永安發(fā)電公司:組織技術(shù)攻關(guān)小組發(fā)力降煤耗增效益

今年以來(lái),面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)整體趨緩,機(jī)組發(fā)電量明顯下降,機(jī)組負(fù)荷低的新常態(tài)特征,永安發(fā)電公司迎難而上,圍繞提質(zhì)增效主題,在降低機(jī)組煤耗、廠用電率及脫硫劑費(fèi)用等方面狠下功夫,使供電煤耗、廠用電率、脫硫成本可控在控,逐步下降,提質(zhì)增效工作取得初步成效。

一是繼續(xù)發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組的作用,通過小組討論平臺(tái)及時(shí)解決機(jī)組在運(yùn)行中碰到的疑難問題,特別是針對(duì)無(wú)煙煤經(jīng)濟(jì)燃燒技術(shù)和爐后脫硫技術(shù)攻關(guān)工作。二是各專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況,定期總結(jié)下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整方案。特別是鍋爐專業(yè),及時(shí)根據(jù)季節(jié)、煤種、負(fù)荷等變化的情況,下發(fā)燃燒調(diào)整方案和要求,認(rèn)真做好鍋爐調(diào)整的精細(xì)化工作。同時(shí)深入開展值際小指標(biāo)競(jìng)賽,激勵(lì)崗位人員,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。三是做好機(jī)組開機(jī)能耗管理。建立健全開機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化流程,落實(shí)開機(jī)“零缺陷”目標(biāo),將開機(jī)能耗、環(huán)保排放控制在合理水平。對(duì)機(jī)組啟停進(jìn)行全過程技術(shù)指導(dǎo),督促崗位嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行操作,無(wú)發(fā)生差錯(cuò)和延誤啟停機(jī)現(xiàn)象。同時(shí)停爐過程無(wú)投油,鍋爐啟動(dòng)點(diǎn)火耗油量同比下降較多,每次啟動(dòng)耗油量?jī)H20噸左右。對(duì)每次停爐后進(jìn)行排空床料,檢查風(fēng)帽情況,發(fā)現(xiàn)問題督促檢修處理,修后進(jìn)行布風(fēng)板空板阻力試驗(yàn)、流化試驗(yàn)和回料試驗(yàn)等,為運(yùn)行調(diào)整提供指導(dǎo)性方向。四是開展對(duì)標(biāo)管理和耗差分析,通過與國(guó)內(nèi)同類型電廠進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作,并加強(qiáng)與同類型電廠的技術(shù)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn),力爭(zhēng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持在國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組前列。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 永安發(fā)電

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永安發(fā)電公司:組織技術(shù)攻關(guān)小組發(fā)力降煤耗增效益

作者:陳荔紅  發(fā)布時(shí)間:2018-08-13   來(lái)源:電力網(wǎng)

今年以來(lái),面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)整體趨緩,機(jī)組發(fā)電量明顯下降,機(jī)組負(fù)荷低的新常態(tài)特征,永安發(fā)電公司迎難而上,圍繞提質(zhì)增效主題,在降低機(jī)組煤耗、廠用電率及脫硫劑費(fèi)用等方面狠下功夫,使供電煤耗、廠用電率、脫硫成本可控在控,逐步下降,提質(zhì)增效工作取得初步成效。

一是繼續(xù)發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組的作用,通過小組討論平臺(tái)及時(shí)解決機(jī)組在運(yùn)行中碰到的疑難問題,特別是針對(duì)無(wú)煙煤經(jīng)濟(jì)燃燒技術(shù)和爐后脫硫技術(shù)攻關(guān)工作。二是各專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況,定期總結(jié)下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整方案。特別是鍋爐專業(yè),及時(shí)根據(jù)季節(jié)、煤種、負(fù)荷等變化的情況,下發(fā)燃燒調(diào)整方案和要求,認(rèn)真做好鍋爐調(diào)整的精細(xì)化工作。同時(shí)深入開展值際小指標(biāo)競(jìng)賽,激勵(lì)崗位人員,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。三是做好機(jī)組開機(jī)能耗管理。建立健全開機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化流程,落實(shí)開機(jī)“零缺陷”目標(biāo),將開機(jī)能耗、環(huán)保排放控制在合理水平。對(duì)機(jī)組啟停進(jìn)行全過程技術(shù)指導(dǎo),督促崗位嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行操作,無(wú)發(fā)生差錯(cuò)和延誤啟停機(jī)現(xiàn)象。同時(shí)停爐過程無(wú)投油,鍋爐啟動(dòng)點(diǎn)火耗油量同比下降較多,每次啟動(dòng)耗油量?jī)H20噸左右。對(duì)每次停爐后進(jìn)行排空床料,檢查風(fēng)帽情況,發(fā)現(xiàn)問題督促檢修處理,修后進(jìn)行布風(fēng)板空板阻力試驗(yàn)、流化試驗(yàn)和回料試驗(yàn)等,為運(yùn)行調(diào)整提供指導(dǎo)性方向。四是開展對(duì)標(biāo)管理和耗差分析,通過與國(guó)內(nèi)同類型電廠進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作,并加強(qiáng)與同類型電廠的技術(shù)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,加強(qiáng)機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn),力爭(zhēng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持在國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組前列。

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