1月16日-17日,南方電網(wǎng)公司第二屆職工代表大會第五次會議暨2017年工作會議在廣州舉行,記者從會上獲悉,過去一年在極其復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢下,南方電網(wǎng)以多個(gè)突破為“十三五”開門紅交出滿意答卷:售電量增幅超出預(yù)期,連續(xù)10年獲得國資委經(jīng)營業(yè)績考核A級,在世界500強(qiáng)企業(yè)中列第95位,首次進(jìn)入100強(qiáng)。2017年,南方電網(wǎng)公司將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,圍繞“兩精兩優(yōu)、國際一流”發(fā)展戰(zhàn)略和“185611”戰(zhàn)略目標(biāo),持續(xù)推動公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局向“一主兩翼、國際拓展”轉(zhuǎn)型,堅(jiān)定不移把公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。
2016年實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局
2016年,我國經(jīng)濟(jì)形勢緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好,經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)更多積極變化,南方電網(wǎng)公司面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢和繁重艱巨的改革發(fā)展任務(wù),全年完成售電量8297億千瓦時(shí),增長6.1%,超出預(yù)期;全網(wǎng)最高統(tǒng)調(diào)負(fù)荷1.5億千瓦,同比增長4.1%;固定資產(chǎn)投資1022億元,增長22.6%。值得一提的是,南方電網(wǎng)充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置大平臺的作用,西電東送電量連續(xù)5年創(chuàng)歷史新高,去年以來探索建立跨省區(qū)電力交易機(jī)制,千方百計(jì)多消納云南富余水電165億千瓦時(shí),為實(shí)現(xiàn)天更藍(lán)、水更清、山更綠作出了貢獻(xiàn)。
2016年,南方電網(wǎng)公司全面承接落實(shí)國家“十三五”規(guī)劃綱要和國家“十三五”電力發(fā)展規(guī)劃,在“兩精兩優(yōu)、國際一流”的發(fā)展戰(zhàn)略和“185611”的戰(zhàn)略目標(biāo)下,下大功夫強(qiáng)基固本,持續(xù)有效落實(shí)防范主網(wǎng)9大運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的33項(xiàng)重點(diǎn)工作,保障了復(fù)雜大電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,成功應(yīng)對了強(qiáng)臺風(fēng)“妮妲”、“莎莉嘉”、“海馬”等自然災(zāi)害;實(shí)施電網(wǎng)結(jié)構(gòu)重大優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)主網(wǎng)與云南異步聯(lián)網(wǎng),金中直流、永富直流、清蓄電站等7項(xiàng)重點(diǎn)工程提前或按期建成投產(chǎn);客戶年平均停電時(shí)間22.3小時(shí),下降7%;中心城區(qū)客戶年平均停電時(shí)間4.6小時(shí),下降7.6%;第三方客戶滿意度測評79.5分,同比提高0.5分。
南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長李慶奎在講話中表示,過去一年,南方電網(wǎng)公司在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,順應(yīng)大勢,服務(wù)大局,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了“十三五”開門紅,在支持南方五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中貢獻(xiàn)了南網(wǎng)力量。
2017年堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)全面深化改革
2017年,是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。李慶奎在會上強(qiáng)調(diào),2017年南方電網(wǎng)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,圍繞“兩精兩優(yōu)、國際一流”發(fā)展戰(zhàn)略和“185611”戰(zhàn)略目標(biāo),以《南網(wǎng)總綱》為文化引領(lǐng),以全面深化改革為發(fā)展動力,以精益管理為實(shí)施載體,以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)為政治保證,持續(xù)推動公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局向“一主兩翼、國際拓展”轉(zhuǎn)型,不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益,堅(jiān)定不移把公司做強(qiáng)做優(yōu)做大,不斷增強(qiáng)活力、控制力、影響力、國際競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
針對2017年的工作安排,南方電網(wǎng)公司黨組副書記、總經(jīng)理曹志安提出七大項(xiàng)重點(diǎn)工作,要求全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作,計(jì)劃完成售電量8545億千瓦時(shí),西電東送電量1812億千瓦時(shí);中心城區(qū)客戶平均停電時(shí)間3.9小時(shí);客戶服務(wù)第三方滿意度80分。
2017年,南方電網(wǎng)公司將繼續(xù)深入貫徹黨中央關(guān)于國企國資改革和電力體制改革的部署,確保改革措施在公司有效實(shí)施:扎實(shí)推進(jìn)深圳前海供電項(xiàng)目改革試點(diǎn)工作,打造增量配電網(wǎng)混合所有制企業(yè)樣板;推動建立完善科學(xué)的輸配電價(jià)機(jī)制,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)五省區(qū)省級電網(wǎng)全面推行輸配電價(jià)改革;有序推進(jìn)電力市場建設(shè)。優(yōu)化交易機(jī)構(gòu)職責(zé)與協(xié)同機(jī)制,充分發(fā)揮交易機(jī)構(gòu)在提高市場效率、降低交易成本、促進(jìn)清潔能源消納等方面的平臺作用。加強(qiáng)與五省區(qū)政府溝通協(xié)調(diào),加大省間市場化交易力度,最大程度利用通道富余能力,全力消納云南水電。做好市場化環(huán)境下的普遍服務(wù)、保底服務(wù),提供公平的電網(wǎng)接入服務(wù),建立保底服務(wù)合同機(jī)制,構(gòu)建適應(yīng)售電市場放開的供電服務(wù)保障體系。
新的一年,南方電網(wǎng)還將繼續(xù)在服務(wù)綠色低碳發(fā)展上著力:大力推進(jìn)電能替代,做好廣州、深圳等17個(gè)重點(diǎn)城市電動汽車充電示范點(diǎn)建設(shè);推動烏東德電站送電廣東、廣西三端800萬千瓦直流工程的開工建設(shè),加快建設(shè)滇西北送電廣東直流工程并投產(chǎn),推動深蓄投運(yùn)首臺機(jī)組、海蓄完成機(jī)組安裝調(diào)試工作;加快農(nóng)網(wǎng)改造升級步伐,全面完成小城鎮(zhèn)和中心村電網(wǎng)改造升級,解決農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量差、供電可靠性低和經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快地區(qū)用電瓶頸等問題;加快推進(jìn)中老泰項(xiàng)目及周邊電網(wǎng)互聯(lián)互通工作,按計(jì)劃推進(jìn)越南永新電廠一期BOT項(xiàng)目、老撾南塔河1號水電站項(xiàng)目建設(shè)?!?/p>