大唐華銀金竹山發(fā)電公司全力增發(fā)沖刺年度電量目標(biāo)

本網(wǎng)訊    為全力增發(fā)電量,確保完成年度電量目標(biāo)。大唐華銀金竹山發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)華銀電力三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神,以秋季安全大檢查為抓手,夯實(shí)安生產(chǎn)基礎(chǔ),多措并舉,全員奮戰(zhàn)四季度,力爭(zhēng)完成全年電量80億度,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)出零米。

強(qiáng)化營(yíng)銷管理,爭(zhēng)發(fā)調(diào)度電量。該公司始終堅(jiān)持“價(jià)值思維,效益導(dǎo)向”,牢固樹(shù)立“度電必爭(zhēng)、分秒必爭(zhēng)”意識(shí),切實(shí)落實(shí)電量一把手工程,狠抓電量營(yíng)銷,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,強(qiáng)執(zhí)行,重落實(shí),加強(qiáng)與電網(wǎng)計(jì)劃、調(diào)度等職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。各值長(zhǎng)密切關(guān)注機(jī)組負(fù)荷曲線變化,加強(qiáng)與調(diào)度臺(tái)溝通,合理優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù),提高在網(wǎng)機(jī)組負(fù)荷率,確保全年目標(biāo)電量完成、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)“出零米”的目標(biāo)。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,確保機(jī)組穩(wěn)定。為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,抓實(shí)基礎(chǔ)管理,提升各部門(mén)的安全管控水平,保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、部門(mén)、班組開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。旨在促進(jìn)各部門(mén)抓牢制度建設(shè)與執(zhí)行,全面排查隱患治理與問(wèn)題整改閉環(huán),加強(qiáng)缺陷管理,進(jìn)一步提升設(shè)備可靠性,確保機(jī)組健康穩(wěn)定運(yùn)行,為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

抓實(shí)指標(biāo)管理,全力優(yōu)化運(yùn)行。該公司采取多項(xiàng)措施優(yōu)化各運(yùn)行參數(shù),將節(jié)能降能耗工作推進(jìn)向縱深,全面深化指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理,找差距,補(bǔ)短板,發(fā)電部門(mén)嚴(yán)格按照《發(fā)電部運(yùn)行績(jī)效(小指標(biāo))管理考核標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展節(jié)能降耗工作,保證機(jī)組運(yùn)行效益最大化,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力,全面多發(fā)、搶發(fā)、優(yōu)發(fā),堅(jiān)決打贏節(jié)能降耗“扭虧為盈”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。(金軒)

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大唐華銀金竹山發(fā)電公司全力增發(fā)沖刺年度電量目標(biāo)

發(fā)布時(shí)間:2018-11-01   來(lái)源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊    為全力增發(fā)電量,確保完成年度電量目標(biāo)。大唐華銀金竹山發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)華銀電力三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神,以秋季安全大檢查為抓手,夯實(shí)安生產(chǎn)基礎(chǔ),多措并舉,全員奮戰(zhàn)四季度,力爭(zhēng)完成全年電量80億度,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)出零米。

強(qiáng)化營(yíng)銷管理,爭(zhēng)發(fā)調(diào)度電量。該公司始終堅(jiān)持“價(jià)值思維,效益導(dǎo)向”,牢固樹(shù)立“度電必爭(zhēng)、分秒必爭(zhēng)”意識(shí),切實(shí)落實(shí)電量一把手工程,狠抓電量營(yíng)銷,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,強(qiáng)執(zhí)行,重落實(shí),加強(qiáng)與電網(wǎng)計(jì)劃、調(diào)度等職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。各值長(zhǎng)密切關(guān)注機(jī)組負(fù)荷曲線變化,加強(qiáng)與調(diào)度臺(tái)溝通,合理優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù),提高在網(wǎng)機(jī)組負(fù)荷率,確保全年目標(biāo)電量完成、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)“出零米”的目標(biāo)。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,確保機(jī)組穩(wěn)定。為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,抓實(shí)基礎(chǔ)管理,提升各部門(mén)的安全管控水平,保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、部門(mén)、班組開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。旨在促進(jìn)各部門(mén)抓牢制度建設(shè)與執(zhí)行,全面排查隱患治理與問(wèn)題整改閉環(huán),加強(qiáng)缺陷管理,進(jìn)一步提升設(shè)備可靠性,確保機(jī)組健康穩(wěn)定運(yùn)行,為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

抓實(shí)指標(biāo)管理,全力優(yōu)化運(yùn)行。該公司采取多項(xiàng)措施優(yōu)化各運(yùn)行參數(shù),將節(jié)能降能耗工作推進(jìn)向縱深,全面深化指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理,找差距,補(bǔ)短板,發(fā)電部門(mén)嚴(yán)格按照《發(fā)電部運(yùn)行績(jī)效(小指標(biāo))管理考核標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展節(jié)能降耗工作,保證機(jī)組運(yùn)行效益最大化,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力,全面多發(fā)、搶發(fā)、優(yōu)發(fā),堅(jiān)決打贏節(jié)能降耗“扭虧為盈”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。(金軒)

      關(guān)鍵詞:電力, 金竹山發(fā)電


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