近日,國電蘭州熱電有限責任公司召開三季度經(jīng)濟分析會,全面分析前九個月安全生產(chǎn)、設備檢修、燃料供應、經(jīng)營指標完成情況。該公司以集團、甘肅公司三季度經(jīng)濟分析會精神為指導,緊抓經(jīng)濟運行、電熱量營銷、燃料供應等重點工作,緊緊拴住提質增效“牛鼻子”,力爭四季度實現(xiàn)“突破”,全力沖刺年度經(jīng)營目標。
在經(jīng)濟運行方面,該公司以安全文明標準化建設為抓手,不斷加強標準化作業(yè)及定置管理,全力加大安全生產(chǎn)管控力度,扎實深入開展安全大檢查,全面提高員工抓安全、保安全的責任心和積極性,筑牢堅固的安全屏障,管控好現(xiàn)場安全風險。在保供熱、保環(huán)保的基礎上強化經(jīng)營指標管控,做好設備維護和缺陷跟蹤處理,保證環(huán)保設施穩(wěn)定運行。進一步加強經(jīng)營要素管控,確定煤種配比、進煤節(jié)奏和煤種,合理摻燒,改善燃燒狀況,提高負荷率,不斷優(yōu)化設備運行方式。
在電熱量營銷方面,面對電力市場疲軟、電量競爭加劇、利用小時整體下滑的嚴峻形勢,該公司對內(nèi)嚴格抓好燃料保障、設備穩(wěn)定、運行維護等關鍵環(huán)節(jié),對外積極爭取電量計劃,特別是充分運用供熱機組的獨特優(yōu)勢,搶進度、保電量,多帶負荷、度電必爭,為提高盈利水平提供堅強保障。充分利用冬季采暖黃金期,做足“以熱促電”文章。加大政策爭取力度,積極爭取環(huán)保政策、供熱增值稅減免等各項惠企政策。
在燃料采購供應方面,該公司堅持以安全環(huán)保為基礎,圍繞“保量、保質”的燃料管理目標,搶抓符合“冬防”煤種要求的煤源,確保燃料采購既要提高經(jīng)濟效益又要保證安全環(huán)保。進一步挖掘市場、拓展煤源、做好摻配,確保燃料指標優(yōu)于區(qū)域企業(yè)。著力抓好煤源、煤質、結構全過程管理,重點強化燃料采制化、配煤摻燒過程管控協(xié)調,優(yōu)化配煤方案,努力降低熱值差和爐前費用,保證鍋爐燃燒穩(wěn)定、污染物達標排放。(李濤 王娟)