華電南靖水電廠:構(gòu)建“三位一體”黨建工作模式

發(fā)布時(shí)間:2016-12-02   來源:本站編輯

  本網(wǎng)訊   “黨建雙優(yōu)考評(píng)及時(shí)跟蹤支部工作,能讓我們看到與其它支部的差距,取長補(bǔ)短,及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)漏,避免年底臨時(shí)抱佛腳,這種常態(tài)化管理真的很好……”這是華電南靖水電廠支部委員參加黨建雙優(yōu)考評(píng)時(shí)的感慨。
     近年來,該廠積極探索過黨建工作新模式,切實(shí)發(fā)揮黨組織政治核心作用,形成了三級(jí)聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制、強(qiáng)化落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制、嚴(yán)格規(guī)范的考核機(jī)制,夯實(shí)和規(guī)范了黨建管理基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
     形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制。廠黨委整體策劃、過程督導(dǎo)責(zé)任,政工部門履行整合資源、推進(jìn)實(shí)施責(zé)任,黨支部履行強(qiáng)化執(zhí)行、落實(shí)到位責(zé)任。年初,該廠黨委制定黨建工作計(jì)劃,明確年度任務(wù)、責(zé)任人、責(zé)任范圍,確保黨建、穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)指標(biāo)落實(shí)到底,責(zé)任到人,工作運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,各黨支部、各部門分工負(fù)責(zé),強(qiáng)化工作質(zhì)量,體現(xiàn)責(zé)任聯(lián)動(dòng)。
     強(qiáng)化落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制。工作推進(jìn)上,實(shí)現(xiàn)年度策劃、季度推動(dòng)、月度落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制。年初組織召開工作會(huì)議,貫徹落實(shí)上級(jí)公司年度部署,確定工作目標(biāo)和關(guān)鍵措施。季度召開政工例會(huì),交流工作情況,解決實(shí)際問題,加大督促推動(dòng),加強(qiáng)過程管理。
     嚴(yán)格規(guī)范的考核機(jī)制。修訂完善《黨建雙優(yōu)管理辦法》,通過對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)開展季度查評(píng),形成黨建考核結(jié)果。此外,按照大黨建工作體系運(yùn)行的要求,制定實(shí)施了《黨委工作制度》、《民主生活會(huì)制度》、《政工例會(huì)制度》、《黨支部組織生活會(huì)制度》、《中層干部及中層后備干部管理制度》等一系列制度文件,有效提升了黨建工作活力和執(zhí)行力。(林雅)

      關(guān)鍵詞: 南靖水電廠

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