾偏。對(duì)內(nèi)列出“電量、結(jié)構(gòu)、耗水率、機(jī)組旋備時(shí)間”等重要指標(biāo),分別對(duì)應(yīng)日、月、周實(shí)時(shí)對(duì)標(biāo),分析數(shù)據(jù)背后隱藏的規(guī)律以及存在的差距,以爭(zhēng)取計(jì)劃“糧票”為突破口,制定改進(jìn)措施,挖潛增效空間,力求經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益最大化。
  抓精益調(diào)度,增加發(fā)電效益。該公司通過(guò)層層指標(biāo)分解,細(xì)化了電力生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)職工降水耗、增效益的積極性,鼓勵(lì)、引導(dǎo)生產(chǎn)人員動(dòng)手動(dòng)腦、千方百計(jì)優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),提升發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益,營(yíng)造了人人扛指標(biāo)、時(shí)時(shí)為效益的良好氛圍。強(qiáng)化電力生產(chǎn)設(shè)備精益運(yùn)行維護(hù)管理,及時(shí)消除設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,減少輔助設(shè)備使用頻率,有效降低了能耗。
  抓電量結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取“量?jī)r(jià)雙贏”。該圍繞不同階段、不同重點(diǎn)的營(yíng)銷目標(biāo),緊盯負(fù)荷,抓住機(jī)會(huì)搶市場(chǎng)、爭(zhēng)電量;以優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)為目標(biāo),多層次、全方位對(duì)外協(xié)調(diào)以質(zhì)補(bǔ)量,有效提升度電含金量。優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,充分發(fā)揮瀑布溝水電站對(duì)下游的梯級(jí)補(bǔ)償作用,積極爭(zhēng)取多運(yùn)行高效機(jī)組、多發(fā)高峰電的有利運(yùn)行方式,減少下游電站旋備時(shí)間,顯著增加下游電站出力,讓勢(shì)盡其能、水盡其效。
  “梯級(jí)調(diào)度的終極目標(biāo),就是將有限之水發(fā)揮出最優(yōu)效益?!蓖ㄟ^(guò)加強(qiáng)中長(zhǎng)期水情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),優(yōu)化流域梯級(jí)電站聯(lián)合經(jīng)濟(jì)調(diào)度,優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù),優(yōu)先調(diào)度效率較高的機(jī)組發(fā)電,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控,增容改造的效益也在梯級(jí)電站聯(lián)合調(diào)度中逐漸顯現(xiàn)。
  2015年,瀑布溝水電站水量利用率同比提高3.53%,增發(fā)枯期高價(jià)電3000萬(wàn)千瓦時(shí),相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)煤約0.9萬(wàn)噸;枯期干流存量電站,因梯級(jí)聯(lián)調(diào)增發(fā)電量2.54億千瓦時(shí),電量峰谷結(jié)構(gòu)同比提高1.68個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)集中控制以來(lái)最好水平。2016年平枯期因梯級(jí)聯(lián)調(diào)增發(fā)電量2.68億千瓦時(shí),綜合耗水率同比降低5.24%。

搶抓減排機(jī)遇 布局碳交易市場(chǎng)

  水電,作為清潔的可再生能源,減排效應(yīng)巨大。大渡河公司以高度的敏銳性,瞄準(zhǔn)全國(guó)碳排放權(quán)交易,率先成立碳資產(chǎn)管理中心,全面布局碳交易市場(chǎng),不斷提升碳管理能力,目前已形成了碳開(kāi)發(fā)、碳交易、碳盤(pán)查、碳咨詢、碳金融等組成的完整業(yè)務(wù)體系。
  碳資源開(kāi)發(fā)成果豐碩。新簽CCER項(xiàng)目22個(gè),CCER開(kāi)發(fā)咨詢服務(wù)拓展至遼寧、青海、山東、廣西、福建等13個(gè)省份。儲(chǔ)備CCER項(xiàng)目45個(gè),均為2015年1月1日以后開(kāi)工的優(yōu)質(zhì)新能源項(xiàng)目。具備了風(fēng)電、光伏、水電等類型CCER項(xiàng)目開(kāi)發(fā)能力,累計(jì)儲(chǔ)備CCER可開(kāi)發(fā)量超過(guò)每年1500萬(wàn)噸,已開(kāi)發(fā)量達(dá)每年800萬(wàn)噸,成為國(guó)內(nèi)CCER儲(chǔ)備量最大的碳資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
  碳資產(chǎn)交易收獲突破。該公司成功打開(kāi)美國(guó)碳市場(chǎng),完成瀑布、黃桷樹(shù)兩個(gè)VER項(xiàng)目5.5萬(wàn)噸VCS在美國(guó)碳市場(chǎng)銷售工作,交易價(jià)格為同期歐洲環(huán)交所CDM項(xiàng)目CER價(jià)格的一倍。深耕歐洲碳市場(chǎng),激活僵化CDM資產(chǎn),探索配額置換交易,積極推進(jìn)枕頭壩、吉牛、二臺(tái)子等CDM項(xiàng)目減排量交易。
  碳盤(pán)查、碳咨詢、碳金融有序推進(jìn)。今年3月,該公司圓滿完成集團(tuán)公司內(nèi)部39家火電企業(yè)和2家化工企業(yè)共107臺(tái)機(jī)組的碳盤(pán)查工作。編制了《集團(tuán)公司碳盤(pán)查工作手冊(cè)》《集團(tuán)公司碳盤(pán)查工作報(bào)告》(模板)《集團(tuán)公司規(guī)范碳排放數(shù)據(jù)報(bào)送工作的通知》等管理性文件,協(xié)助集團(tuán)公司統(tǒng)一了碳盤(pán)查工作標(biāo)準(zhǔn),碳盤(pán)查質(zhì)量和工作效率得到集團(tuán)公司高度肯定。開(kāi)拓碳金融服務(wù),創(chuàng)新碳托管業(yè)務(wù),成功與殼牌(中國(guó))合作開(kāi)展了國(guó)內(nèi)首單2萬(wàn)噸黃金CCER交易。與四川省發(fā)改委、環(huán)交所合作開(kāi)展了四川省碳交易平臺(tái)課題研究,完成了集團(tuán)公司內(nèi)部40家企業(yè)和川能投、川航等外部7家企業(yè)的50多場(chǎng)碳培訓(xùn)。
  往者不可諫,來(lái)者猶可追。大渡河公司將進(jìn)一步發(fā)展清潔能源、推進(jìn)節(jié)能降耗,努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的雙贏,以提質(zhì)增效的成果為建設(shè)綠色國(guó)電、和諧國(guó)電做出新的更大貢獻(xiàn)。(張琦)

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