截至10月底，針對(duì)煤炭?jī)r(jià)格飆升，煤炭供應(yīng)緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)，蘭州西固熱電有限責(zé)任公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司保供控價(jià)要求，千方百計(jì)保證煤炭供應(yīng)，確保“冬防”期間燃料供應(yīng)安全穩(wěn)定。
該公司克服煤炭市場(chǎng)價(jià)格走高，“冬儲(chǔ)煤”工作迫在眉睫，政府“冬防五限”工作必須按規(guī)定執(zhí)行等嚴(yán)峻形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，積極應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，努力完成“保供應(yīng)、降成本、增效益”的工作目標(biāo)。通過走訪各大煤炭生產(chǎn)企業(yè)，協(xié)調(diào)落實(shí)大礦煤源，努力提高大礦煤兌現(xiàn)率，并派專人在各大煤礦實(shí)時(shí)跟蹤煤源兌現(xiàn)情況。加強(qiáng)與煤礦、供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，盡可能增加煤炭發(fā)運(yùn)量，并努力挖掘煤炭資源，積極開拓新的煤源渠道，確保煤源落實(shí)到位。
針對(duì)用煤需求情況，該公司組織所屬各單位召開保供控價(jià)會(huì)議，分解保供任務(wù)，層層抓好落實(shí)，通過月度綜合計(jì)劃把保供任務(wù)下達(dá)到各個(gè)單位，每周收集匯總各單位信息，針對(duì)存在的問題認(rèn)真分析原因并制定下一步工作措施，實(shí)時(shí)監(jiān)督電煤保供任務(wù)的完成情況。通過盡快落實(shí)三廠２號(hào)機(jī)環(huán)保設(shè)備改造驗(yàn)收確認(rèn)工作，加大宣傳力度，盡量營造聲勢(shì)，為下一步公司冬季大負(fù)荷運(yùn)行做好宣傳工作。在加強(qiáng)與大唐甘肅發(fā)電有限公司、煤礦、市工信委、鐵路部門的溝通協(xié)調(diào)中，爭(zhēng)取從各方面取得優(yōu)惠政策，穩(wěn)定煤炭供應(yīng)主渠道，確保公司的燃料符合環(huán)保要求，提高公司盈利水平。（劉亞新 毛淋森）
