4月8日，耒陽發(fā)電公司召開3月份對(duì)標(biāo)暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暨周經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)。該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員要積極轉(zhuǎn)變觀念，不斷深化對(duì)“從嚴(yán)治企”的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的理念，推動(dòng)耒電健康可持續(xù)發(fā)展。黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)，副總經(jīng)理晏建新、楊宏業(yè)，紀(jì)委書記周厚斌，工會(huì)主席吳志雄，總會(huì)計(jì)師韓慶華參加會(huì)議。
田海軍指出，該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體向好，但機(jī)組利用小時(shí)、負(fù)荷率與煤價(jià)等指標(biāo)仍然面臨重大壓力，存在的問題也較為突出，在新時(shí)期新任務(wù)新要求下，廣大黨員干部要“嚴(yán)管、敢管、能管”，摒棄“睜一只眼閉一只眼”的老好人思維，在日常工作中嚴(yán)格要求，做到令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明，以更加急切的緊迫感，緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，在管理水平上挖潛，在管理方式上創(chuàng)新，發(fā)揮政策爭(zhēng)取等方面的作用，為耒電創(chuàng)造效益。
針對(duì)下階段重點(diǎn)工作，田海軍要求，一是積極做好區(qū)域電價(jià)、電價(jià)補(bǔ)貼等政策的爭(zhēng)取工作。二是充分打好安全約束這張牌，加強(qiáng)與省經(jīng)信委、省電力公司的溝通協(xié)調(diào)，通過政策爭(zhēng)取，力保300MW機(jī)組利用小時(shí)增量。三是高度重視中央巡視組環(huán)保督察工作，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，把環(huán)保責(zé)任落到實(shí)處，切實(shí)降低公司環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于打破“和諧”氛圍，保持斗爭(zhēng)精神，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)。
曾憲權(quán)強(qiáng)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，管好自己的“一畝三分地”，抓好閉環(huán)管理，加強(qiáng)督查督辦，推動(dòng)工作落實(shí)；其次要與兄弟單位開展學(xué)習(xí)走訪活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，助推管理水平提升。
其他公司領(lǐng)導(dǎo)分別就“創(chuàng)一流”工作、環(huán)保管理、配煤摻燒、審計(jì)整改、費(fèi)用入賬等工作提出具體要求。
會(huì)議通報(bào)了該公司3月份督查督辦情況及主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)情況。
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