“截止目前，2022年烏達供電公司專變電費月月回收率100%！”用電檢查班班長白皓年說。
受本輪疫情影響，月度和年度電費回收工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。烏達供電公司至上而下高度重視，凝心聚力，不斷提升服務質(zhì)量，從源頭上防控電費回收風險，實現(xiàn)專變用戶電費年度、月度“零欠費”。
據(jù)悉，疫情發(fā)生以來，各企業(yè)、大客戶均采取不定時封閉管理，電費回收風險和壓力陡然增大，針對電費回收面臨的新形勢，該公司認真分析工作中存在的困難和問題，提前預控，提前落實，防范電費風險，堅持疫情防控工作和電費回收工作“兩不誤”，詳細制定疫情期間電費回收工作方案，采取多元化繳費等靈活工作方式，確保電費顆粒歸倉，實現(xiàn)非常時期各項工作“不斷檔”，要求全體員工提高電費回收工作重要性的認識，加強電費責任目標管理和考核，實時跟蹤電費回收情況，做到層層落實，目標到人，責任到人、考核到人；嚴格執(zhí)行和落實新增用戶的電費預繳制度，使公司免遭損失；加強電力政策和電力法規(guī)宣傳力度，宣傳電費回收工作的政策、法規(guī)，讓客戶認識到用電的權力和交納電費的義務，進一步增強客戶交納電費的意識；積極做好優(yōu)質(zhì)服務工作，以周到的服務融洽與客戶的關系，以真誠的服務羸得客戶的理解和支持，推動電費回收工作的良性循環(huán)，實現(xiàn)電費回收與優(yōu)質(zhì)服務工作的雙贏，多措并舉，拓展多種繳費方式，推動線上各類app+線下營業(yè)廳聯(lián)合繳費；采取針對性措施加大催費密度，上門了解重點客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析客戶電量變化，制定電費回收風險管控措施，超前防范電費風險，實現(xiàn)電費的可控、在控、能控，力保年末電費回收“雙結(jié)零”。
“結(jié)零”不是結(jié)束，是另一個開始。優(yōu)質(zhì)服務是方式，是手段，是檢驗電費工作成效的試金石。下一步烏達供電公司將繼續(xù)履行使命職責，堅持“想在前，走在前，干在前”的精神，主動為企業(yè)排憂解難，保障客戶側(cè)安全，以優(yōu)質(zhì)服務促電費足額回收，加強電費回收的動態(tài)監(jiān)測分析，加大預收電費管理力度，保證電費資金安全，確保電費的月度和年度“雙結(jié)零”，保證每一筆電費顆粒歸倉，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務與電費回收的雙贏！
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