剛剛閉幕的黨的十九屆五中全會，擘畫了黨和國家未來五年乃至十五年發(fā)展目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖，開啟了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的新征程。新時代、新愿景、新征程，要求中國能建的改革發(fā)展要有新思路、新戰(zhàn)略、新舉措。要深入貫徹落實五中全會精神，緊密結(jié)合國家“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，高品質(zhì)做好公司“十四五”規(guī)劃編制工作；要圍繞全面深化改革，構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)任務(wù)，快節(jié)奏推進(jìn)公司各項系統(tǒng)改革；要圍繞實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好管理提升工作。同時，為開好局、起好步，確保以良好的姿態(tài)邁入“十四五”，要高起點謀劃好公司明年各項工作。要聚眾力、匯眾智，全力以赴做好這“四篇大文章”，為中國能建邁向發(fā)展新階段、創(chuàng)造新輝煌，舉旗幟、定方向，謀新局、開新篇。
第一篇大文章，要制定好“十四五”發(fā)展規(guī)劃。戰(zhàn)略決定方向，目標(biāo)引領(lǐng)未來。要從百年未有之大變局的視野、構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局的大背景，站在勇?lián)肫笾?zé)、貢獻(xiàn)能建之力、贏得能建之位的戰(zhàn)略高度，創(chuàng)造性、前瞻性、開拓性地做好規(guī)劃編制工作。要以建成體制先進(jìn)、機(jī)制靈活、運(yùn)作規(guī)范、管理科學(xué)、員工幸福的受人尊敬的世界一流企業(yè)為目標(biāo)，在服務(wù)國家戰(zhàn)略、聚焦主責(zé)主業(yè)、專業(yè)領(lǐng)軍、全球配置資源、自主創(chuàng)新方面做強(qiáng)，在布局結(jié)構(gòu)、價值創(chuàng)造、可持續(xù)發(fā)展、社會形象方面做優(yōu)，在規(guī)模效益、市場話語權(quán)、引領(lǐng)帶動作用、對經(jīng)濟(jì)社會貢獻(xiàn)方面做大。要從頂層設(shè)計、發(fā)展規(guī)劃研究、日常戰(zhàn)略管理這三個維度出發(fā)，把“十四五”期間中國能建頂層設(shè)計、發(fā)展戰(zhàn)略理清楚，將未來描繪清楚，使中國能建發(fā)展思路、措施、路徑、目標(biāo)，以及戰(zhàn)略、功能、產(chǎn)業(yè)、市場、資源能力、社會等定位更加清晰，切實解決好未來發(fā)展的方向性、根本性、全局性、長期性、創(chuàng)新性、風(fēng)險性“六大問題”，彰顯戰(zhàn)略的牽引性、導(dǎo)航性。要切實將公司上下的思想統(tǒng)一到頂層設(shè)計中來，讓戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖、發(fā)展路徑地圖印到每一個員工的心里，成為我們干事創(chuàng)業(yè)的行動指南。
第二篇大文章，要實施好各項系統(tǒng)改革工作。中國能建因改革而生、因改革而興，改革是中國能建的靈魂。前賢已完成他們的改革使命，新的改革重任擺在我們面前。唯有堅定不移深化改革，才能激發(fā)活力，煥發(fā)老品牌的生機(jī)，為高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。要堅決貫徹落實五中全會和國企改革三年行動方案精神，制定實施好中國能建“十四五”改革的目標(biāo)任務(wù)書、責(zé)任體系表、措施路線圖和時間表，向深化改革要紅利、要效益、要發(fā)展。要主動順應(yīng)時代變革大勢，適應(yīng)市場變化趨勢，回應(yīng)集團(tuán)上下思變革、盼改革、快發(fā)展的形勢，圍繞企業(yè)市場屬性和“五個導(dǎo)向”，重塑、優(yōu)化治理體系、組織架構(gòu)和管控模式，實現(xiàn)組織架構(gòu)的“扁平化、平臺化、中心化、模塊化、數(shù)字化”。要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，加快“調(diào)、轉(zhuǎn)、升”，盡快調(diào)整市場、管理、人才、資產(chǎn)、盈利等結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變盈利模式、發(fā)展模式，提升管理能力，努力實現(xiàn)價值創(chuàng)造。要堅持內(nèi)部體現(xiàn)公平性、外部體現(xiàn)競爭性的原則，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，圍繞市場化，全面深化三項制度改革，做到市場化選人、用人、激勵人，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大智力支撐。
第三篇大文章，要落實好科學(xué)管理和管理提升工作。建設(shè)世界一流企業(yè)，必須是高質(zhì)量發(fā)展，管理必須是科學(xué)管理。一切的管理和行為都應(yīng)該始終圍繞“三高兩低三強(qiáng)”來做文章，持續(xù)在科學(xué)管理上下功夫。要進(jìn)一步明確高質(zhì)量發(fā)展的核心和目標(biāo)，扎實開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，重點圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、優(yōu)存量、升品質(zhì)”和“鍛長板、補(bǔ)短板、拓增量、開新局”，突出抓好“兩控兩降一治一快”，向現(xiàn)代企業(yè)管理、一流管理邁進(jìn)。要圍繞專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化管理，推動管理理念、體系、方法、工具變革升級，大力提升企業(yè)管理總體綜合水平、資源配置集約化水平、價值創(chuàng)造水平。要平衡好經(jīng)營與管理的互動與統(tǒng)一關(guān)系，把握管理的精髓在于搞好經(jīng)營、提高效益、創(chuàng)造價值，大力降本節(jié)支、挖潛增效，持續(xù)提升運(yùn)營效率和管理效能，特別是要全面系統(tǒng)梳理潛虧項目，深挖虧損背后的原因，下重拳猛藥扭虧止血。要更加重基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、苦練基本功，落實全面預(yù)算、全成本核算、全面績效考核“三全”管理，堅持縱向分級、橫向分類和項目管理分項建設(shè)，全面系統(tǒng)提升企業(yè)管理品質(zhì)，固體強(qiáng)基、提質(zhì)增效。
第四篇大文章，要謀劃好明年各項工作。明年是“十四五”開局之年，是中國能建重組成立十周年，是大調(diào)整大變革的攻堅之年，承上啟下，確保以起跑即沖刺、開局即決賽的昂揚(yáng)斗志，創(chuàng)造性地謀劃好各項工作，對于中國能建當(dāng)前和今后發(fā)展至關(guān)重要。要圍繞高質(zhì)量發(fā)展，突出創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效，聚焦解放思想、解放人、解放生產(chǎn)力，未雨綢繆全面謀劃好明年的各項工作。要把內(nèi)外部形勢、行業(yè)趨勢研判透徹，把市場變化、市場需求研判準(zhǔn)確，把有利不利因素分析研討周全，善于捕捉新機(jī)遇，靈活調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營策略，打有準(zhǔn)備之仗，主動適應(yīng)和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。尤其是要集思廣益，對明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作早研判、早謀劃、早啟動，科學(xué)編制好明年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，搶前抓早，牢牢掌握發(fā)展主動權(quán)。
新時代氣象萬千，新愿景凝聚人心，新征程催人奮進(jìn)?！八钠笪恼隆笔侵袊芙ㄘ瀼芈鋵嵨逯腥珪竦木唧w舉措和實際行動。四篇大文章環(huán)環(huán)相扣，篇篇重要，事關(guān)全局、關(guān)乎未來，是當(dāng)前和今后一段時間各項工作的主軸主線。要集中精力、人力、資源，以時不我待、只爭朝夕的狀態(tài)和責(zé)任感使命感，加快書寫推進(jìn)。讓我們攜手并肩，戮力同心，在新時代的大戰(zhàn)大考中，在中國能建新一輪改革發(fā)展的偉大征程中，以“革命理想高于天”的昂揚(yáng)斗志，以更加勤勉務(wù)實的作風(fēng)，破題起筆、奮筆疾書，濃墨重彩，再寫華章，推動中國能建改革發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌！
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