本網(wǎng)訊 華電福建沙縣城關(guān)公司把創(chuàng)建五型班組作為加強班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分，通過“三大文化”不斷加強班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)上水平。
安全文化是基礎(chǔ)。該公司始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的重中之重，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，扎實開展安全日學(xué)習(xí)活動，嚴(yán)格安全考核獎懲，開展事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動，真正使各項安全措施落到實處。
技術(shù)文化是提升。通過多種培訓(xùn)方式，提高班組員工的業(yè)務(wù)技能和技術(shù)水平。積極開展師徒結(jié)對現(xiàn)場培訓(xùn)，開展小指標(biāo)競賽、崗位技術(shù)能手競賽，提合理化建議等一系列活動，積極為班組獻(xiàn)計獻(xiàn)策，在班組內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
“家”文化是凝聚。精心構(gòu)建惠及職工的“五小”文化生活，改善值班人員的居住環(huán)境，改善班組的生產(chǎn)生活環(huán)境。經(jīng)常開展一些豐富多彩的文體活動，營造濃郁的“家”氛圍。班組成員心貼心，相互支持、相互關(guān)懷，使得班組的凝聚力大大增強。（ 陳能超）
