華能龍?jiān)粗袕V核偏愛風(fēng)電,三峽正泰林洋發(fā)力光伏,華電專注天然氣,這背后都有什么邏輯?

  三峽新能源:未來要與儲能相結(jié)合,形成多能互補(bǔ)

  中國三峽新能源有限公司(簡稱”三峽新能源”)前身是中國水利投資集團(tuán)公司,2008年10月,并入中國三峽集團(tuán)。2010年6月,更名為中國三峽新能源公司。2015年6月,正式改制為中國三峽新能源有限公司。

  近年來,三峽新能源積極發(fā)展陸上風(fēng)電、光伏發(fā)電,大力開發(fā)海上風(fēng)電,穩(wěn)健發(fā)展中小水電業(yè)務(wù),探索推進(jìn)光熱、增量配網(wǎng)、燃?xì)夥植际侥茉?、風(fēng)電制氫等新業(yè)務(wù)。同時(shí),投資與新能源業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度高、具有優(yōu)勢互補(bǔ)和戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的風(fēng)機(jī)及零部件制造產(chǎn)業(yè),基本形成了風(fēng)電、太陽能為主體,中小水電、裝備制造業(yè)為輔助的相互支撐、協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。截至2018年6月底,三峽新能源業(yè)務(wù)已覆蓋全國30個(gè)省、自治區(qū)和直轄市,投產(chǎn)及在建的風(fēng)電、太陽能以及中小水電等新能源裝機(jī)容量超過1000萬千瓦,資產(chǎn)總額超過700億元。

  中國三峽新能源有限公司總經(jīng)濟(jì)師劉姿表示,2018年12月29日三峽新能源格爾木50萬千瓦光伏領(lǐng)跑者項(xiàng)目成功并網(wǎng),這是中國首個(gè)大型平價(jià)上網(wǎng)光伏項(xiàng)目,這是光伏行業(yè)平價(jià)上網(wǎng)里程碑的事件,這是所有新能源人用智慧和汗水換取的,從技術(shù)創(chuàng)新、降低技術(shù)成本帶動了設(shè)備成本的降低,帶動了過去十年新能源高速發(fā)展,甚至改變了整個(gè)能源的格局。

  在目前電價(jià)退坡的大趨勢下,在互聯(lián)互通共享的環(huán)境下,風(fēng)電和太陽能成為了挑戰(zhàn)傳統(tǒng)能源最有力的能源品種和形式。但是風(fēng)電和太陽能畢竟是間歇性的、不穩(wěn)定的新能源,真正成為替代能源還有很長的路需要走,目前電網(wǎng)需要的平衡不是電量的平衡,而是負(fù)荷的平衡,從電能質(zhì)量上對24小時(shí)連續(xù)供電有很強(qiáng)的要求。

  僅僅把成本降低了是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要繼續(xù)探索平價(jià)之外,在電能質(zhì)量上的提升。解決了如何與儲能技術(shù)相結(jié)合,如何與其他能源形式進(jìn)行多能互補(bǔ)等問題,才能真正做到傳統(tǒng)能源的替代。三峽新能源一直關(guān)注這些領(lǐng)域發(fā)展,也成立了創(chuàng)投基金,希望在成本上有更好的優(yōu)勢,特別是儲能行業(yè)的發(fā)展,三峽新能源在青海的風(fēng)電項(xiàng)目上也應(yīng)用了儲能的單元。

  劉姿認(rèn)為目前新能源受到的挑戰(zhàn)很多,一方面是市場化交易和限電,使新能源運(yùn)營邊界條件并不清晰;補(bǔ)貼的效率比較低,很多企業(yè)感受到了資金流轉(zhuǎn)的壓力;同時(shí)建設(shè)發(fā)展速度比較快,很難規(guī)范,面臨政府的監(jiān)管、處罰,也造成了很大的壓力;設(shè)備的可靠性和工程建設(shè)質(zhì)量有待于時(shí)間的驗(yàn)證,還有諸多新的概念,如分布式能源、綠證、配售電也給新能源行業(yè)運(yùn)營帶來很大的挑戰(zhàn)。

  劉姿希望每個(gè)新能源企業(yè)能結(jié)合自身的條件、優(yōu)化運(yùn)營的策略,要在把新能源做成替代能源的運(yùn)營上下工夫,積極應(yīng)對行業(yè)政策變化,避免投資項(xiàng)目虧損。要共同探討集中監(jiān)控,探索集中化的管理來提升運(yùn)營水平、降低運(yùn)維成本,把新能源這條比較艱難的道路走好。

  深圳能源:新能源+城市燃?xì)?環(huán)保

  深圳能源集團(tuán)股份有限公司(簡稱“深圳能源”)前身系深圳市能源集團(tuán)有限公司,成立于1991年6月,于1993年9月在深圳證券交易所上市,是全國電力行業(yè)第一家在深圳上市的大型股份制企業(yè),也是深圳市第一家上市的公用事業(yè)股份公司。

  截至2018年9月,深圳能源總資產(chǎn)836億元,凈資產(chǎn)266億元,總裝機(jī)容量1219萬千瓦,產(chǎn)業(yè)布局拓展至國內(nèi)22個(gè)省市及非洲加納等海外地區(qū),積極拓展新能源產(chǎn)業(yè),2010年首個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng),2012年實(shí)現(xiàn)太陽能發(fā)電零突破,2014年實(shí)現(xiàn)水電零突破,目前已投產(chǎn)97萬千瓦太陽能發(fā)電項(xiàng)目、88萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目、82萬千瓦水電項(xiàng)目,清潔能源占總裝機(jī)容量的比例提高至57%。

  在大力拓展電力主業(yè)的同時(shí),深圳能源堅(jiān)持最高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),以垃圾處理產(chǎn)業(yè)為依托,積極發(fā)展能源環(huán)保產(chǎn)業(yè),目前已建成投產(chǎn)深圳、武漢、福建龍巖、廣東潮安、山東單縣等8座垃圾焚燒發(fā)電廠,垃圾日處理能力達(dá)9050噸,排放指標(biāo)均達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn),處于世界先進(jìn)水平,創(chuàng)造了深圳標(biāo)準(zhǔn)。其中寶安垃圾發(fā)電廠日處理能力4200噸,是目前國內(nèi)最大、排放標(biāo)準(zhǔn)最高的垃圾焚燒發(fā)電廠,集團(tuán)在建籌建垃圾焚燒項(xiàng)目12個(gè),全部建成后垃圾日處理能力將達(dá)30750噸。

  深圳能源集團(tuán)也份有限公司副總裁李英峰表示,深圳能源在90年代后期進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域,到2004年以后又進(jìn)入了燃?xì)忸I(lǐng)域,現(xiàn)在基本板塊是在電力、環(huán)保、城市燃?xì)馊蟀鍓K運(yùn)作。電力從2004年提出了向低碳電力供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在總裝機(jī)煤電占30%、氣電占30%、新能源占30%,剩下10%是水電及其其他類型。

  李英峰認(rèn)為深圳能源在新能源方面投資的優(yōu)勢主要有幾個(gè)方面:一是資金成本上,有很好的資本運(yùn)作的過程,上市公司有很好的資信,也獲得了很好的資金支撐,比民企有一定的資金優(yōu)勢。二是管理鏈條上,深圳能源作為地方企業(yè),高效運(yùn)作,扁平化管理,按照上市公司的規(guī)則成立了很多平臺型的公司,提高了項(xiàng)目的效率和速度,特別新能源發(fā)展這幾年,集團(tuán)上下是全力支持的,一旦選好項(xiàng)目,行動的速度是非??斓摹H沁\(yùn)營非常靈活,可以自己運(yùn)營,也可以交給專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營。地方企業(yè)沒有央企這么大的規(guī)模,在摸索總結(jié)中隨時(shí)可以改。

  李英峰希望深圳能源繼續(xù)保持自身優(yōu)勢,同時(shí)對未來新能源新技術(shù)有一定的投入,要緊緊抓住新能源的技術(shù),把它轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)。希望和央企、民企以及所有志同道合的人走在一起,在海內(nèi)外共同發(fā)展。

  中廣核新能源:把海上風(fēng)電作為雙海戰(zhàn)略

  中國廣核新能源控股有限公司(簡稱”中廣核新能源”)前身是中國廣核美亞電力控股有限公司,是中國廣核集團(tuán)下屬的二級公司,是中廣核四大經(jīng)營板塊之一,從2006年開始進(jìn)入新能源市場,截止到2018年12月底總裝機(jī)1735萬千瓦,其中以風(fēng)電為主,光伏約425萬千瓦,小水電約20萬千瓦,整個(gè)新能源裝機(jī)量在中廣核僅次于核電。

  中國廣核新能源控股有限公司市場開發(fā)部總經(jīng)理齊放表示,中廣核新能源在發(fā)展過程中積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),打造了包括成本管控、工程建設(shè)、后續(xù)運(yùn)維管理等核心競爭力,一直是以行業(yè)標(biāo)桿為基準(zhǔn)。

  受到福島事件的影響,中廣核已經(jīng)連續(xù)三年沒有新增一臺機(jī)組核準(zhǔn)了,集團(tuán)壓力也非常大,國資委有發(fā)展指標(biāo)考核,中廣核只能把希望放到了新能源板塊。海上風(fēng)電作為中廣核集團(tuán)雙海戰(zhàn)略——海外和海上,是中廣核新能源重中之重。

  中廣核新能源海上風(fēng)電進(jìn)入時(shí)間較早,2015年投入運(yùn)行的如東15萬千瓦海上風(fēng)電,無論是前期的開發(fā)、后續(xù)的設(shè)計(jì)、工程運(yùn)維等積累了很多經(jīng)驗(yàn),2018年利用小時(shí)數(shù)超過了3500小時(shí),比可研預(yù)計(jì)的高出將近一千小時(shí)。通過如東的項(xiàng)目堅(jiān)定了發(fā)展海上風(fēng)電的信心,目前100萬千瓦在建,今年新增核準(zhǔn)的海上風(fēng)電超過1000萬千瓦,今年新增儲備的簽訂海上風(fēng)電資源超過1200萬千瓦,中廣核把海上風(fēng)電作為雙海兩大戰(zhàn)略之一的戰(zhàn)略定位是很明確。

  齊放認(rèn)為,2019年海上風(fēng)電的發(fā)展和2018年區(qū)別很大,受5.18政策的影響,廣東、江蘇等涉海省份在大規(guī)模核準(zhǔn)新的項(xiàng)目,實(shí)際上按照原有前期工作的深度和要求,這些項(xiàng)目是不具備核準(zhǔn)條件的,2018年是搶核準(zhǔn)保電價(jià),2019年最重要的工作是靜下心來應(yīng)對核準(zhǔn)后時(shí)代,項(xiàng)目核準(zhǔn)了但是距離開工還是有很大差距的,如何保證2019年全部開工是需要做的。

  中廣核把海上風(fēng)電作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略,是因?yàn)檠睾5貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),不存在消納的問題,況且海上風(fēng)電本身的資源稟賦要比陸上風(fēng)電更好,這有很大的前景,通過規(guī)模化的發(fā)展,海上風(fēng)電成本降低的趨勢很明顯,例如沿海城市風(fēng)機(jī)在當(dāng)?shù)刂圃欤蠓档土顺杀?,風(fēng)機(jī)技術(shù)的進(jìn)步也非???,10兆瓦的海上風(fēng)機(jī)陸續(xù)會推出,規(guī)模效應(yīng)也容易凸顯。海上風(fēng)電應(yīng)該作為未來新能源發(fā)展的重要戰(zhàn)略去推動。

  齊放表示中國海岸線就這么長,雖然福建的風(fēng)資源最好,但是各省支持力度不一致,廣東在政府支持力度上比較大,江蘇、浙江也做的很不錯(cuò),但有部分沿海省份相對來說沒有這么積極,所以從選址上來看要綜合考慮。

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華能龍?jiān)粗袕V核偏愛風(fēng)電,三峽正泰林洋發(fā)力光伏,華電專注天然氣,這背后都有什么邏輯?

發(fā)布時(shí)間:2019-01-22   來源:能見Eknower

  三峽新能源:未來要與儲能相結(jié)合,形成多能互補(bǔ)

  中國三峽新能源有限公司(簡稱”三峽新能源”)前身是中國水利投資集團(tuán)公司,2008年10月,并入中國三峽集團(tuán)。2010年6月,更名為中國三峽新能源公司。2015年6月,正式改制為中國三峽新能源有限公司。

  近年來,三峽新能源積極發(fā)展陸上風(fēng)電、光伏發(fā)電,大力開發(fā)海上風(fēng)電,穩(wěn)健發(fā)展中小水電業(yè)務(wù),探索推進(jìn)光熱、增量配網(wǎng)、燃?xì)夥植际侥茉?、風(fēng)電制氫等新業(yè)務(wù)。同時(shí),投資與新能源業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度高、具有優(yōu)勢互補(bǔ)和戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的風(fēng)機(jī)及零部件制造產(chǎn)業(yè),基本形成了風(fēng)電、太陽能為主體,中小水電、裝備制造業(yè)為輔助的相互支撐、協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。截至2018年6月底,三峽新能源業(yè)務(wù)已覆蓋全國30個(gè)省、自治區(qū)和直轄市,投產(chǎn)及在建的風(fēng)電、太陽能以及中小水電等新能源裝機(jī)容量超過1000萬千瓦,資產(chǎn)總額超過700億元。

  中國三峽新能源有限公司總經(jīng)濟(jì)師劉姿表示,2018年12月29日三峽新能源格爾木50萬千瓦光伏領(lǐng)跑者項(xiàng)目成功并網(wǎng),這是中國首個(gè)大型平價(jià)上網(wǎng)光伏項(xiàng)目,這是光伏行業(yè)平價(jià)上網(wǎng)里程碑的事件,這是所有新能源人用智慧和汗水換取的,從技術(shù)創(chuàng)新、降低技術(shù)成本帶動了設(shè)備成本的降低,帶動了過去十年新能源高速發(fā)展,甚至改變了整個(gè)能源的格局。

  在目前電價(jià)退坡的大趨勢下,在互聯(lián)互通共享的環(huán)境下,風(fēng)電和太陽能成為了挑戰(zhàn)傳統(tǒng)能源最有力的能源品種和形式。但是風(fēng)電和太陽能畢竟是間歇性的、不穩(wěn)定的新能源,真正成為替代能源還有很長的路需要走,目前電網(wǎng)需要的平衡不是電量的平衡,而是負(fù)荷的平衡,從電能質(zhì)量上對24小時(shí)連續(xù)供電有很強(qiáng)的要求。

  僅僅把成本降低了是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要繼續(xù)探索平價(jià)之外,在電能質(zhì)量上的提升。解決了如何與儲能技術(shù)相結(jié)合,如何與其他能源形式進(jìn)行多能互補(bǔ)等問題,才能真正做到傳統(tǒng)能源的替代。三峽新能源一直關(guān)注這些領(lǐng)域發(fā)展,也成立了創(chuàng)投基金,希望在成本上有更好的優(yōu)勢,特別是儲能行業(yè)的發(fā)展,三峽新能源在青海的風(fēng)電項(xiàng)目上也應(yīng)用了儲能的單元。

  劉姿認(rèn)為目前新能源受到的挑戰(zhàn)很多,一方面是市場化交易和限電,使新能源運(yùn)營邊界條件并不清晰;補(bǔ)貼的效率比較低,很多企業(yè)感受到了資金流轉(zhuǎn)的壓力;同時(shí)建設(shè)發(fā)展速度比較快,很難規(guī)范,面臨政府的監(jiān)管、處罰,也造成了很大的壓力;設(shè)備的可靠性和工程建設(shè)質(zhì)量有待于時(shí)間的驗(yàn)證,還有諸多新的概念,如分布式能源、綠證、配售電也給新能源行業(yè)運(yùn)營帶來很大的挑戰(zhàn)。

  劉姿希望每個(gè)新能源企業(yè)能結(jié)合自身的條件、優(yōu)化運(yùn)營的策略,要在把新能源做成替代能源的運(yùn)營上下工夫,積極應(yīng)對行業(yè)政策變化,避免投資項(xiàng)目虧損。要共同探討集中監(jiān)控,探索集中化的管理來提升運(yùn)營水平、降低運(yùn)維成本,把新能源這條比較艱難的道路走好。

  深圳能源:新能源+城市燃?xì)?環(huán)保

  深圳能源集團(tuán)股份有限公司(簡稱“深圳能源”)前身系深圳市能源集團(tuán)有限公司,成立于1991年6月,于1993年9月在深圳證券交易所上市,是全國電力行業(yè)第一家在深圳上市的大型股份制企業(yè),也是深圳市第一家上市的公用事業(yè)股份公司。

  截至2018年9月,深圳能源總資產(chǎn)836億元,凈資產(chǎn)266億元,總裝機(jī)容量1219萬千瓦,產(chǎn)業(yè)布局拓展至國內(nèi)22個(gè)省市及非洲加納等海外地區(qū),積極拓展新能源產(chǎn)業(yè),2010年首個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng),2012年實(shí)現(xiàn)太陽能發(fā)電零突破,2014年實(shí)現(xiàn)水電零突破,目前已投產(chǎn)97萬千瓦太陽能發(fā)電項(xiàng)目、88萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目、82萬千瓦水電項(xiàng)目,清潔能源占總裝機(jī)容量的比例提高至57%。

  在大力拓展電力主業(yè)的同時(shí),深圳能源堅(jiān)持最高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),以垃圾處理產(chǎn)業(yè)為依托,積極發(fā)展能源環(huán)保產(chǎn)業(yè),目前已建成投產(chǎn)深圳、武漢、福建龍巖、廣東潮安、山東單縣等8座垃圾焚燒發(fā)電廠,垃圾日處理能力達(dá)9050噸,排放指標(biāo)均達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn),處于世界先進(jìn)水平,創(chuàng)造了深圳標(biāo)準(zhǔn)。其中寶安垃圾發(fā)電廠日處理能力4200噸,是目前國內(nèi)最大、排放標(biāo)準(zhǔn)最高的垃圾焚燒發(fā)電廠,集團(tuán)在建籌建垃圾焚燒項(xiàng)目12個(gè),全部建成后垃圾日處理能力將達(dá)30750噸。

  深圳能源集團(tuán)也份有限公司副總裁李英峰表示,深圳能源在90年代后期進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域,到2004年以后又進(jìn)入了燃?xì)忸I(lǐng)域,現(xiàn)在基本板塊是在電力、環(huán)保、城市燃?xì)馊蟀鍓K運(yùn)作。電力從2004年提出了向低碳電力供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在總裝機(jī)煤電占30%、氣電占30%、新能源占30%,剩下10%是水電及其其他類型。

  李英峰認(rèn)為深圳能源在新能源方面投資的優(yōu)勢主要有幾個(gè)方面:一是資金成本上,有很好的資本運(yùn)作的過程,上市公司有很好的資信,也獲得了很好的資金支撐,比民企有一定的資金優(yōu)勢。二是管理鏈條上,深圳能源作為地方企業(yè),高效運(yùn)作,扁平化管理,按照上市公司的規(guī)則成立了很多平臺型的公司,提高了項(xiàng)目的效率和速度,特別新能源發(fā)展這幾年,集團(tuán)上下是全力支持的,一旦選好項(xiàng)目,行動的速度是非常快的。三是運(yùn)營非常靈活,可以自己運(yùn)營,也可以交給專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營。地方企業(yè)沒有央企這么大的規(guī)模,在摸索總結(jié)中隨時(shí)可以改。

  李英峰希望深圳能源繼續(xù)保持自身優(yōu)勢,同時(shí)對未來新能源新技術(shù)有一定的投入,要緊緊抓住新能源的技術(shù),把它轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)。希望和央企、民企以及所有志同道合的人走在一起,在海內(nèi)外共同發(fā)展。

  中廣核新能源:把海上風(fēng)電作為雙海戰(zhàn)略

  中國廣核新能源控股有限公司(簡稱”中廣核新能源”)前身是中國廣核美亞電力控股有限公司,是中國廣核集團(tuán)下屬的二級公司,是中廣核四大經(jīng)營板塊之一,從2006年開始進(jìn)入新能源市場,截止到2018年12月底總裝機(jī)1735萬千瓦,其中以風(fēng)電為主,光伏約425萬千瓦,小水電約20萬千瓦,整個(gè)新能源裝機(jī)量在中廣核僅次于核電。

  中國廣核新能源控股有限公司市場開發(fā)部總經(jīng)理齊放表示,中廣核新能源在發(fā)展過程中積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),打造了包括成本管控、工程建設(shè)、后續(xù)運(yùn)維管理等核心競爭力,一直是以行業(yè)標(biāo)桿為基準(zhǔn)。

  受到福島事件的影響,中廣核已經(jīng)連續(xù)三年沒有新增一臺機(jī)組核準(zhǔn)了,集團(tuán)壓力也非常大,國資委有發(fā)展指標(biāo)考核,中廣核只能把希望放到了新能源板塊。海上風(fēng)電作為中廣核集團(tuán)雙海戰(zhàn)略——海外和海上,是中廣核新能源重中之重。

  中廣核新能源海上風(fēng)電進(jìn)入時(shí)間較早,2015年投入運(yùn)行的如東15萬千瓦海上風(fēng)電,無論是前期的開發(fā)、后續(xù)的設(shè)計(jì)、工程運(yùn)維等積累了很多經(jīng)驗(yàn),2018年利用小時(shí)數(shù)超過了3500小時(shí),比可研預(yù)計(jì)的高出將近一千小時(shí)。通過如東的項(xiàng)目堅(jiān)定了發(fā)展海上風(fēng)電的信心,目前100萬千瓦在建,今年新增核準(zhǔn)的海上風(fēng)電超過1000萬千瓦,今年新增儲備的簽訂海上風(fēng)電資源超過1200萬千瓦,中廣核把海上風(fēng)電作為雙海兩大戰(zhàn)略之一的戰(zhàn)略定位是很明確。

  齊放認(rèn)為,2019年海上風(fēng)電的發(fā)展和2018年區(qū)別很大,受5.18政策的影響,廣東、江蘇等涉海省份在大規(guī)模核準(zhǔn)新的項(xiàng)目,實(shí)際上按照原有前期工作的深度和要求,這些項(xiàng)目是不具備核準(zhǔn)條件的,2018年是搶核準(zhǔn)保電價(jià),2019年最重要的工作是靜下心來應(yīng)對核準(zhǔn)后時(shí)代,項(xiàng)目核準(zhǔn)了但是距離開工還是有很大差距的,如何保證2019年全部開工是需要做的。

  中廣核把海上風(fēng)電作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略,是因?yàn)檠睾5貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),不存在消納的問題,況且海上風(fēng)電本身的資源稟賦要比陸上風(fēng)電更好,這有很大的前景,通過規(guī)模化的發(fā)展,海上風(fēng)電成本降低的趨勢很明顯,例如沿海城市風(fēng)機(jī)在當(dāng)?shù)刂圃?,大幅降低了成本,風(fēng)機(jī)技術(shù)的進(jìn)步也非??欤?0兆瓦的海上風(fēng)機(jī)陸續(xù)會推出,規(guī)模效應(yīng)也容易凸顯。海上風(fēng)電應(yīng)該作為未來新能源發(fā)展的重要戰(zhàn)略去推動。

  齊放表示中國海岸線就這么長,雖然福建的風(fēng)資源最好,但是各省支持力度不一致,廣東在政府支持力度上比較大,江蘇、浙江也做的很不錯(cuò),但有部分沿海省份相對來說沒有這么積極,所以從選址上來看要綜合考慮。

      關(guān)鍵詞:電力, 華能,龍?jiān)?中廣核


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