黨的十九大主題是：“不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗”。不忘初心，牢記使命，新一屆黨的領導集體，用鏗鏘有力的聲音，宣示著中國共產黨人永恒不變的奮斗理想和崇高追求，彰顯著中國共產黨人堅定不移的政治定力。這八個字更是向我們基層企業(yè)每一個黨員領導干部發(fā)出的立足本職，擔當奉獻、奮勇爭先的號令。
新起點、新思想，大唐臨清熱電有限公司黨政工團齊抓共管，帶領全體干部員工“實”字當頭，統(tǒng)籌謀劃，多種形式、多種載體開展十九大精神宣貫，讓十九大精神進企業(yè)、部門、進班組、進一線，全力開創(chuàng)出企業(yè)發(fā)展的新局面。在十九大精神宣貫的濃厚氛圍中，臨清熱電的創(chuàng)新力、凝聚力、發(fā)展力等一系列力量不斷交融、共生，有力促進了員工隊伍的和諧穩(wěn)定，推動了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
揮灑智慧建精品
大唐臨清熱電公司2×35萬千瓦“上大壓小”熱電聯產項目，在建設初期，就確立了“用我們的承諾和智慧雕塑集團精品工程”奮斗口號，圍繞“工期短、造價低、質量優(yōu)、效益好”的精品工程創(chuàng)建理念，把建設同期、同類型機組效率最高、盈利能力最強的電力工程作為精品建設總體目標，扎實開展了頂層設計、全程優(yōu)化以及大安全格局和全方位管控等工作，為精品工程創(chuàng)建謀劃了明確的“時間表”、“任務書”和“路線圖”。
2015年6月19日開工建設以來，臨電人堅持“價值思維，效益導向”核心理念，不斷提升安全管控能力，創(chuàng)新地提出了“一次成優(yōu)”的建設理念，歷經18個月的深耕細耘，600多個日夜的風雨鏖戰(zhàn)，兩臺機組分別于2016年底和2017年初建成投產，環(huán)保設施實現同步投運，污染物排放指標達到超低排放標準。同時，通過扎實開展精品工程創(chuàng)建工作，在集團公司四個階段精品工程創(chuàng)建檢查中，評價得分均位列同時期火電項目前列。投產以來，兩臺機組運行狀態(tài)平穩(wěn)，機組各項技術指標均達到國內同區(qū)域、同類型機組先進水平，1、2號機組THA工況供電煤耗分別為294.49g/kWh和294.51g/kWh，鍋爐效率分別為94.22%和94.21%，汽機熱耗分別7638.23kJ/kWh和7652.8kJ/kWh，廠用電率分別為4.45%和4.44%，各項性能指標均優(yōu)于設計值，達到了技術領先的先進水平，也全面兌現了建設承諾。
知行合一勤耕耘
學習是為了更好的實踐，臨清熱電公司堅持用十九大精神學習成果解決企業(yè)遇到的發(fā)展難題，在常規(guī)的學習中走出新思維。
習近平總書記在黨的十九大報告中明確指出：加快生態(tài)文明體制改革，建設美麗中國。推進綠色發(fā)展。加快建立綠色生產和消費的法律制度和政策導向，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經濟體系。構建市場導向的綠色技術創(chuàng)新體系，發(fā)展綠色金融，壯大節(jié)能環(huán)保產業(yè)、清潔生產產業(yè)、清潔能源產業(yè)。
“提供清潔電力，點亮美好生活”是中國大唐的使命，更是中國大唐責任與擔當。火電企業(yè)做好節(jié)能減排工作刻不容緩，不僅是企業(yè)自身生存發(fā)展、培育競爭優(yōu)勢的需要，更是建設履行央企社會責任的需要。
臨清熱電公司在企業(yè)成立之初，就將節(jié)能減排的理念融入到整個機組設計、建設以及運行流程，同步建設了電除塵、煙氣脫硫和脫硝等裝置，污染物排放指標達到《煤電節(jié)能減排升級改造行動計劃》的要求，基本達到燃機排放標準；同時，持續(xù)深化“達設計值”工作，修訂完善“達設計值”管理辦法，定期組織對煤耗、熱耗等指標進行反平衡對標，分析影響因素，加強綜合治理，有效提升了“達設計值”工作水平，使機組在設計參數、設計性能、設計狀態(tài)下安全、穩(wěn)定、高效運行，節(jié)能減排和可靠性指標達到設計值水平。
企業(yè)發(fā)展，人才是保障。習總書記在十九大報告中提出，“建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣?！?/p>
臨清熱電公司嚴格按照習總書記提出的人才培養(yǎng)思路，從經營理念、體制機制、大唐精神宣貫等入手，牢固樹立“人才是企業(yè)發(fā)展的保障”的工作理念，統(tǒng)籌推進各類骨干人才隊伍建設；創(chuàng)新性開展了“名師高徒”活動，充分整合企業(yè)優(yōu)秀人才資源，由他們充當職業(yè)導師與培養(yǎng)對象簽訂師徒合同；積極探索新入職員工培訓管理辦法，嚴格按照新入職員工崗位、專業(yè)的不同，不斷豐富平臺載體、延伸培訓活動鏈條，利用“安全生產日”“現場課堂”，把設備檢修、安全生產緊密結合起來，活學活用，通俗易懂，使近年來新入職員工增強理論聯系實際的能力，補足技術之“鈣”；注重先進典型的示范引領作用，大力開展社會主義核心價值觀教育和“大唐精神”宣貫，通過在微信、網站開辟“先鋒模范”專欄、制作勞模事跡展板、制作勞模事跡易拉寶，舉辦勞模交流座談會、制作勞模事跡專題片等活動，讓勞模的先進典型事跡在全體員工中入腦、入心，較好地調動了全體員工“比學趕幫超”的熱情。
與時俱進增效益
“黨旗要始終飄揚在企業(yè)生產經營工作的第一線”，在十九大精神宣貫中，不僅應體現出領導班子成員學習好、宣貫好、落實好的領頭雁作用，為全體黨員干部釋放導向效應，更應體現出整體黨委班子的學習調研能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和敢于擔當的精神，引領全體員工投入年度任務攻堅中來。
臨清熱電堅持行政與黨委同頻共振，相互滲透、共融、互補，在黨員領導干部的率先垂范與激勵引導下，臨電員工在思想上達成共識，在行動上勇于進取，企業(yè)各項重點工作均有亮點呈現，黨建工作也全面開花，鮮紅的黨旗插到了精品工程創(chuàng)建、增發(fā)電量、配煤摻燒、黨政工團、人才梯隊等各個戰(zhàn)場，切實增強了黨委的政治核心和領導作用與黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，而且助推企業(yè)生產經營工作收到了實實在在的成效。
以踐行十九大精神為契機，臨清熱電在“學習好、落實好”方面下功夫。在電量市場營銷方面，該公司以學習各級政策為依據及時進行工作方式的調整，建立了科學高效的電量管理體系，主動應對市場化改革，形成了電量計劃與機組發(fā)電、生產管理的協調統(tǒng)一，一系列的舉措為企業(yè)搶占電量市場份額做好了超前準備；通過積極爭取，共簽訂市場電量16.65億千瓦時，為完成全年電量任務奠定了堅實基礎。同時，該公司牢固樹立“電量為王”意識，緊盯日發(fā)電量，優(yōu)化調整方式，提高機組負荷率，千方百計增發(fā)電量，截至10月底，累計完成電量28.65億千瓦時，年累計利用小時完成4280小時，位居山東省直調公用機組43家電廠第11名。
在燃料管理方面，該公司燃料管理水平不斷提升，細化采購計劃，優(yōu)化采購結構；強化入廠煤驗收和煤場管理，嚴格履行采制化程序，定期進行人工、機械采樣對比；有序推進燃料三大項目建設，入廠驗收監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)已正式投入運行，數字化煤場系統(tǒng)正在試運行中；深入開展配煤摻燒工作，科學制定了配煤摻燒方案，1-10月份摻燒中硫以上煤量為71.80萬噸，摻燒比例為56.73%，降低標煤單價49.95元/噸，配煤摻燒綜合指標位列集團公司前列。
新目標、新征程，下一步，臨清熱電公司將繼續(xù)堅持“價值思維、效益導向”核心理念，積極踐行大唐精神，夯實安全基礎，提高環(huán)保意識和管控能力，持續(xù)鞏固并提升盈利能力，促進國有資產保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大，為集團公司建設國際一流能源集團任務目標作出積極貢獻。
作者：大唐臨清熱電有限公司 總經理、黨委副書記 劉玉波
