陜西電力公司管控電網(wǎng)建設(shè)工程全過程造價

發(fā)布時間:2016-12-14   來源:國家電網(wǎng)報

  12月12日,筆者從國網(wǎng)陜西省電力公司獲悉,為確保工程全過程造價可控在控,國網(wǎng)陜西電力編制了《電網(wǎng)建設(shè)工程全過程造價控制手冊》。該手冊對于指導各級造價管理人員規(guī)范、有序開展造價管理,有效管控工程造價,提升電網(wǎng)建設(shè)工程投資效率和效益具有重要意義。

  電網(wǎng)工程造價管理是電網(wǎng)工程建設(shè)管理的重要組成部分。國網(wǎng)陜西電力自去年10月啟動手冊編制,以全壽命周期投資效益最優(yōu)為導向,在系統(tǒng)梳理國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程造價管理法規(guī)、制度、標準等基礎(chǔ)上,積極探索構(gòu)建全過程、全要素、全方位造價管理的理論和制度體系,廣泛征求國內(nèi)電力造價管理專家意見,編制完成該手冊。

  通過對電網(wǎng)建設(shè)全過程造價管理的總結(jié)和提煉,該手冊形成9個造價控制階段、3級全過程職能組織機構(gòu)、7個統(tǒng)一標準的新型造價管理體系。該手冊包含了可研、初設(shè)、招標、合同、建設(shè)過程、結(jié)算、決算、審計、后評價各個階段造價管理的定義、規(guī)范、重點、流程和職責。

  該手冊介紹了電網(wǎng)建設(shè)工程造價管理的基本概念和計價方法,梳理國家級、行業(yè)級、公司級三個層面相關(guān)造價管理制度和規(guī)范;明確造價管理組織機構(gòu)及部門職責,制定了全過程造價管控節(jié)點流程圖;確定9個造價控制階段和32個造價控制環(huán)節(jié),明確各階段和各環(huán)節(jié)工作任務(wù)和聯(lián)系,形成一條清晰的造價控制主線;以造價控制節(jié)點為最小管控單元,建立統(tǒng)一的“七個標準”,實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)工程的實時管控和過程管控。

      關(guān)鍵詞: 陜西電力公司

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