站在2018年的新起點(diǎn)上，公司設(shè)備管理部全員積極籌備#1機(jī)A級檢修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保安全制度落實(shí)到位，安全責(zé)任履職到位，隱患排查治理到位，牢固樹立“安全生產(chǎn)紅線意識”，以安全高壓姿態(tài)邁向新起點(diǎn)。
一是狠抓現(xiàn)場安全，加強(qiáng)區(qū)域管理。各專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，認(rèn)真對檢修現(xiàn)場、特種設(shè)備、易燃易爆區(qū)域、粉塵爆炸危險(xiǎn)場所、臨建設(shè)施等進(jìn)行檢查與整改，同時(shí)各項(xiàng)隱患排查、安全整改、制度管理與完善等工作也全面展開。各專業(yè)對轄區(qū)設(shè)備與設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并對轄區(qū)內(nèi)存放的廢油與易燃易爆物品及時(shí)進(jìn)行退庫，以防發(fā)生意外。
二是落實(shí)巡檢工作，加強(qiáng)缺陷管理。各專業(yè)對機(jī)組缺陷與安全隱患進(jìn)行及時(shí)登記、消除與排查，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)反饋機(jī)制。各班組巡點(diǎn)檢人員要繼續(xù)加大巡檢力度，不留死角、不遺漏點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)巡檢工作，做好定期工作，嚴(yán)格根據(jù)公司消缺管理制度開展設(shè)備維護(hù)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。各班組檢修現(xiàn)場監(jiān)督與管理人員要繼續(xù)加大現(xiàn)場違章查糾力度，發(fā)揮關(guān)鍵崗位人員把關(guān)作用，杜絕違章指揮、違章作業(yè)與違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，規(guī)范生產(chǎn)崗位的安全工作行為。
三是夯實(shí)防寒防凍檢查，保證設(shè)備越冬。各專業(yè)班組對生產(chǎn)廠房、門窗設(shè)施、供暖設(shè)備、各類管道及閥門、停用及檢修等生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行檢查，針對鍋爐、汽機(jī)、除灰、水處理等冬季防寒重要部位提高防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也加大檢查力度，并對補(bǔ)給水、生活用水、消防水系統(tǒng)等區(qū)域內(nèi)的各閥門井填充棉被、對損壞的門窗進(jìn)行更換、對影響廠房設(shè)備防寒的孔洞進(jìn)行封堵，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行督促整改。
四是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理。兩節(jié)及檢修期間，各專業(yè)安排好值班人員，嚴(yán)格控制休假人數(shù)，確保人員與技術(shù)力量到位。各工作人員嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作安排，保證24小時(shí)開機(jī)保持信息通暢，嚴(yán)禁酒后上崗，同時(shí)也要加大對外委隊(duì)伍管理力度，形成每日工作匯報(bào)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)中存在問題，保證安全生產(chǎn)政令暢通，加大現(xiàn)場管理和跟班監(jiān)督檢查力度，及時(shí)排查隱患，查處“三違”，保證安全作業(yè)。
