持續(xù)對(duì)標(biāo) 創(chuàng)新發(fā)展

——學(xué)習(xí)華銀公司徐永勝總經(jīng)理“5·31”講話精神有感

5月30、31日,華銀公司徐永勝總經(jīng)理來(lái)公司調(diào)研,徐總指出,潭電公司作為華銀的窗口企業(yè),上級(jí)組織對(duì)潭電的發(fā)展寄予了厚望,感謝潭電員工為華銀健康發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)。我們唯有與時(shí)俱進(jìn),在新的形勢(shì)下拓展新思路、挖掘新動(dòng)力、彰顯新作為,才能永葆發(fā)展活力。

徐總的講話內(nèi)容讓人備受鼓舞,也明確了公司的發(fā)展方向,如何堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“一流企業(yè)”勢(shì)頭,鞏固和開(kāi)拓“一流企業(yè)”業(yè)績(jī),提振士氣、鼓舞信心,這是每個(gè)企業(yè)員工應(yīng)該思考的問(wèn)題。

首先,要堅(jiān)定信心。信心來(lái)源于公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好,來(lái)源于市場(chǎng)外部條件的好轉(zhuǎn)。每位員工在埋頭苦干之余,應(yīng)該深刻領(lǐng)會(huì)華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程的重要意義,將自己的職業(yè)生涯與華銀公司健康發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,同企業(yè)一起成長(zhǎng)。在公司的舞臺(tái)上,每位員工都要立足于當(dāng)下,踏實(shí)做好本職工作,把短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),就一定會(huì)發(fā)掘出巨大的潛力,以排山倒海之勢(shì)去克服任何困難,助力企業(yè)健康發(fā)展。

其次,要不斷持續(xù)對(duì)標(biāo)。要用對(duì)標(biāo)的思路謀劃工作、用對(duì)標(biāo)的語(yǔ)言表述工作、用達(dá)標(biāo)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作。

一是要在安全生產(chǎn)中全面對(duì)標(biāo),用縱向、橫向的對(duì)標(biāo)方法,分析在平常的工作中有沒(méi)有違章,今年跟去年比,違章次數(shù)是否減少,有沒(méi)有進(jìn)步,最終實(shí)現(xiàn)不違章。部門也要經(jīng)常開(kāi)展這樣的工作,對(duì)零違章的員工要表?yè)P(yáng),對(duì)違章的員工要幫助分析違章原因,建立起合理完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,從安全意識(shí)上增加自己的底氣。

二是要對(duì)工作任務(wù)細(xì)化對(duì)標(biāo),每天是否完成了既定工時(shí);是否按質(zhì)按量完成了工作任務(wù);工作是否有創(chuàng)新、有亮點(diǎn),切實(shí)打破“等靠要”混日子的思想,對(duì)于敢干事、想干事的基層員工,部門管理人員要細(xì)心呵護(hù),積極傳遞正能量,激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,形成一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和活力。

再次,要用創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)員工的底氣。通過(guò)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新知識(shí)的培訓(xùn),培育創(chuàng)新文化,建立創(chuàng)新機(jī)制等手段,最大限度地激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力。在堅(jiān)決打贏節(jié)能降耗的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”中,對(duì)于用創(chuàng)新思維推進(jìn)工作,改善能耗管理指標(biāo)的要大力宣傳、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)修舊利廢、節(jié)約成本的要通報(bào)表?yè)P(yáng),進(jìn)而形成一種創(chuàng)新的熱潮,全員爭(zhēng)當(dāng)降耗的先鋒。

只有堅(jiān)持“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),用創(chuàng)新激勵(lì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)、凝心聚力,企業(yè)才能朝著更高的目標(biāo)沖刺。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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持續(xù)對(duì)標(biāo) 創(chuàng)新發(fā)展

作者:王雙勇  發(fā)布時(shí)間:2018-07-10   來(lái)源:電力網(wǎng)

——學(xué)習(xí)華銀公司徐永勝總經(jīng)理“5·31”講話精神有感

5月30、31日,華銀公司徐永勝總經(jīng)理來(lái)公司調(diào)研,徐總指出,潭電公司作為華銀的窗口企業(yè),上級(jí)組織對(duì)潭電的發(fā)展寄予了厚望,感謝潭電員工為華銀健康發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)。我們唯有與時(shí)俱進(jìn),在新的形勢(shì)下拓展新思路、挖掘新動(dòng)力、彰顯新作為,才能永葆發(fā)展活力。

徐總的講話內(nèi)容讓人備受鼓舞,也明確了公司的發(fā)展方向,如何堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“一流企業(yè)”勢(shì)頭,鞏固和開(kāi)拓“一流企業(yè)”業(yè)績(jī),提振士氣、鼓舞信心,這是每個(gè)企業(yè)員工應(yīng)該思考的問(wèn)題。

首先,要堅(jiān)定信心。信心來(lái)源于公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好,來(lái)源于市場(chǎng)外部條件的好轉(zhuǎn)。每位員工在埋頭苦干之余,應(yīng)該深刻領(lǐng)會(huì)華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程的重要意義,將自己的職業(yè)生涯與華銀公司健康發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,同企業(yè)一起成長(zhǎng)。在公司的舞臺(tái)上,每位員工都要立足于當(dāng)下,踏實(shí)做好本職工作,把短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),就一定會(huì)發(fā)掘出巨大的潛力,以排山倒海之勢(shì)去克服任何困難,助力企業(yè)健康發(fā)展。

其次,要不斷持續(xù)對(duì)標(biāo)。要用對(duì)標(biāo)的思路謀劃工作、用對(duì)標(biāo)的語(yǔ)言表述工作、用達(dá)標(biāo)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作。

一是要在安全生產(chǎn)中全面對(duì)標(biāo),用縱向、橫向的對(duì)標(biāo)方法,分析在平常的工作中有沒(méi)有違章,今年跟去年比,違章次數(shù)是否減少,有沒(méi)有進(jìn)步,最終實(shí)現(xiàn)不違章。部門也要經(jīng)常開(kāi)展這樣的工作,對(duì)零違章的員工要表?yè)P(yáng),對(duì)違章的員工要幫助分析違章原因,建立起合理完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,從安全意識(shí)上增加自己的底氣。

二是要對(duì)工作任務(wù)細(xì)化對(duì)標(biāo),每天是否完成了既定工時(shí);是否按質(zhì)按量完成了工作任務(wù);工作是否有創(chuàng)新、有亮點(diǎn),切實(shí)打破“等靠要”混日子的思想,對(duì)于敢干事、想干事的基層員工,部門管理人員要細(xì)心呵護(hù),積極傳遞正能量,激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,形成一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和活力。

再次,要用創(chuàng)新來(lái)增強(qiáng)員工的底氣。通過(guò)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新知識(shí)的培訓(xùn),培育創(chuàng)新文化,建立創(chuàng)新機(jī)制等手段,最大限度地激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力。在堅(jiān)決打贏節(jié)能降耗的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”中,對(duì)于用創(chuàng)新思維推進(jìn)工作,改善能耗管理指標(biāo)的要大力宣傳、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)修舊利廢、節(jié)約成本的要通報(bào)表?yè)P(yáng),進(jìn)而形成一種創(chuàng)新的熱潮,全員爭(zhēng)當(dāng)降耗的先鋒。

只有堅(jiān)持“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),用創(chuàng)新激勵(lì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)、凝心聚力,企業(yè)才能朝著更高的目標(biāo)沖刺。

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