【年終回眸】加快推進(jìn)法治建設(shè) 全面加強(qiáng)依法治企

2018年湘潭發(fā)電公司深入貫徹黨的十九大精神,全面落實(shí)大唐集團(tuán)公司“法治大唐”建設(shè)實(shí)施方案和華銀公司依法治企專項(xiàng)行動(dòng)方案,堅(jiān)持企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,加強(qiáng)頂層推動(dòng),注重制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)審核和風(fēng)險(xiǎn)防范,該公司依法治企水平有了明顯提升。

完善公司治理結(jié)構(gòu),確保法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)到位。堅(jiān)持公司主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,成立公司依法治企專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,建立法治聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,實(shí)行法治建設(shè)報(bào)告工作機(jī)制,公司主要負(fù)責(zé)人于2018年初對(duì)2017年度履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況進(jìn)行了自查和述職,并經(jīng)常聽取總經(jīng)部有關(guān)法治工作情況匯報(bào);計(jì)劃部、燃調(diào)部、物資部等12個(gè)部門負(fù)責(zé)人述職報(bào)告中增加依法履職情況。堅(jiān)持總法律顧問列席公司“三重一大”事項(xiàng)決策會(huì)議,完成公司《章程》修訂工作,推動(dòng)總法律顧問入章程。修訂《公司2018年度績(jī)效考核管理辦法》,將依法治企工作列入各部門的年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書中,按月進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。組織修訂各部門主要職責(zé),理清公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的權(quán)限和責(zé)任。及時(shí)辦理授權(quán)委托書,有效防范因授權(quán)不當(dāng)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。

健全制度機(jī)制,夯實(shí)公司法治建設(shè)管理基礎(chǔ)。健全的規(guī)章制度是依法治企的前提與基礎(chǔ)。公司高度重視制度建設(shè)工作,年初公布了2018年有效制度清單,制訂了2018年度制度和標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃,每月對(duì)制度、標(biāo)準(zhǔn)制修訂情況進(jìn)行督辦。全面強(qiáng)化法律基礎(chǔ)管理工作,制修訂了《公司“法治大唐”建設(shè)實(shí)施方案》《公司依法治企專項(xiàng)行動(dòng)方案》《合同履行指引》《合同管理標(biāo)準(zhǔn)》等,通過健全和完善規(guī)章制度體系來防范各種法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。以迎接華銀公司黨委巡察和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為契機(jī),對(duì)2013年-2017年所有內(nèi)外部審計(jì)、巡視、各類檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況開展現(xiàn)場(chǎng)檢查或跟蹤審計(jì),建立審計(jì)問題整改庫(kù),將審計(jì)整改“回頭看”常態(tài)化,以促進(jìn)各部門依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事。

加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng),扎牢公司法治建設(shè)管理防線。修訂公司《黨委會(huì)議管理規(guī)定》《總經(jīng)理辦公會(huì)議管理規(guī)定》等重要例行會(huì)議規(guī)范,進(jìn)一步明確決策范圍、決策形式、決策程序等,堅(jiān)持對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)進(jìn)行法律審核,提高決策質(zhì)量。全面開展公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和內(nèi)控缺陷整改工作,確保重大、重要風(fēng)險(xiǎn)可控在控。制訂《合同履行指引》,編制工程項(xiàng)目、燃料、物資主要業(yè)務(wù)合同范本,對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的合同文本差錯(cuò)堅(jiān)持納入責(zé)任部門的月度績(jī)效考核。依法加強(qiáng)招投標(biāo)管理,對(duì)工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)及非公開采購(gòu)方式的,重點(diǎn)完善工作流程、工作要求、評(píng)標(biāo)專家組成等,所有物資非招標(biāo)采購(gòu)均在電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行,采購(gòu)過程實(shí)現(xiàn)“零違紀(jì)”。將法律審核嵌入主要業(yè)務(wù)流程中,“三項(xiàng)”事務(wù)法律審核率達(dá)到100%,截至11月30日,審核經(jīng)濟(jì)合同1333份、重要規(guī)章制度109個(gè),重要決策7項(xiàng),充分發(fā)揮公司法律監(jiān)督的事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救作用。

加強(qiáng)督查督辦,提升公司法治建設(shè)護(hù)航能力。年初制訂《關(guān)于全面優(yōu)化和提升督查督辦工作的通知》,強(qiáng)化“總經(jīng)部督查督辦、人資部考核兌現(xiàn)、監(jiān)審部執(zhí)紀(jì)問責(zé)”大督查工作機(jī)制。一是對(duì)年度工作要點(diǎn)、專項(xiàng)行動(dòng)方案按季進(jìn)行督辦,發(fā)布專項(xiàng)督查通報(bào)7期,累計(jì)督查工作任務(wù)1668項(xiàng)次。二是對(duì)公司“重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)要求”進(jìn)行總經(jīng)理掛牌督查,并定期進(jìn)行“回頭看”,累計(jì)督查338項(xiàng)次。三是堅(jiān)持對(duì)總經(jīng)部負(fù)責(zé)的月度行政調(diào)度會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、“創(chuàng)一流”企業(yè)會(huì)所布置的工作任務(wù)采用線上督辦與現(xiàn)場(chǎng)督辦相結(jié)合,發(fā)布會(huì)議督查督辦通報(bào)26期,督查工作任務(wù)406項(xiàng)次。四是督促5個(gè)專項(xiàng)監(jiān)管督導(dǎo)組以及具有管理職能的部門日常督查組堅(jiān)持每月開展督查督辦,從3月起每月召開督查督辦會(huì)議,力促效率提高、工作閉環(huán)。

加強(qiáng)法治宣教,提升公司全員法治素養(yǎng)。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,修訂《公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》,建立黨委中心組“一季一法”長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)“七五”普法規(guī)劃,制訂《“誰主管誰普法”普法責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》和2018年度普法計(jì)劃,編印《普法宣傳手冊(cè)》,每月舉辦一次法治宣傳教育,并開展法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)調(diào)考,使員工清楚什么事能干、什么事不能干,知敬畏、守底線,使法治思維和法治素養(yǎng)成為每個(gè)人“基本知識(shí)體系”和“基本能力體系”中的重要組成部分。在《潭電信息港》開辟了“法律法規(guī)”模塊和“依法治企”專欄,及時(shí)收集最新法律法規(guī),各部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)加強(qiáng)與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),想問題、作判斷、出主意都與法比照、依法而行。全體中層以上人員參加如法網(wǎng)年度普法在線學(xué)習(xí)、考試,關(guān)鍵崗位人員集中學(xué)法時(shí)間不少于40小時(shí)、普法培訓(xùn)率達(dá)到100%,將法治內(nèi)化于心,外化于行。(潭宣)

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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【年終回眸】加快推進(jìn)法治建設(shè) 全面加強(qiáng)依法治企

發(fā)布時(shí)間:2019-01-17   來源:電力網(wǎng)

2018年湘潭發(fā)電公司深入貫徹黨的十九大精神,全面落實(shí)大唐集團(tuán)公司“法治大唐”建設(shè)實(shí)施方案和華銀公司依法治企專項(xiàng)行動(dòng)方案,堅(jiān)持企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,加強(qiáng)頂層推動(dòng),注重制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)審核和風(fēng)險(xiǎn)防范,該公司依法治企水平有了明顯提升。

完善公司治理結(jié)構(gòu),確保法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)到位。堅(jiān)持公司主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,成立公司依法治企專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,建立法治聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,實(shí)行法治建設(shè)報(bào)告工作機(jī)制,公司主要負(fù)責(zé)人于2018年初對(duì)2017年度履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況進(jìn)行了自查和述職,并經(jīng)常聽取總經(jīng)部有關(guān)法治工作情況匯報(bào);計(jì)劃部、燃調(diào)部、物資部等12個(gè)部門負(fù)責(zé)人述職報(bào)告中增加依法履職情況。堅(jiān)持總法律顧問列席公司“三重一大”事項(xiàng)決策會(huì)議,完成公司《章程》修訂工作,推動(dòng)總法律顧問入章程。修訂《公司2018年度績(jī)效考核管理辦法》,將依法治企工作列入各部門的年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書中,按月進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。組織修訂各部門主要職責(zé),理清公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的權(quán)限和責(zé)任。及時(shí)辦理授權(quán)委托書,有效防范因授權(quán)不當(dāng)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。

健全制度機(jī)制,夯實(shí)公司法治建設(shè)管理基礎(chǔ)。健全的規(guī)章制度是依法治企的前提與基礎(chǔ)。公司高度重視制度建設(shè)工作,年初公布了2018年有效制度清單,制訂了2018年度制度和標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃,每月對(duì)制度、標(biāo)準(zhǔn)制修訂情況進(jìn)行督辦。全面強(qiáng)化法律基礎(chǔ)管理工作,制修訂了《公司“法治大唐”建設(shè)實(shí)施方案》《公司依法治企專項(xiàng)行動(dòng)方案》《合同履行指引》《合同管理標(biāo)準(zhǔn)》等,通過健全和完善規(guī)章制度體系來防范各種法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。以迎接華銀公司黨委巡察和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為契機(jī),對(duì)2013年-2017年所有內(nèi)外部審計(jì)、巡視、各類檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況開展現(xiàn)場(chǎng)檢查或跟蹤審計(jì),建立審計(jì)問題整改庫(kù),將審計(jì)整改“回頭看”常態(tài)化,以促進(jìn)各部門依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事。

加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng),扎牢公司法治建設(shè)管理防線。修訂公司《黨委會(huì)議管理規(guī)定》《總經(jīng)理辦公會(huì)議管理規(guī)定》等重要例行會(huì)議規(guī)范,進(jìn)一步明確決策范圍、決策形式、決策程序等,堅(jiān)持對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)進(jìn)行法律審核,提高決策質(zhì)量。全面開展公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和內(nèi)控缺陷整改工作,確保重大、重要風(fēng)險(xiǎn)可控在控。制訂《合同履行指引》,編制工程項(xiàng)目、燃料、物資主要業(yè)務(wù)合同范本,對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的合同文本差錯(cuò)堅(jiān)持納入責(zé)任部門的月度績(jī)效考核。依法加強(qiáng)招投標(biāo)管理,對(duì)工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)及非公開采購(gòu)方式的,重點(diǎn)完善工作流程、工作要求、評(píng)標(biāo)專家組成等,所有物資非招標(biāo)采購(gòu)均在電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行,采購(gòu)過程實(shí)現(xiàn)“零違紀(jì)”。將法律審核嵌入主要業(yè)務(wù)流程中,“三項(xiàng)”事務(wù)法律審核率達(dá)到100%,截至11月30日,審核經(jīng)濟(jì)合同1333份、重要規(guī)章制度109個(gè),重要決策7項(xiàng),充分發(fā)揮公司法律監(jiān)督的事前防范、事中控制、事后補(bǔ)救作用。

加強(qiáng)督查督辦,提升公司法治建設(shè)護(hù)航能力。年初制訂《關(guān)于全面優(yōu)化和提升督查督辦工作的通知》,強(qiáng)化“總經(jīng)部督查督辦、人資部考核兌現(xiàn)、監(jiān)審部執(zhí)紀(jì)問責(zé)”大督查工作機(jī)制。一是對(duì)年度工作要點(diǎn)、專項(xiàng)行動(dòng)方案按季進(jìn)行督辦,發(fā)布專項(xiàng)督查通報(bào)7期,累計(jì)督查工作任務(wù)1668項(xiàng)次。二是對(duì)公司“重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)要求”進(jìn)行總經(jīng)理掛牌督查,并定期進(jìn)行“回頭看”,累計(jì)督查338項(xiàng)次。三是堅(jiān)持對(duì)總經(jīng)部負(fù)責(zé)的月度行政調(diào)度會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、“創(chuàng)一流”企業(yè)會(huì)所布置的工作任務(wù)采用線上督辦與現(xiàn)場(chǎng)督辦相結(jié)合,發(fā)布會(huì)議督查督辦通報(bào)26期,督查工作任務(wù)406項(xiàng)次。四是督促5個(gè)專項(xiàng)監(jiān)管督導(dǎo)組以及具有管理職能的部門日常督查組堅(jiān)持每月開展督查督辦,從3月起每月召開督查督辦會(huì)議,力促效率提高、工作閉環(huán)。

加強(qiáng)法治宣教,提升公司全員法治素養(yǎng)。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,修訂《公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》,建立黨委中心組“一季一法”長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)“七五”普法規(guī)劃,制訂《“誰主管誰普法”普法責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》和2018年度普法計(jì)劃,編印《普法宣傳手冊(cè)》,每月舉辦一次法治宣傳教育,并開展法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)調(diào)考,使員工清楚什么事能干、什么事不能干,知敬畏、守底線,使法治思維和法治素養(yǎng)成為每個(gè)人“基本知識(shí)體系”和“基本能力體系”中的重要組成部分。在《潭電信息港》開辟了“法律法規(guī)”模塊和“依法治企”專欄,及時(shí)收集最新法律法規(guī),各部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)加強(qiáng)與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),想問題、作判斷、出主意都與法比照、依法而行。全體中層以上人員參加如法網(wǎng)年度普法在線學(xué)習(xí)、考試,關(guān)鍵崗位人員集中學(xué)法時(shí)間不少于40小時(shí)、普法培訓(xùn)率達(dá)到100%,將法治內(nèi)化于心,外化于行。(潭宣)

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