截止8月15日，浙江大唐國際紹興江濱熱電有限公司完成上級下達(dá)的年度目標(biāo)值98.53%，利用小時(shí)數(shù)累計(jì)完成情況在浙江區(qū)域排名前列，累計(jì)盈利同比增長數(shù)據(jù)喜人。面對三季度的考驗(yàn)，該公司超前規(guī)劃，精心安排，將爭發(fā)電量與G20峰會保電工作同步部署，同步實(shí)施，同步推進(jìn)。
該公司全面落實(shí)大唐集團(tuán)“七個(gè)加強(qiáng)”要求，狠抓生產(chǎn)管理，加大“兩票三制”、安規(guī)及動火作業(yè)管理力度，對重大電氣操作提高監(jiān)護(hù)等級；不斷加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度部門聯(lián)系，針對G20峰會期間電網(wǎng)運(yùn)行方式變化，提前制定運(yùn)行技術(shù)措施，通力配合電網(wǎng)要求，度電必爭，抓住機(jī)遇多發(fā)爭發(fā)；運(yùn)行人員將柴油機(jī)空載啟動試驗(yàn)由每月一次改為每周一次，確保保安電源的可靠穩(wěn)定；組織開展了全廠停電等多項(xiàng)事故演習(xí)，印發(fā)《應(yīng)急手冊》，編制了燃機(jī)罩殼天然氣泄漏等五個(gè)應(yīng)急處置預(yù)案，方便運(yùn)行人員隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)。
該公司結(jié)合保電工作要求，對全廠設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，制定設(shè)備“病歷”，跟蹤“回訪”，在常規(guī)巡檢的基礎(chǔ)上增加重點(diǎn)設(shè)備巡查次數(shù)，確保缺陷早發(fā)現(xiàn)，早“治療’；在消缺過程中，維修人員堅(jiān)持“小缺陷不過班，大缺陷不過天”原則，出現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，避免影響機(jī)組安全運(yùn)行的情況發(fā)生；同時(shí)，為了應(yīng)對暴雨極端天氣和臺風(fēng)季，該公司提早防范，對防汛物資和防汛設(shè)備進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，確保防汛工作萬無一失。
此外，該公司大力開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升生產(chǎn)人員的專業(yè)知識水平。該公司充分利用其作為“大唐國際燃機(jī)專業(yè)培訓(xùn)基地”優(yōu)勢，大力開展仿真機(jī)操作練習(xí)，為該公司圓滿完成G20保電工作和全年生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（馮高峰）
