責權對等下的多元發(fā)展空間
從“魏橋的自備電廠全部發(fā)滿,可以左右世界鋁價水平3000塊”不難窺見自備電廠對于我國優(yōu)勢產業(yè)的帶動作用,其與企業(yè)唇齒相依的關系,不僅事關地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、國家產業(yè)政策落實,同時還與社會穩(wěn)定密切相關。如果將長期平行于兩條軌道的自備電廠和公用電廠強行并軌,勢必會產生強烈碰撞,進而震動整個電力行業(yè)和國家經(jīng)濟走向。
“自備電廠實際上是解決企業(yè)自身的配套問題,如果轉為公用就相當于把電廠交給其他人去調度,也就沒有其存在的意義了?,F(xiàn)在國家的改革方向是讓市場起決定作用,既然是市場經(jīng)濟,就應該給市場主體選擇權,企業(yè)可以根據(jù)自身個性化的訴求來作出相應決策?!睒I(yè)內相關人士告訴記者。
“公平”是此次征求意見稿中出現(xiàn)的高頻詞?!肮健辈粌H體現(xiàn)在承擔社會責任上,更體現(xiàn)在責任與權利的對等。盡管自備電廠基于投資成本優(yōu)勢,在參與市場化競爭中可以為全社會提供成本參照,倒逼壟斷企業(yè)改革,但也應以客觀理性的角度,區(qū)分企業(yè)性質、機組規(guī)模和作用來分別對待自備電廠。
在市場化改革的背景下,無論是全面清理違法違規(guī)自備電廠,亦或是成為市場主體參與市場化競爭和輔助服務調峰,都需要尊重事實和經(jīng)濟規(guī)律,賦予企業(yè)自備電廠應享受的權利和自主發(fā)揮作用的空間,而并非以“出身定功罪”,“一刀切”式的機械規(guī)劃自備電廠的出路。
首先,并網(wǎng)自備電廠的標準外部設計是負荷大于機組容量,除自發(fā)自用電量外仍有從公用電網(wǎng)上購電的需求;孤網(wǎng)自備電廠則考慮最大負荷匹配并留有一定備用。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的基本單元,無論從公用電網(wǎng)買電,或者是取用自備電廠所發(fā)電量,是企業(yè)在市場經(jīng)濟中自主決策的權利和結果。
同時,自備電廠作為企業(yè)的“動力車間”,屬于企業(yè)內部的正常生產環(huán)節(jié),拋開電這個商品來說,在其他行業(yè)同樣存在上下游企業(yè)的關聯(lián)交易,只要信息披露完全,都是公平參與市場競爭的步驟。而一旦轉為公用電廠,企業(yè)不僅喪失了穩(wěn)定負荷控制所帶來的“安全感”,同時在短期內低成本用電的效果也會隨之大打折扣,而成本上升必然會傳導至全社會,對產品的競爭力也會形成制約。
其次,通過不斷的發(fā)展迭代,企業(yè)自備電廠不僅實現(xiàn)了煤炭、余熱余壓余汽的綜合利用,同時在自備電廠周邊也形成了循環(huán)利用的綜合產業(yè)鏈,節(jié)約遠距離輸電、原料運輸?shù)阮~外支出的同時,在小范圍內產生了巨大的規(guī)模效應,而一旦這樣的循環(huán)被打破,必然會導致產業(yè)鏈的割裂和生產成本的上升,整個社會的協(xié)同效應也將隨之衰減。
最后,自備電廠具有容量小,靈活性高,分布廣泛等特點,在參與輔助調峰中更具優(yōu)勢。無論從國家的能源轉型方向,亦或發(fā)揮自備電廠合格市場主體的作用,自備電廠參與輔助調峰并從中獲取補償收益,既是政策鼓勵,也是未來發(fā)展趨勢。
從實施效果來看,我國西北等新能源消納壓力較大的地區(qū),以市場手段壓低自備電廠出力,在“棄風棄光”時段以低于自備電廠發(fā)電成本的價格與新能源企業(yè)進行交易,實現(xiàn)了新能源消納與節(jié)能減排雙贏的效果。簡言成功經(jīng)驗,重要的前提是在雙方自愿交易的框架下,以合理的補償分攤機制打開新能源企業(yè)與自備電廠企業(yè)雙向受益的局面。而一旦關系到電網(wǎng)安全運行等不可抗因素,自備電廠不得不讓渡權利,也需要客觀公正地考慮自備電廠相應的權益,以市場化手段而并非行政命令調動其調峰意愿。
“如果要把其轉為公用電廠,同時也需要承認與自備電廠同時存在的自備電網(wǎng)。在產權制度不變的情況下,是否可以考慮以特許經(jīng)營的方式將其轉化為廠網(wǎng)一體化的企業(yè)?自備電廠也可以依托發(fā)電側的資源,在終端一體化集成供能、綜合能源服務等領域開展新業(yè)態(tài)、新模式的探索,為區(qū)域內用戶提供成本低廉、靈活可靠的電力和熱力供應,倒逼壟斷企業(yè)提高服務質量,降低服務價格,同時激發(fā)電改活力,開創(chuàng)多元化市場格局?!睒I(yè)內相關人士建議。
長期以來,自備電廠棲居于電力工業(yè)的平行空間,游走于合法和違規(guī)的灰色地帶,跳躍于用戶與發(fā)電單元雙重身份,又歸屬于地方經(jīng)濟與電力發(fā)展鏈條之中。規(guī)范自備電廠的發(fā)展推動著我國電力體制改革的不斷前行,既是在新時期對過往制度設計的再度回望,也是懷著對歷史的敬畏對電力架構的重新梳理,同時也為我國電力規(guī)劃布局提供了一個反思樣本——究竟是遠距離大規(guī)模送電,還是“電從身邊來”;無論是發(fā)展分布式電源,亦或考證遠距離輸電的臨界點,以史為鑒,或許更優(yōu)方案的確定應交由市場來作出選擇。
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責權對等下的多元發(fā)展空間
從“魏橋的自備電廠全部發(fā)滿,可以左右世界鋁價水平3000塊”不難窺見自備電廠對于我國優(yōu)勢產業(yè)的帶動作用,其與企業(yè)唇齒相依的關系,不僅事關地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、國家產業(yè)政策落實,同時還與社會穩(wěn)定密切相關。如果將長期平行于兩條軌道的自備電廠和公用電廠強行并軌,勢必會產生強烈碰撞,進而震動整個電力行業(yè)和國家經(jīng)濟走向。
“自備電廠實際上是解決企業(yè)自身的配套問題,如果轉為公用就相當于把電廠交給其他人去調度,也就沒有其存在的意義了。現(xiàn)在國家的改革方向是讓市場起決定作用,既然是市場經(jīng)濟,就應該給市場主體選擇權,企業(yè)可以根據(jù)自身個性化的訴求來作出相應決策?!睒I(yè)內相關人士告訴記者。
“公平”是此次征求意見稿中出現(xiàn)的高頻詞?!肮健辈粌H體現(xiàn)在承擔社會責任上,更體現(xiàn)在責任與權利的對等。盡管自備電廠基于投資成本優(yōu)勢,在參與市場化競爭中可以為全社會提供成本參照,倒逼壟斷企業(yè)改革,但也應以客觀理性的角度,區(qū)分企業(yè)性質、機組規(guī)模和作用來分別對待自備電廠。
在市場化改革的背景下,無論是全面清理違法違規(guī)自備電廠,亦或是成為市場主體參與市場化競爭和輔助服務調峰,都需要尊重事實和經(jīng)濟規(guī)律,賦予企業(yè)自備電廠應享受的權利和自主發(fā)揮作用的空間,而并非以“出身定功罪”,“一刀切”式的機械規(guī)劃自備電廠的出路。
首先,并網(wǎng)自備電廠的標準外部設計是負荷大于機組容量,除自發(fā)自用電量外仍有從公用電網(wǎng)上購電的需求;孤網(wǎng)自備電廠則考慮最大負荷匹配并留有一定備用。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的基本單元,無論從公用電網(wǎng)買電,或者是取用自備電廠所發(fā)電量,是企業(yè)在市場經(jīng)濟中自主決策的權利和結果。
同時,自備電廠作為企業(yè)的“動力車間”,屬于企業(yè)內部的正常生產環(huán)節(jié),拋開電這個商品來說,在其他行業(yè)同樣存在上下游企業(yè)的關聯(lián)交易,只要信息披露完全,都是公平參與市場競爭的步驟。而一旦轉為公用電廠,企業(yè)不僅喪失了穩(wěn)定負荷控制所帶來的“安全感”,同時在短期內低成本用電的效果也會隨之大打折扣,而成本上升必然會傳導至全社會,對產品的競爭力也會形成制約。
其次,通過不斷的發(fā)展迭代,企業(yè)自備電廠不僅實現(xiàn)了煤炭、余熱余壓余汽的綜合利用,同時在自備電廠周邊也形成了循環(huán)利用的綜合產業(yè)鏈,節(jié)約遠距離輸電、原料運輸?shù)阮~外支出的同時,在小范圍內產生了巨大的規(guī)模效應,而一旦這樣的循環(huán)被打破,必然會導致產業(yè)鏈的割裂和生產成本的上升,整個社會的協(xié)同效應也將隨之衰減。
最后,自備電廠具有容量小,靈活性高,分布廣泛等特點,在參與輔助調峰中更具優(yōu)勢。無論從國家的能源轉型方向,亦或發(fā)揮自備電廠合格市場主體的作用,自備電廠參與輔助調峰并從中獲取補償收益,既是政策鼓勵,也是未來發(fā)展趨勢。
從實施效果來看,我國西北等新能源消納壓力較大的地區(qū),以市場手段壓低自備電廠出力,在“棄風棄光”時段以低于自備電廠發(fā)電成本的價格與新能源企業(yè)進行交易,實現(xiàn)了新能源消納與節(jié)能減排雙贏的效果。簡言成功經(jīng)驗,重要的前提是在雙方自愿交易的框架下,以合理的補償分攤機制打開新能源企業(yè)與自備電廠企業(yè)雙向受益的局面。而一旦關系到電網(wǎng)安全運行等不可抗因素,自備電廠不得不讓渡權利,也需要客觀公正地考慮自備電廠相應的權益,以市場化手段而并非行政命令調動其調峰意愿。
“如果要把其轉為公用電廠,同時也需要承認與自備電廠同時存在的自備電網(wǎng)。在產權制度不變的情況下,是否可以考慮以特許經(jīng)營的方式將其轉化為廠網(wǎng)一體化的企業(yè)?自備電廠也可以依托發(fā)電側的資源,在終端一體化集成供能、綜合能源服務等領域開展新業(yè)態(tài)、新模式的探索,為區(qū)域內用戶提供成本低廉、靈活可靠的電力和熱力供應,倒逼壟斷企業(yè)提高服務質量,降低服務價格,同時激發(fā)電改活力,開創(chuàng)多元化市場格局?!睒I(yè)內相關人士建議。
長期以來,自備電廠棲居于電力工業(yè)的平行空間,游走于合法和違規(guī)的灰色地帶,跳躍于用戶與發(fā)電單元雙重身份,又歸屬于地方經(jīng)濟與電力發(fā)展鏈條之中。規(guī)范自備電廠的發(fā)展推動著我國電力體制改革的不斷前行,既是在新時期對過往制度設計的再度回望,也是懷著對歷史的敬畏對電力架構的重新梳理,同時也為我國電力規(guī)劃布局提供了一個反思樣本——究竟是遠距離大規(guī)模送電,還是“電從身邊來”;無論是發(fā)展分布式電源,亦或考證遠距離輸電的臨界點,以史為鑒,或許更優(yōu)方案的確定應交由市場來作出選擇。