10月31-11月1日，國電集團公司黨組在京召開擴大會議，集中傳達學習黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神。集團公司黨組書記、董事長喬保平主持會議并作重要講話。集團公司黨組副書記、董事、總經(jīng)理陳飛虎，黨組成員、副總經(jīng)理高嵩、米樹華、謝長軍，黨組成員、總會計師陳斌，黨組成員、紀檢組組長謝俊出席會議，并領(lǐng)學有關(guān)文件；會議進行了學習討論，部分參會代表結(jié)合工作實際談了學習體會。
喬保平進行了總結(jié)，他在講話中指出，要深刻認識十八屆六中全會的重大意義，準確把握全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，全力以赴抓好貫徹落實。作為中央骨干電力企業(yè)，貫徹落實好會議精神，就是要堅定不移地與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護中央權(quán)威，堅決貫徹中央部署；就是要堅定不移地堅持黨的基本路線，堅持中國特色社會主義基本經(jīng)濟制度，理直氣壯地做強做優(yōu)做大國有企業(yè)；就是要堅定不移地深化國有企業(yè)改革，進一步激發(fā)活力、提升效率，確保國有資產(chǎn)保值增值；就是要堅定不移地堅持黨的領(lǐng)導，認真落實全面從嚴治黨，全面加強企業(yè)黨的建設(shè)。
喬保平要求，切實增強“四個意識”，堅決與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅決聽從黨中央指揮，堅決維護黨中央權(quán)威，堅決貫徹黨中央各項決策部署，做到旗幟鮮明、態(tài)度堅決、行動有力。黨的各級組織、全體黨員特別是領(lǐng)導干部，都要向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做。集團公司“一五五”戰(zhàn)略和“六個必須”工作要求，是堅決貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的成果，是堅持五大發(fā)展理念、追求質(zhì)量效益的成果，是把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律、深刻總結(jié)經(jīng)驗教訓的成果，要堅定不移貫徹落實。
喬保平要求，認真落實全面從嚴治黨，加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，進一步強化黨內(nèi)監(jiān)督。一是切實扛起全面從嚴治黨的主體責任。把堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)作為應盡之責、分內(nèi)之事，進一步健全黨建工作責任體系，全面加強黨建工作考核，選配強有力的黨組織負責人。二是嚴肅黨內(nèi)政治生活。加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，全面實施“四個集中管控”，堅持“三會一課”、民主生活會等行之有效的制度，推動公司系統(tǒng)黨內(nèi)政治生活嚴起來、實起來。三是強化黨內(nèi)監(jiān)督。把強化黨內(nèi)監(jiān)督作為黨的建設(shè)重要基礎(chǔ)性工程來抓，修訂完善集團公司黨內(nèi)監(jiān)督的有關(guān)制度，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項權(quán)力，進一步整合企業(yè)內(nèi)、外部監(jiān)督資源，優(yōu)化、放大監(jiān)督合力。四是加強黨建機構(gòu)人員配備和基層黨組織建設(shè)。建立黨務(wù)工作人員和經(jīng)營管理人員雙向交流機制，確保黨的組織全覆蓋、起作用，發(fā)揮好黨支部作用，抓緊抓好黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作，引領(lǐng)職工群眾聽黨話、跟黨走。
喬保平強調(diào)指出，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，始終保持企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。要確保黨組織發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導核心和政治核心作用。把方向，就是要在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護中央權(quán)威，堅決貫徹中央決策部署，確保黨的路線方針政策在集團公司的有效落地，始終保持改革發(fā)展的正確方向。管大局，就是要認真謀劃事關(guān)全局、事關(guān)長遠發(fā)展的重大問題，把中央的決策部署與集團公司的實際結(jié)合起來，堅定不移地落實國資國企改革“1+N”文件精神，把堅持黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來，發(fā)展戰(zhàn)略、重大問題、重要事項必須經(jīng)黨組會研究。保落實，就是要充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心、政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，推動集團戰(zhàn)略和各項決策部署有效落地。
喬保平要求，聯(lián)系企業(yè)實際，堅持發(fā)展是第一要務(wù)，確保完成全年目標任務(wù)。一是堅決完成“保A創(chuàng)優(yōu)”目標。要堅持既定目標，嚴格落實保增長責任，持續(xù)提升企業(yè)管理水平與經(jīng)營效益，強化考核激勵約束，推動全年任務(wù)目標的實現(xiàn)。二是堅持有進有退，強化投資管控。要始終堅持效益優(yōu)先、量力而行、質(zhì)量第一、防控風險的原則，繼續(xù)加強投資管控，加快推進低效無效資產(chǎn)處置和特困企業(yè)治理。三是科學謀劃明年工作。要深入研究市場形勢和政策變化，盡快啟動明年計劃和預算的編制，提前做好前期項目的安排，謀劃好重點項目推進工作。四是保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。要抓好隱患排查治理，強化設(shè)施運營管理，全力以赴抓好安全環(huán)保工作，特別是供熱安全，做好迎峰度冬的各項準備。繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，保持企業(yè)穩(wěn)定。
喬保平要求，樹立正確的選人用人導向，加強干部監(jiān)督管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的示范引領(lǐng)作用。一是堅持正確的選人用人導向。堅持黨管干部原則，保證干部人選政治合格、作風過硬、廉潔不出問題。注重向基層一線傾斜，把在生產(chǎn)實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到領(lǐng)導崗位上來。樹立正向激勵的鮮明導向，研究制定集團公司領(lǐng)導干部容錯糾錯辦法。二是加強選人用人監(jiān)督問責。嚴格規(guī)范選人用人程序，嚴格標準，健全制度，嚴格按政策、按原則、按制度辦事。加強領(lǐng)導干部監(jiān)督，增強監(jiān)督的針對性、管理的經(jīng)常性、監(jiān)督的有效性，促使各級班子成員帶頭遵守黨規(guī)黨紀，帶頭遵守集團公司各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行民主集中制。三是領(lǐng)導干部要率先垂范，時刻保持廉潔自律。清醒認識自己所處崗位的重要性，堅定信念，牢記自己的第一職責是為黨工作，牢固樹立“四個意識”，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到經(jīng)營管理各項工作中。
喬保平強調(diào)，把握實質(zhì)，聯(lián)系實際，把學習好、宣傳好、貫徹好六中全會精神和國有企業(yè)黨建工作會議部署，作為當前和今后一個時期集團公司的重要政治任務(wù)，認真抓好學習貫徹。一是加強組織學習。制定周密的學習計劃和方案，明確學習目標，安排好學習任務(wù)。系統(tǒng)各單位要堅持黨委中心組學習制度，開展形式多樣的交流研討，活躍學習氛圍，提升學習效果。領(lǐng)導干部特別是黨政一把手，要學深學透，發(fā)揮表率作用。二是把握精神實質(zhì)。充分認識黨的十八大以來全面從嚴治黨取得的偉大成就，充分認識國有企業(yè)在國民經(jīng)濟社會中的重要地位，進一步堅定信心，扎實工作，把來之不易的良好局面鞏固好、發(fā)展好；要緊緊圍繞和堅決擁護以習近平同志為核心的黨中央，按照中央的部署和要求，堅持黨的領(lǐng)導，全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴格黨內(nèi)監(jiān)督，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。三是做到融會貫通。學習貫徹會議精神，要與深入實施“一五五”戰(zhàn)略結(jié)合起來，與提高企業(yè)效益、增強競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值結(jié)合起來，與開展“兩學一做”學習教育結(jié)合起來，把全系統(tǒng)干部職工的思想和行動，統(tǒng)一到中央的決策部署上來，統(tǒng)一到集團公司的工作要求上來，確?！氨創(chuàng)優(yōu)”目標和“保增長”任務(wù)的圓滿完成。
集團公司總師、總助、安全生產(chǎn)總監(jiān)、巡視組組長、職工董事、各部門主任和在京單位主要負責人參加會議。
