大唐國際陡河發(fā)電廠宣貫會議精神,大干四季度 “六到位”

發(fā)布時間:2016-10-26   來源:本站編輯

  大唐國際陡河發(fā)電廠認真貫徹落實集團公司三季度經(jīng)濟活動分析會精神,第一時間利用生產(chǎn)調度會、月度安全例會等形式進行宣貫,動員全體干部員工統(tǒng)一思想認識,聚焦重點工作,增強趕超意識,發(fā)揚鐵軍精神,向年度生產(chǎn)、經(jīng)營目標全力沖刺。
  統(tǒng)一思想“跟”到位。通過中心組學習、職工大會、黨員大會等多種方式,確保上級會議精神和工作部署層層傳達,到車間、到班組、到崗位,凝聚干部職工思想共識,引導全員進一步樹立“爭第一”的目標,堅持120分工作標準,各項工作措施始終圍繞重點、抓住重點、突出重點,乘勢而上,持續(xù)趕超,確保年度各項指標和重點工程項目的圓滿完成。
  兩學一做“落”到位。堅持不懈抓學習,打牢“學”這個基礎。傳達全國黨建工作會議精神,發(fā)揮思想引領、理論支撐、行動指南作用。立足崗位做貢獻,抓住“做”這個關鍵。廠領導、檢修和實業(yè)公司領導到聯(lián)系點黨支部講黨課,做好對基層黨支部的指導工作,確?!皟蓪W一做”融入中心,進入管理,發(fā)揮作用,為完成全年目標任務提供堅強組織保證。
  責任擔當“促”到位。廠長、書記帶頭嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工作的黨政同責、一崗雙責、各盡其責,各單位第一責任人精心編制本單位工作計劃表,將責任層層分解到各個環(huán)節(jié)的相關崗位和個人,確保組織機構高速運轉。北郊項目按照計劃工期實時跟進,把握工期進度、嚴格節(jié)點控制、落實崗位責任,全力以赴推進北郊項目建設。
  深入一線“抓”到位。各級管理人員踐行一線工作法,深入核心區(qū)域,以#4號機組檢修為契機、以秋季安全大檢查為抓手、以保發(fā)電和供熱為主線,全力做好設備檢修和維護工作。重點抓好煤場棚化改造工程,加強現(xiàn)場檢查、督導,確保改造工程安全、進度、質量和文明施工,保證工程圓滿完成。
  全員行動“保”到位。著力促進提質增效,積極推進市場準入,超前謀劃大用戶直供電量;加強與調度協(xié)調溝通,提高機組負荷率。認真落實集團公司供熱工作會議要求,堅持早謀劃、早部署、早安排、早行動,加大與熱力公司溝通,確保供熱效益最大化。及時掌握市場煤動態(tài)信息,充分利用三大項目的科學管理平臺,加強與鐵路、礦方等部門的交流溝通,制定科學精準的配煤摻燒方案,多措并舉,把好燃料“口糧”關。
  發(fā)展布局“謀“到位。各部門總結今年各項工作,撰寫年度總結并上交匯總,分析當前任務完成情況和面臨形勢,做一次再盤點、再部署、再動員,上下找差距、補短板、齊發(fā)力,開好務虛會,以超前意識切實做好明年各項工作的統(tǒng)籌謀劃,實現(xiàn)2017年良好開局。(張禹儂)

      關鍵詞: 大唐國際,陡河發(fā)電廠

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