2018年以來(lái)，中國(guó)水利電力物資集團(tuán)有限公司深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工凝心聚力，深入貫徹集團(tuán)公司2018年工作會(huì)議精神和“1382”總體要求，按照“五個(gè)堅(jiān)持，三個(gè)確保”的工作思路，以深化對(duì)標(biāo)管理為手段，以系統(tǒng)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向，全面創(chuàng)新，全面趕超，經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)向好，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，取得了一系列令人振奮的成績(jī)，該公司呈現(xiàn)出多元化、專業(yè)化蓬勃發(fā)展之勢(shì)，極大地鼓舞了廣大干部員工的士氣，得到了集團(tuán)公司黨組的高度認(rèn)可。

業(yè)財(cái)一體化上機(jī)考試 張海明 攝

市場(chǎng)開(kāi)拓取佳績(jī) 業(yè)務(wù)優(yōu)化出效果

2018年上半年，該公司大力開(kāi)拓系統(tǒng)外市場(chǎng)，取得突破性進(jìn)展，公司先后與上海電氣集團(tuán)、哈爾濱電氣集團(tuán)、東方電氣集團(tuán)簽署備件戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)內(nèi)三大電氣集團(tuán)合作的全覆蓋，為供應(yīng)鏈延伸奠定了基礎(chǔ)；5月21日，物資公司與申能股份有限公司在京簽署全方位戰(zhàn)略合作協(xié)議；上半年與新日鐵住友集團(tuán)，簽訂超級(jí)304不銹鋼鍋爐管內(nèi)國(guó)內(nèi)獨(dú)家銷售權(quán)；取得國(guó)網(wǎng)公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，招標(biāo)額達(dá)20億元，標(biāo)志著物資公司開(kāi)拓系統(tǒng)外市場(chǎng)取得重大突破。
        在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該公司機(jī)構(gòu)改革成績(jī)斐然，先后接手了北京上善恒盛置業(yè)有限公司，使物資公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域向房地產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展。對(duì)原長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)事業(yè)部與北京公司進(jìn)行改革，成立了倉(cāng)儲(chǔ)物流事業(yè)部，將倉(cāng)儲(chǔ)物流進(jìn)行專業(yè)化管理，同時(shí)將北京公司的業(yè)務(wù)向?qū)I(yè)公司延伸，進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作，提升了北京公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。成立采購(gòu)研究中心，為招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)向戰(zhàn)略化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型鋪平了道路。

全面對(duì)標(biāo)促提升 模式創(chuàng)新增效益

2018年上半年，該公司在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展了全面對(duì)標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)，系統(tǒng)各單位、各部門(mén)積極向同行業(yè)展開(kāi)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)工作，掀起對(duì)標(biāo)提升熱潮，建立起覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、分層級(jí)、全方位、立體式的對(duì)標(biāo)機(jī)制，先后與神華國(guó)際、中能建集團(tuán)、中廣核、南網(wǎng)物資公司、IBM公司、BV公司、蘇州熱工研究院等單位展開(kāi)對(duì)標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)拓展、人力資源管理、企業(yè)文化及黨群建設(shè)等多方面開(kāi)展對(duì)標(biāo)調(diào)研，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、保持健康快速發(fā)展注入了新動(dòng)能。
        上半年該公司成套服務(wù)積極創(chuàng)新合作模式，與山東公司、東營(yíng)公司和招銀租賃四方進(jìn)行合同洽談，完成東營(yíng)項(xiàng)目鍋爐設(shè)備（融資租賃）模式合同簽訂及資金流轉(zhuǎn)，對(duì)融資租賃合作模式進(jìn)行了有益嘗試。與大唐科技簽署吉木薩爾物資總包合同，總金額達(dá)80336萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了物資成套服務(wù)向物資總包新合作模式轉(zhuǎn)變。風(fēng)電二次優(yōu)化工作取得良好成效，投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）平均水平為12.42%，較可研提高了1.62個(gè)百分點(diǎn)，成績(jī)喜人，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目單位的一致認(rèn)可。

電商平臺(tái)獲升級(jí) 業(yè)財(cái)系統(tǒng)全啟運(yùn)

2018年上半年，該公司電商2.0平臺(tái)經(jīng)過(guò)緊張有序的測(cè)試，平臺(tái)于6月份實(shí)現(xiàn)成功上線，進(jìn)入試運(yùn)行階段。先后完成了2個(gè)批次10個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)試點(diǎn)檢測(cè)運(yùn)行，取得了良好的運(yùn)行效果，招標(biāo)平臺(tái)通過(guò)了國(guó)家三星級(jí)檢測(cè)驗(yàn)收，開(kāi)展了首次供應(yīng)商集中培訓(xùn)，為平臺(tái)下一步正常運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        該公司業(yè)財(cái)一體化信息管理系統(tǒng)全面推進(jìn)，完成了初始化數(shù)據(jù)梳理和系統(tǒng)測(cè)試，完善了軟件功能，優(yōu)化了系統(tǒng)模塊，提升了系統(tǒng)效率。組織了全員培訓(xùn)，從6月份開(kāi)始業(yè)財(cái)一體化已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行，為提升公司管理水平和工作效率奠定了基礎(chǔ)。

低碳發(fā)展創(chuàng)速度 國(guó)際業(yè)務(wù)迎起航

2018年上半年該公司碳市場(chǎng)建設(shè)全面提速，完成集團(tuán)公司全部控排企業(yè)2016、2017年碳排放核算，完成24個(gè)省、市共87家企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)上報(bào)，17個(gè)省、市共45個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核查工作，與70余個(gè)電廠簽訂低碳履約服務(wù)合同，合同簽約率達(dá)到82%；連續(xù)三年為高井電廠完成碳資產(chǎn)保值增值工作；建成“中國(guó)大唐集團(tuán)公司碳資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，為即將啟動(dòng)的國(guó)內(nèi)碳交易奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        6月29日，中國(guó)大唐集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司在海南省海口市成立，中國(guó)大唐集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易有限公司是大唐集團(tuán)積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“4.13”重要講話和中央12號(hào)文件精神，響應(yīng)海南省總部經(jīng)濟(jì)建設(shè)號(hào)召，落實(shí)海南全島自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和中國(guó)特色自由貿(mào)易港戰(zhàn)略部署的有力舉措，是第一家將注冊(cè)地落戶到海口的中央企業(yè)。公司將成為大唐集團(tuán)走向國(guó)際市場(chǎng)，全面提速建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)的重要支撐，海南省各大媒體進(jìn)行了專題報(bào)道。

主題黨日活動(dòng) 張海明 攝

從嚴(yán)治黨再加強(qiáng) 后勤保障樹(shù)形象

2018年上半年，該公司深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神，全面落實(shí)黨建責(zé)任制檢查，組織副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神集中輪訓(xùn)；創(chuàng)新黨委理論中心組學(xué)習(xí)，組織觀看《厲害了 我的國(guó)》并進(jìn)行專題研討；創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)，開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委書(shū)記講黨課；開(kāi)展了“大唐精神在身邊”故事宣講、基層巡講，為大唐精神落地營(yíng)造濃厚氛圍。
        該公司上半年成功接管集團(tuán)公司A、B座物業(yè)服務(wù)， 完善了《集團(tuán)公司“大后勤服務(wù)”實(shí)施方案》，1月份成立了集團(tuán)公司辦公樓物業(yè)接管工作組，制定了“貼崗運(yùn)行、平穩(wěn)過(guò)渡、無(wú)縫對(duì)接、融為一體”的工作原則，2月初開(kāi)始介入集團(tuán)總部?jī)蓷澊髽堑牟⑿泄ぷ?，?jīng)過(guò)全體員工共同努力，在3月10日順利接管集團(tuán)A座、4月10日接管B座的物業(yè)服務(wù)，接管以來(lái)，運(yùn)行平穩(wěn)，獲得集團(tuán)公司的高度認(rèn)可。