截至12月17日0時(shí),國電內(nèi)蒙古東勝熱電有限公司累計(jì)完成發(fā)電量29.8億千瓦時(shí),提前15天完成國電電力下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
今年以來,蒙西電網(wǎng)交易電量占總發(fā)電量的75%以上,且風(fēng)電也參與到交易電量的搶奪戰(zhàn)中,這對于本就嚴(yán)峻的蒙西電網(wǎng)火電企業(yè)市場形勢,無疑是雪上加霜。東勝公司面對困境,對外強(qiáng)化溝通,爭取大用戶直供電份額,對內(nèi)營造全員營銷的氛圍,保證電量搶的回來、發(fā)得出去,保證了全年發(fā)電任務(wù)的順利完成。
東勝公司注重與用戶的溝通協(xié)調(diào),從蒙西地區(qū)的最東端烏蘭察布市到最西端的阿拉善盟,營銷人員每天奔波上千公里,宣傳該公司在成本、節(jié)能、環(huán)保方面的優(yōu)勢,同時(shí),東勝公司密切關(guān)注用戶動態(tài),主動為用戶提供技術(shù)服務(wù),在用戶心中樹立了管理水平一流、發(fā)電指標(biāo)領(lǐng)先、履約能力強(qiáng)的企業(yè)形象。1-11月,東勝公司大用戶直供電交易電量的完成20.77億千瓦時(shí),占總發(fā)電量的74.26%。
在外爭電量保大用戶份額的同時(shí),在內(nèi),東勝公司全體員工擰成一股繩,為爭電量提供了有力的支撐。該公司不僅針對自身進(jìn)行日、周、月、年的四維對標(biāo),還與競爭對手進(jìn)行大用戶直接交易利用小時(shí)、交易價(jià)差等方面的對標(biāo),使?fàn)I銷人員在交易電量談判時(shí)做到心中有“數(shù)”,方能“有利可圖”;檢修人員合理安排檢修工期,堅(jiān)持每月制定隱患排查治理計(jì)劃,全過程跟蹤缺陷閉環(huán),有效提高了設(shè)備可靠性;運(yùn)行人員緊緊抓住蒙西電網(wǎng)電量考核與補(bǔ)償開展工作,在機(jī)組調(diào)整上下功夫,根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷變化合理安排機(jī)組運(yùn)行方式,1-11月,東勝公司累計(jì)獲得“兩個(gè)細(xì)則”凈獎勵(lì)電量3437.97萬千瓦時(shí),增加收入815萬元。(蘇曉慧)