鄧鍇，中共黨員，攸縣能源公司設(shè)備部熱控一班班長，作為80后的優(yōu)秀青年代表，他扎根基層，情系一線，無怨無悔地奉獻(xiàn)著自己的青春，他愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、任勞任怨，努力去實(shí)現(xiàn)他的人生價值，他用汗水譜寫了一曲建功立業(yè)的青春之歌。2018年他獲得公司熱控專業(yè)技能競賽獲得第一名，隨后參加湖南分公司第四屆熱工控制專業(yè)技能競賽獲得“優(yōu)秀技能選手”稱號。

駐守一線的“釘子戶”

鄧鍇是個典型的湖南伢子，吃得苦，霸得蠻，耐得煩。2016年，鄧鍇從金電調(diào)入攸能公司，為了盡快掌握和熟悉新設(shè)備和新系統(tǒng)，鄧鍇刻苦學(xué)習(xí)，虛心向同事請教，每天跑現(xiàn)場、查設(shè)備、找儀表，是個長年累月駐扎在生產(chǎn)現(xiàn)場的“釘子戶”。鍋爐上的烈日直曬能忍，汽機(jī)房里的汗流浹背也能扛，長期扎根現(xiàn)場學(xué)習(xí)，他對熱控專業(yè)所有系統(tǒng)、設(shè)備和操作方法都爛熟于心，同事們都稱贊他為熱控“活地圖”。

困難是磨礪意志的第一堂課，吃苦是提煉人生的最佳法寶，時間的磨練造就了鄧鍇在技術(shù)上的“真功夫”，憑著這些“真功夫”，他在專業(yè)方面大展拳腳。作為班組帶頭人，他注重發(fā)揮骨干帶頭作用，每當(dāng)碰到設(shè)備故障，他第一時間到現(xiàn)場，認(rèn)真查找記錄缺陷原因，指導(dǎo)現(xiàn)場處理；利用檢修間隙時間，他總會對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，并組織班員進(jìn)行專題討論，通過發(fā)動集體智慧和查閱相關(guān)技術(shù)資料去解決難題，慢慢地，他們摸索出了一套行之有效熱控設(shè)備維護(hù)方法，熱控一班的設(shè)備維護(hù)水平不斷提升。2018年5月，公司1號機(jī)組大修，他根據(jù)檢修規(guī)程和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行了磨煤機(jī)料位控制系統(tǒng)優(yōu)化、布袋除塵差壓測點(diǎn)取樣管路優(yōu)化等多項(xiàng)改造優(yōu)化，均取得了良好的效果，為公司節(jié)約了一大筆維護(hù)費(fèi)用。

注重細(xì)節(jié)的“盯子戶”

鄧鍇善于鉆研，習(xí)慣用行動解決問題，更加篤定“細(xì)節(jié)決定成敗”六字箴言，他把這六字箴言應(yīng)用到了生活中、班組管理中、現(xiàn)場設(shè)備管理中。

料位控制系統(tǒng)是磨煤機(jī)重要的輔助控制裝置，在進(jìn)行磨煤機(jī)料位控制系統(tǒng)優(yōu)化時，鄧鍇全程跟進(jìn)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，施工人員抱怨說“我搞料位系統(tǒng)十幾年了，這里是我見過要求最高的電廠?！编囧|只好耐心解釋，盡全力做好指導(dǎo)配合工作。他的耐心、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)感動了對方，并贏得了對方的尊重，最終六臺磨煤機(jī)的料位控制系統(tǒng)全部通過了嚴(yán)密性試驗(yàn)，之后料位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了零缺陷、免維護(hù)的好成績。

有一次，集控人員發(fā)現(xiàn)煤量突然變?yōu)榱?，無法正常顯示煤量數(shù)據(jù)，立即停運(yùn)皮帶。鄧鍇收到通知后，火速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)是電子皮帶秤轉(zhuǎn)速傳感器損壞，造成電子皮帶秤無法進(jìn)行計(jì)量。電子皮帶秤的煤量數(shù)據(jù)關(guān)系到公司多項(xiàng)重要的能耗指標(biāo)，轉(zhuǎn)速傳感器故障后，煤量將無法計(jì)算，皮帶將因此失去備用；與此同時，供貨單位乘機(jī)抬價，原計(jì)劃進(jìn)行緊急采購的轉(zhuǎn)速傳感器報(bào)價過高，供貨周期也達(dá)不到要求。為盡快恢復(fù)皮帶備用，鄧鍇迅速組織班員進(jìn)行分析討論，在詳細(xì)查看損壞的轉(zhuǎn)速傳感器型號、尺寸、電壓等級、測速原理等關(guān)鍵信息后，他們決定嘗試修復(fù)，通過不懈努力和細(xì)致研究，轉(zhuǎn)速傳感器組裝修復(fù)完成，試運(yùn)正常，皮帶在最短時間內(nèi)恢復(fù)了備用，同時還為公司節(jié)約了采購費(fèi)用，可謂是“一舉多得”。

諄諄用心的“叮子戶”

“積跬步至千里”，正是工作中的勤勉、細(xì)致，讓鄧鍇在短時間內(nèi)迅速從一名基層員工成長為一名技術(shù)骨干，成為一名班長。而從維護(hù)員到班長，不管是在什么崗位、在哪個班組，鄧鍇對待工作總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。

由于熱控班組缺員較多，鄧鍇經(jīng)常帶頭加班，恨不得一個人分成兩個人用，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨。在晚上休息時間已進(jìn)入夢鄉(xiāng)，一個緊急電話就能讓他精神抖擻，馬不停蹄的趕赴現(xiàn)場；有時候出了晚班，上午繁忙時間又能看到他忙碌在現(xiàn)場；在他外出培訓(xùn)時，大家遇到暫決不了的問題，他都會在電話里耐心細(xì)致指導(dǎo)……他總是這樣無怨無悔，從沒聽他說半個累字，充分地體現(xiàn)了一名合格的共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，他也以他的實(shí)際行動，帶動感染了班組里的每一個人，班組里的氛圍是融洽的、是歡樂的、是好學(xué)的。

在做好技術(shù)工作的同時，鄧鍇承擔(dān)起傳、幫、帶的重任，他用心良苦、諄諄教導(dǎo)，“?！弊衷E是培養(yǎng)新人的法寶。一直以來他口口相授，無私地把自己積累的技能經(jīng)驗(yàn)傳授給新學(xué)員，促進(jìn)新人快速成長。在機(jī)組日常維護(hù)消缺和檢修工作中，他有針對性的鍛煉新學(xué)員，給他們提供現(xiàn)場實(shí)踐的機(jī)會，讓他們積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)技術(shù)水平；在安全管理方面，他則以“兩落實(shí)”為契機(jī)，注重培養(yǎng)班員良好的作業(yè)習(xí)慣，切實(shí)提高班員的安全責(zé)任意識；他們還深入開展“三講一落實(shí)”，注重現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)控制措施，在良好的班級管理之下，熱控一班取得了班組全年無違章的佳績。

7年時光能讓人蛻變，7年來，鄧鍇以堅(jiān)持不懈的實(shí)踐精神和勇于探索的創(chuàng)新精神，詮釋了一名新時代新青年務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的鮮明形象；他以飽滿的工作熱情，積極的態(tài)度，感染、帶動著周圍人，詮釋了一名班組帶頭人有擔(dān)當(dāng)有作為的堅(jiān)毅形象；他以永不懈怠的精神和一往無前的奮斗姿態(tài)，立足本職堅(jiān)守、持之以恒實(shí)干，詮釋了一名共產(chǎn)黨人沖鋒在前的光榮形象。