近日,中煤集團大屯公司發(fā)電廠一分廠電運丁班“系統(tǒng)圖小講堂”迎來一位美女講師,天書一般的電氣系統(tǒng)圖被她講的頭頭是道,在顏值當(dāng)?shù)赖默F(xiàn)在,不靠顏值靠實力博得一眾男同志的敬佩,真是巾幗不讓須眉。這位講師可不是哪里請來的專業(yè)人士,而是該班組當(dāng)天的“輪值系統(tǒng)圖講師”,班組里的一位普通員工。而讓這位普通員工散發(fā)光彩的舞臺——“系統(tǒng)圖小講堂”,一個讓人人都能展現(xiàn)能力的舞臺,正是由該廠一分廠運行黨支部黨員“六個一”活動與新班組建設(shè)“七大機制”碰撞出的火花。
“六個一”搭建骨骼。在新班組建設(shè)開展的這段時間,該廠一分廠電運丁班不斷摸索創(chuàng)新,積極響應(yīng)一分廠運行黨支部“六個一”活動進班組,以黨建引領(lǐng)班建,創(chuàng)新新班組建設(shè)工作思路,首先以黨員“六個一”中的“人人都講一小課”為切入點,在每輪值安全日活動中設(shè)立“系統(tǒng)圖小講堂”,為班組成員搭建舞臺。同時班組黨員發(fā)揮先鋒模范作用,以“四個率先”樹立黨員標(biāo)桿,做好傳、幫、帶,不僅要帶動班組的活力,更要帶出班組的能力,讓班組其他成員成長為會干、會講的員工,做到出手以技能可降的了設(shè)備,出口以理論能服的了他人。
“七大機制”豐滿皮肉。在新班組如火如荼的建設(shè)過程中,一分廠電運丁班一直致力于新班組建設(shè)“七大機制”與本專業(yè)、本班組的實際情況有機結(jié)合,將“輪值機制”融入“系統(tǒng)圖小講堂”中,使班組里每個人都有機會成為“輪值系統(tǒng)圖講師”,推動班組人人學(xué)習(xí)的好習(xí)慣、好風(fēng)氣,讓“系統(tǒng)圖小講堂”成為班組百家爭鳴、百花齊放的舞臺。同時引入新班組建設(shè)“七大機制”中的“評議機制”,導(dǎo)師不僅要負(fù)責(zé)講解電氣系統(tǒng)圖的專業(yè)知識原理,還要解答其他人針對系統(tǒng)圖提出的問題,并據(jù)此制作“系統(tǒng)圖講師評議表”,最終由班組其他成員根據(jù)其表現(xiàn)實名制打分并整理成冊,以此給每位“輪值系統(tǒng)圖講師”適當(dāng)?shù)膲毫?,使其自覺學(xué)習(xí)電氣專業(yè)知識,把每次講課準(zhǔn)備的更充分。最后融合新班組建設(shè)“七大機制”中的“榮譽機制”和“賽場機制”,月末根據(jù)各“輪值系統(tǒng)圖講師”的得分,將得分最高者評選為“電丁之星”,并給與適當(dāng)獎勵。
據(jù)悉,在中煤集團大屯公司發(fā)電廠一分廠的新班組建設(shè)中,正是得益于不斷完善的制度,讓所有人都有機會、有能力、有壓力、有動力參與到新班組建設(shè)中,激發(fā)班組新活力,筑牢安全生產(chǎn)基石。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
近日,中煤集團大屯公司發(fā)電廠一分廠電運丁班“系統(tǒng)圖小講堂”迎來一位美女講師,天書一般的電氣系統(tǒng)圖被她講的頭頭是道,在顏值當(dāng)?shù)赖默F(xiàn)在,不靠顏值靠實力博得一眾男同志的敬佩,真是巾幗不讓須眉。這位講師可不是哪里請來的專業(yè)人士,而是該班組當(dāng)天的“輪值系統(tǒng)圖講師”,班組里的一位普通員工。而讓這位普通員工散發(fā)光彩的舞臺——“系統(tǒng)圖小講堂”,一個讓人人都能展現(xiàn)能力的舞臺,正是由該廠一分廠運行黨支部黨員“六個一”活動與新班組建設(shè)“七大機制”碰撞出的火花。
“六個一”搭建骨骼。在新班組建設(shè)開展的這段時間,該廠一分廠電運丁班不斷摸索創(chuàng)新,積極響應(yīng)一分廠運行黨支部“六個一”活動進班組,以黨建引領(lǐng)班建,創(chuàng)新新班組建設(shè)工作思路,首先以黨員“六個一”中的“人人都講一小課”為切入點,在每輪值安全日活動中設(shè)立“系統(tǒng)圖小講堂”,為班組成員搭建舞臺。同時班組黨員發(fā)揮先鋒模范作用,以“四個率先”樹立黨員標(biāo)桿,做好傳、幫、帶,不僅要帶動班組的活力,更要帶出班組的能力,讓班組其他成員成長為會干、會講的員工,做到出手以技能可降的了設(shè)備,出口以理論能服的了他人。
“七大機制”豐滿皮肉。在新班組如火如荼的建設(shè)過程中,一分廠電運丁班一直致力于新班組建設(shè)“七大機制”與本專業(yè)、本班組的實際情況有機結(jié)合,將“輪值機制”融入“系統(tǒng)圖小講堂”中,使班組里每個人都有機會成為“輪值系統(tǒng)圖講師”,推動班組人人學(xué)習(xí)的好習(xí)慣、好風(fēng)氣,讓“系統(tǒng)圖小講堂”成為班組百家爭鳴、百花齊放的舞臺。同時引入新班組建設(shè)“七大機制”中的“評議機制”,導(dǎo)師不僅要負(fù)責(zé)講解電氣系統(tǒng)圖的專業(yè)知識原理,還要解答其他人針對系統(tǒng)圖提出的問題,并據(jù)此制作“系統(tǒng)圖講師評議表”,最終由班組其他成員根據(jù)其表現(xiàn)實名制打分并整理成冊,以此給每位“輪值系統(tǒng)圖講師”適當(dāng)?shù)膲毫?,使其自覺學(xué)習(xí)電氣專業(yè)知識,把每次講課準(zhǔn)備的更充分。最后融合新班組建設(shè)“七大機制”中的“榮譽機制”和“賽場機制”,月末根據(jù)各“輪值系統(tǒng)圖講師”的得分,將得分最高者評選為“電丁之星”,并給與適當(dāng)獎勵。
據(jù)悉,在中煤集團大屯公司發(fā)電廠一分廠的新班組建設(shè)中,正是得益于不斷完善的制度,讓所有人都有機會、有能力、有壓力、有動力參與到新班組建設(shè)中,激發(fā)班組新活力,筑牢安全生產(chǎn)基石。