進(jìn)入六月份以來,隨著氣溫逐漸攀升及主汛期的到來,國電福州發(fā)電公司提早部署,認(rèn)真落實迎峰度夏工作各項要求,從安全責(zé)任、隱患排查、經(jīng)濟運行、設(shè)備維護(hù)等方面精心部署,多措并舉迎峰度夏。
安全管控,全面營造安全作業(yè)環(huán)境。為了全面營造公司安全文明良好環(huán)境,該公司一方面結(jié)合公司安全生產(chǎn)月活動,開展簽名宣誓、學(xué)習(xí)新《安全法》、防臺防汛緊急預(yù)案演練等形式多樣的安全主題教育活動,不斷提升職工的安全生產(chǎn)意識,同時利用微信、釘釘?shù)绕脚_,帶動每位員工參與到現(xiàn)場安全管理工作中,嚴(yán)抓現(xiàn)場安全違章行為,營造“人人爭當(dāng)安全員”的良好氛圍。另一方面結(jié)合福建地區(qū)夏季高溫頻發(fā),采取“做兩頭、歇中間”的方法,盡量避開高溫時段的露天作業(yè),防止在高溫天氣下可能引起的疲勞、中暑、脫水等現(xiàn)象,并充分利用專業(yè)班組班前班后會,對員工進(jìn)行夏季防暑降溫及勞動保護(hù)等方面的宣傳教育,提高員工高溫作業(yè)下的自我保護(hù)意識,處處營造“關(guān)注高溫、關(guān)愛職工”的人文氛圍。
精密點檢,牢固機組安全防護(hù)。該公司結(jié)合沿海地區(qū)夏季雨量豐富、臺風(fēng)頻發(fā)的特點,重點加強設(shè)備防雷擊、防大霧、防污閃、防雨、防潮隱患排查工作。首先圍繞日常點檢的持續(xù)開展,嚴(yán)格按照各專業(yè)班組設(shè)備區(qū)域劃分情況,將每人每日點檢任務(wù)責(zé)任明確化,提高發(fā)現(xiàn)缺陷隱患獎勵力度,在日常工作中營造人人“查隱患、找缺陷”的良好氛圍。其次結(jié)合安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)開展,本著“邊檢查、邊整改”的原則,強化缺陷超期考核力度,嚴(yán)控消缺率、消缺及時率,對存在、發(fā)現(xiàn)的安全隱患和缺陷進(jìn)行及時處理,實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理,保障機組健康度夏。再則從強化防臺風(fēng)防汛措施入手,在全面盤清各項防臺防汛物資有效庫存的同時,做好柴油發(fā)電機、雨排水泵等設(shè)備的檢查試用工作,提早開展防臺風(fēng)防汛現(xiàn)場演練,全面提升公司防臺風(fēng)防汛應(yīng)急能力。
經(jīng)濟運行,挖掘提質(zhì)增效潛能。為實現(xiàn)迎峰度夏期保電期間“煤炭”、“電量”兩手抓,充分挖掘提質(zhì)增效潛能,該公司一方面嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,服從電網(wǎng)調(diào)度,全面加強發(fā)變組及電網(wǎng)安全自動裝置的管理;根據(jù)負(fù)荷、設(shè)備等情況變化,合理調(diào)整機組的運行方式,發(fā)現(xiàn)異常及時跟蹤處理,細(xì)化能耗指標(biāo)分析,加強與省調(diào)聯(lián)系,確保壓紅線運行,提高運行人員“度電必爭”的意識,爭取多發(fā)電量。另一方面緊盯燃料管理,嚴(yán)抓煤量、煤質(zhì)和煤價,同時從燃煤接卸、煤質(zhì)檢驗、配煤摻燒、煤場置換等工作入手,加強燃料管理和運行分析,強化各項節(jié)能降耗措施,確保入爐煤質(zhì)滿足鍋爐燃燒需要,保證機組“帶的起、發(fā)得滿”。(陳越)