大唐石門發(fā)電公司召開7月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)標(biāo)分析會(huì)

  8月16日上午,石門發(fā)電公司召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議指出,該公司7月份抓住契機(jī),增發(fā)電量,取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。下階段,公司上下要凝心聚力,乘勝追擊,深度落實(shí)對(duì)標(biāo)工作,加大費(fèi)用管控,全力攻堅(jiān),確保完成年度利潤(rùn)目標(biāo)。

  在聽取各部門上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況匯報(bào)和對(duì)標(biāo)分析后,該公司總經(jīng)理周立峰指出,石電公司7月份經(jīng)營(yíng)狀況良好,特別是單位容量利潤(rùn)處于區(qū)域先進(jìn)水平。下一階段,各部門要對(duì)照年度目標(biāo),抓住工作重點(diǎn),持續(xù)深入推進(jìn)節(jié)能降耗,層層分解任務(wù),為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奮勇拼搏。

  就下一階段重點(diǎn)工作,周立峰要求:一是各責(zé)任部門,要深度干預(yù)對(duì)標(biāo)工作,加大費(fèi)用管控力度,降低可控費(fèi)用支出;二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,制定一二期來煤輪流入站方案,致力于減少鐵路接卸車延時(shí)費(fèi);三是要認(rèn)真謀劃下一階段特別是9、10兩個(gè)月的電量營(yíng)銷戰(zhàn)略,爭(zhēng)取應(yīng)得的電量份額,在計(jì)劃電量保額的基礎(chǔ)上增發(fā)電量,提高負(fù)荷率,提高機(jī)組利用小時(shí);四是要全力以赴,攻關(guān)煤耗指標(biāo),積極研究實(shí)施潛力大、費(fèi)用低的節(jié)能技術(shù)改造,不斷縮小差距,進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性用電,大力拓展供熱等增值服務(wù)去實(shí)現(xiàn)降煤耗;五是要策劃好下半年調(diào)煤工作,抓住時(shí)機(jī)調(diào)整煤源結(jié)構(gòu)、降低燃料成本,繼續(xù)加大深度摻燒,保持標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)的優(yōu)勢(shì);六是盡早做好一二期煤場(chǎng)優(yōu)化方案,并謀劃早日實(shí)施。

  該公司副總經(jīng)理?xiàng)顚幬渚蛶?kù)存專項(xiàng)清理、壓縮修理費(fèi)用、規(guī)范石灰石粉使用提出了具體的措施和要求。

  副總經(jīng)理雷小平提出下一階段必須抓住時(shí)機(jī)“調(diào)結(jié)構(gòu),控煤價(jià)”,并提出了具體價(jià)格指標(biāo)。

  會(huì)議還對(duì)節(jié)能管理、二期欠款催交、多經(jīng)發(fā)展、完善對(duì)標(biāo)材料等方面的工作進(jìn)行了安排。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 石門發(fā)電

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大唐石門發(fā)電公司召開7月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)標(biāo)分析會(huì)

作者:王小梅  發(fā)布時(shí)間:2018-08-20   來源:電力網(wǎng)

  8月16日上午,石門發(fā)電公司召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議指出,該公司7月份抓住契機(jī),增發(fā)電量,取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。下階段,公司上下要凝心聚力,乘勝追擊,深度落實(shí)對(duì)標(biāo)工作,加大費(fèi)用管控,全力攻堅(jiān),確保完成年度利潤(rùn)目標(biāo)。

  在聽取各部門上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況匯報(bào)和對(duì)標(biāo)分析后,該公司總經(jīng)理周立峰指出,石電公司7月份經(jīng)營(yíng)狀況良好,特別是單位容量利潤(rùn)處于區(qū)域先進(jìn)水平。下一階段,各部門要對(duì)照年度目標(biāo),抓住工作重點(diǎn),持續(xù)深入推進(jìn)節(jié)能降耗,層層分解任務(wù),為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奮勇拼搏。

  就下一階段重點(diǎn)工作,周立峰要求:一是各責(zé)任部門,要深度干預(yù)對(duì)標(biāo)工作,加大費(fèi)用管控力度,降低可控費(fèi)用支出;二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,制定一二期來煤輪流入站方案,致力于減少鐵路接卸車延時(shí)費(fèi);三是要認(rèn)真謀劃下一階段特別是9、10兩個(gè)月的電量營(yíng)銷戰(zhàn)略,爭(zhēng)取應(yīng)得的電量份額,在計(jì)劃電量保額的基礎(chǔ)上增發(fā)電量,提高負(fù)荷率,提高機(jī)組利用小時(shí);四是要全力以赴,攻關(guān)煤耗指標(biāo),積極研究實(shí)施潛力大、費(fèi)用低的節(jié)能技術(shù)改造,不斷縮小差距,進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性用電,大力拓展供熱等增值服務(wù)去實(shí)現(xiàn)降煤耗;五是要策劃好下半年調(diào)煤工作,抓住時(shí)機(jī)調(diào)整煤源結(jié)構(gòu)、降低燃料成本,繼續(xù)加大深度摻燒,保持標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)的優(yōu)勢(shì);六是盡早做好一二期煤場(chǎng)優(yōu)化方案,并謀劃早日實(shí)施。

  該公司副總經(jīng)理?xiàng)顚幬渚蛶?kù)存專項(xiàng)清理、壓縮修理費(fèi)用、規(guī)范石灰石粉使用提出了具體的措施和要求。

  副總經(jīng)理雷小平提出下一階段必須抓住時(shí)機(jī)“調(diào)結(jié)構(gòu),控煤價(jià)”,并提出了具體價(jià)格指標(biāo)。

  會(huì)議還對(duì)節(jié)能管理、二期欠款催交、多經(jīng)發(fā)展、完善對(duì)標(biāo)材料等方面的工作進(jìn)行了安排。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 石門發(fā)電


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