針對當(dāng)電力需求增長乏力，前產(chǎn)能過剩的不利形勢，永安發(fā)電公司積極采取措施通過加強(qiáng)燃管理、向內(nèi)挖潛，實現(xiàn)提質(zhì)增效。
一是做好不同煤種的分堆存放工作，防止煙煤自燃，確保入廠煤質(zhì)量及摻配后的入爐煤質(zhì)量。二是加強(qiáng)入廠、入爐煤熱值差管理，努力降低入廠、入爐煤熱值差。三是嚴(yán)格執(zhí)行入廠煤驗收相關(guān)規(guī)定，規(guī)范采制化,做到車車過磅，車車質(zhì)量驗收?；疖嚸何催^到衡，應(yīng)做好檢尺工作，確保燃料不虧噸。四是嚴(yán)格落實“入廠煤質(zhì)量驗收專項獎懲規(guī)定”，充分調(diào)動驗收人員的積極性，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，針對來煤摻假情況，及時采取應(yīng)對措施，確保驗收質(zhì)量。五是加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，防止設(shè)備故障或損壞。六是強(qiáng)化以問題和目標(biāo)（零人身傷害、零火災(zāi)、零交通事故）為導(dǎo)向，營造“安全第一,生命至上，遵章守紀(jì)”的良好氛圍。七是從硬件設(shè)施投入與使用上降低場損。防止大風(fēng)大雨天氣而造成的煤的風(fēng)損雨損。（陳荔紅）
