國(guó)電華北公司:攻堅(jiān)克難 沖刺年終

發(fā)布時(shí)間:2016-12-16   來(lái)源:本站編輯

  2016年以來(lái),國(guó)電華北公司堅(jiān)持以“一五五”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以“雙提升”工作為抓手,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作部署,緊盯“保A創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì),推廣精益管理,提升工作水平,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。歲末年底,公司統(tǒng)一思想、凝聚力量,全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。

持續(xù)發(fā)力 各項(xiàng)工作扎實(shí)有效

  1-10月份,公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,未發(fā)生七類(lèi)安全事故和環(huán)??己耸录话l(fā)電量完成302.3億千瓦時(shí),利用小時(shí)完成3439小時(shí);供電煤耗完成316.1克/千瓦時(shí),同比降低6.3克/千瓦時(shí);入爐綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低28.08元/噸;供熱量完成1898萬(wàn)吉焦,同比增加306萬(wàn)吉焦。利潤(rùn)總額完成13.02億元;資產(chǎn)負(fù)債率同比降低5.37個(gè)百分點(diǎn)。
  安全環(huán)??傮w平穩(wěn)。堅(jiān)持把安全作為一切工作的前提和基礎(chǔ),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,開(kāi)展了10余次安全生產(chǎn)檢查工作,排查治理隱患2600余項(xiàng);全面推行安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),7個(gè)企業(yè)已通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)評(píng),2個(gè)企業(yè)正在接受集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng);實(shí)施火電機(jī)組整體運(yùn)行優(yōu)化,截至10月底,供電煤耗同比降低6.29克/千瓦時(shí)。
  經(jīng)營(yíng)績(jī)效保持穩(wěn)定。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以“雙提升”為抓手,緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化對(duì)標(biāo)指引,建立了公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、三個(gè)省級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、基層企業(yè)一把手直接負(fù)責(zé)的營(yíng)銷(xiāo)體制,競(jìng)得市場(chǎng)化電量76.78億千瓦時(shí),截至10月底,所屬8家燃煤企業(yè)利用小時(shí)“五大三同”對(duì)標(biāo)中,衡豐、龍山、霍州排名第一;科學(xué)研判煤炭市場(chǎng),合理控制采購(gòu)節(jié)奏,優(yōu)化來(lái)煤結(jié)構(gòu),實(shí)施精益摻燒,截至10月底,所屬8家燃煤企業(yè)入廠(chǎng)標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)區(qū)域?qū)?biāo)中,龍山、承德排名第一;堅(jiān)持“說(shuō)清楚”機(jī)制,八項(xiàng)費(fèi)用同比降低16%,“兩金”占用和負(fù)債規(guī)模分別降低5.80億元和7.12億元。
  發(fā)展建設(shè)有力推進(jìn)。以“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng),以“一五五”戰(zhàn)略為指引,修編公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃,完成太一搬遷重建項(xiàng)目建設(shè)方案可研優(yōu)化;廊坊熱電1號(hào)機(jī)組順利通過(guò)168小時(shí)試運(yùn),如期實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)供熱。
  企業(yè)管理得到提升。強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善管控機(jī)制,全面學(xué)習(xí)推廣衡豐精益管理經(jīng)驗(yàn),分批組織所屬企業(yè)350余人赴衡豐學(xué)習(xí),制定提升措施409項(xiàng);財(cái)務(wù)共享中心上線(xiàn)運(yùn)行,新成立采購(gòu)與物資管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,合并計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和規(guī)劃發(fā)展部,推進(jìn)華御風(fēng)電并入承德熱電一體化管理;修訂完善了16類(lèi)、共211項(xiàng)規(guī)章制度。
  從嚴(yán)治黨落實(shí)到位。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局開(kāi)展黨建工作,深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和國(guó)企黨建會(huì)議精神,組織召開(kāi)公司第一次黨員代表大會(huì),成立公司黨委,扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,修訂《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施辦法》,核查辦結(jié)14件信訪(fǎng)舉報(bào),培育衡豐精益管理文化,實(shí)施36項(xiàng)惠民工程。

攻堅(jiān)克難 全力沖刺全年目標(biāo)

  華北公司突出問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化工作統(tǒng)籌,倒排工作節(jié)點(diǎn),加大工作力度,全力以赴完成年度目標(biāo)。
  夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ)。汲取江西豐城電廠(chǎng)冷卻塔施工平臺(tái)倒塌等事故教訓(xùn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)意識(shí)”和“底線(xiàn)思維”,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理;加大脫硫、脫硝、氨站、油庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域隱患排查力度,及時(shí)消除隱患;完善供熱事故應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)與地方政府、熱力公司的溝通協(xié)調(diào),確保安全穩(wěn)定供熱;積極做好重污染天氣應(yīng)對(duì),加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施和檢測(cè)儀表運(yùn)維管理,確保系統(tǒng)完好,優(yōu)化配煤摻燒,調(diào)整運(yùn)行方式,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放。
  保證燃料充足供應(yīng)。積極關(guān)注、科學(xué)研判煤炭市場(chǎng),科學(xué)調(diào)整采購(gòu)策略,把握采購(gòu)時(shí)機(jī),優(yōu)化來(lái)煤結(jié)構(gòu),做好保供控價(jià)工作;加強(qiáng)與鐵路等部門(mén)的溝通,完善節(jié)日期間及惡劣天氣下的應(yīng)急預(yù)案,保持燃料合理庫(kù)存;完善燃料管理制度建設(shè),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,完善燃料智能化項(xiàng)目。
  提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平。搶抓當(dāng)前供熱的有利時(shí)機(jī),爭(zhēng)取相關(guān)政策,確保穩(wěn)發(fā)電、多供熱,爭(zhēng)取利益最大化,指導(dǎo)京津唐地區(qū)企業(yè)關(guān)注區(qū)域電網(wǎng)年度基數(shù)電量調(diào)整工作,積極爭(zhēng)取電量;積極做好兩金占用和雙控工作,制定針對(duì)性措施,推進(jìn)重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)完成。
  落實(shí)管黨治黨責(zé)任。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和國(guó)企黨建會(huì)議精神,深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,落實(shí)黨委工作制度、黨內(nèi)議事制度和“三重一大”決策制度,規(guī)范黨內(nèi)政治生活,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,組織黨建政工工作“述評(píng)考”,落實(shí)黨建責(zé)任,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,提升黨支部工作質(zhì)量和實(shí)效,加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。
  科學(xué)謀劃明年工作。深入研究市場(chǎng)形勢(shì)和政策變化,科學(xué)編制2017年綜合計(jì)劃和預(yù)算,強(qiáng)化預(yù)算引領(lǐng),深化對(duì)標(biāo)管理,做好實(shí)時(shí)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)糾偏;合理安排年度檢修、技改項(xiàng)目,制定年度營(yíng)銷(xiāo)策略,開(kāi)拓三個(gè)省級(jí)售電公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)。(李猛)

      關(guān)鍵詞: 國(guó)電華北公司

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