國電集團公司召開基建系統(tǒng)安全工作會議

發(fā)布時間:2016-12-09   來源:本站編輯

  12月5日,國電集團公司在本部召開基建系統(tǒng)安全工作會議,認真學習貫徹習近平總書記和李克強總理近期關(guān)于安全工作的重要指示批示精神,深入落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,分析總結(jié)集團公司基建安全形勢,深刻汲取江西豐城電廠三期“11.24重特大事故的教訓,提高集團公司基建安全工作水平。集團公司黨組副書記、董事、總經(jīng)理陳飛虎出席會議并講話。
  陳飛虎在講話中指出,今年以來,集團公司認真貫徹黨中央、國務(wù)院及國資委部署和國資委要求,集團系統(tǒng)55個基建項目和115個大修技改現(xiàn)場實現(xiàn)“零事故”,基建戰(zhàn)線保持了安全平穩(wěn)的良好局面。要深刻認識當前安全工作面臨的嚴峻形勢,切實增強做好安全工作的政治責任感。牢固樹立安全發(fā)展理念,進一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識,牢記安全是第一責任、第一政績、第一紀律。把思想認識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院對安全工作的要求上來,統(tǒng)一到集團公司對安全工作的部署上來,以人民生命財產(chǎn)安全作為根本出發(fā)點,以對黨、對人民高度負責的態(tài)度,牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,始終把安全生產(chǎn)工作牢牢抓在手上,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,履行好央企的社會責任和政治擔當,為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造良好和諧氛圍。
  陳飛虎要求,深入開展基建安全大檢查,全面消除風險隱患。各二級單位要嚴格按照集團公司統(tǒng)一部署,盡快組織項目公司及參建各方,以針對教訓查、突出重點查為主線,全面深入開展各在建項目在工程管理、設(shè)計施工、安全監(jiān)督等方面存在的問題,確保集團公司工程建設(shè)安全平穩(wěn)。一是堅持問題導向。要深入研究項目檢查出的問題,認真組織整改。所有在建項目要停工開展檢查工作,確認沒問題再復工,確保工程現(xiàn)場安全。二是查清基建安全管理的重點領(lǐng)域、重大問題和薄弱環(huán)節(jié),堅決遏制重特大事故發(fā)生,確保安全形勢可控在控。要高度重視施工機械、高空作業(yè)、大件起吊等安全管理,特別是人員密集場所的安全管理,加強防火防爆、防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、供熱等重大安全風險的應(yīng)急管理,扎實做好停緩建項目的現(xiàn)場安全維護工作,確保安全穩(wěn)定。三是嚴肅人員隊伍管理。要確保員工安全意識到位,充分發(fā)揮監(jiān)理隊伍的作用,完善外委項目招投標制度,建立“黑名單制度”,嚴把源頭入口關(guān),嚴查正在合作的設(shè)計、施工隊伍,對于技術(shù)力量無保障、技術(shù)方案不成熟、安全資質(zhì)不達標的,堅決采取措施。
  陳飛虎強調(diào),全面落實安全生產(chǎn)各項要求,提升基建項目本質(zhì)安全水平。要牢固樹立大安全理念,全面深化安全工作認識,強化紅線意識,增強底線思維,進一步加強基建項目現(xiàn)場管理。嚴格落實全面抓、系統(tǒng)抓、重點抓、配套抓、嚴實抓的“五抓”要求,特別是要全面抓好責任落實。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責,落實建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方安全管理的主體責任。堅持“全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴查處”,以鐵腕反違章,以鐵律抓治理,嚴格落實“一崗雙責”,將安全工作納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和領(lǐng)導干部考核,嚴格落實“四不放過”原則,事故調(diào)查處理實行事故原因和領(lǐng)導干部責任“雙查制”,確保安全形勢受控。
  會上,集團公司工程建設(shè)部通報秋冬季安全檢查情況,研究分析“11.24江西豐城電廠、“8.11湖北當陽馬店矸石電廠安全事故應(yīng)汲取的教訓,部署安排下一步基建安全生產(chǎn)工作。國電電力、龍源電力和龍源工程、寧夏方家莊等單位作會議發(fā)言。
  集團公司總師、有關(guān)部門負責人,相關(guān)二級單位及項目單位主要負責人參加會議。

      關(guān)鍵詞: 國電集團

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