本網(wǎng)訊 4月10日上午，華銀公司黨委委員、副總經(jīng)理韓旭東到湘潭發(fā)電公司調研指導燃料工作。華銀公司燃料物資部主任胡建國、湖南大唐燃料公司總經(jīng)理謝衛(wèi)華陪同調研，公司總經(jīng)理甘伏泉，副總經(jīng)理鄭丙文、江軍參加調研座談。
韓旭東聽取了公司關于燃料調運、配煤摻燒、燃煤管理等方面的工作匯報，重點了解保供應、控煤價、防風險等情況。針對區(qū)域結構調整、中長協(xié)比例結構調整、煤質摻燒等具體工作提出了明確要求。
韓旭東充分肯定了該公司燃料管理工作，他指出，2019年，煤炭整體供需形勢將發(fā)生改變，湘潭發(fā)電公司要以“12345”戰(zhàn)略工程為引領，把握“攻難關、補短板、建機制、抓落實”的工作總基調，切實抓好燃料管理各項工作，全面實現(xiàn)全年燃料“保供、控價、防風險”工作目標，提升公司燃料管理水平，助推華銀高質量發(fā)展。
針對今年燃料對標的嚴峻形式，韓旭東要求，一是湘潭發(fā)電公司要認真分析市場形勢，把握市場節(jié)奏，緊盯對標目標，深挖潛力，尋找低價煤源和通道，聚全公司之力，對標領先岳陽；二是生產(chǎn)燃料要一盤棋，為了進一步降低煤價，生產(chǎn)必須拿出100%的努力，特別針對300兆瓦機組貧瘦煤摻燒問題，要深入研究，多次試驗，確定最優(yōu)摻燒方案。深度摻燒要研究怎么燒？燒得怎么樣？需要怎么買？與燃料部門協(xié)商采購需求，提高經(jīng)濟煤種采購比例，共同努力降低煤價；三是要重視商務差管控，抓好裝船時采樣和水尺管理，從源頭防范虧噸虧卡，其次要規(guī)范入廠驗收管理，做好統(tǒng)計分析，避免商務差；四是控煤價方面，要在迎峰度夏和迎峰度冬前提高煤場庫存，降低高耗用期間采購量，同時在低價期間推進廠外儲煤工作，其次要關注進口煤價走勢，踏準采購時點，采購有價格優(yōu)勢的進口煤降低煤價；五是要將今年降煤價各項措施落實到人，有目標有任務有考核，確保完成今年任務。
胡建國、謝衛(wèi)華就燃評復查、深度配煤摻燒、標單差、商務差、燃料內部管理對標、三大項目建設等工作提出了管理要求。
甘伏泉表示，潭電公司將嚴格按照上級要求，從華銀公司整體利益出發(fā)，一如既往，緊盯奮斗目標，攻堅克難，全力以赴保證目標任務實現(xiàn)。他表示，該公司將持續(xù)抓好配煤摻燒、商務差管控等工作，切實降低入廠、入爐標單，對標找差距，創(chuàng)新找出路，確保燃料成本最低，為華銀公司高質量發(fā)展貢獻潭電力量。
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