11月14日，河南濟(jì)源供電公司對(duì)年內(nèi)剩余配網(wǎng)工程項(xiàng)目推進(jìn)情況逐項(xiàng)盤點(diǎn)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化實(shí)施方案，從施工組織、安全監(jiān)督、物資供應(yīng)、質(zhì)量管控等方面細(xì)化保障措施，突出抓好責(zé)任落實(shí)，確保全年配網(wǎng)工程項(xiàng)目加速實(shí)施、及早收官。
濟(jì)源公司堅(jiān)持質(zhì)量效率并重的原則，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)協(xié)作，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，著力打響配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)“收官戰(zhàn)”。組織相關(guān)人員梳理工程進(jìn)展情況，精確掌握在建項(xiàng)目和未開工項(xiàng)目現(xiàn)狀，制訂保障措施，明確責(zé)任部門、配合部門職責(zé)，通過(guò)簽訂責(zé)任狀、縮短考核周期、跟蹤監(jiān)督管控等措施，完善安全、進(jìn)度保障措施，促進(jìn)各級(jí)人員職責(zé)履行，充分利用當(dāng)前的施工“黃金期”，全力提速工程進(jìn)度。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)尖子充實(shí)到施工隊(duì)伍中，增強(qiáng)施工力量，解決技術(shù)難題，確保作業(yè)安全和施工質(zhì)量。根據(jù)需求計(jì)劃統(tǒng)籌物資配備，提前做好安全測(cè)試和質(zhì)量檢測(cè)，確保隨時(shí)可用。指定專人做好施工協(xié)調(diào)，對(duì)協(xié)調(diào)難度大、涉及問題多的工程項(xiàng)目，屬于內(nèi)部解決范疇的，采取多部門聯(lián)合辦公的方式現(xiàn)場(chǎng)予以解決。對(duì)外部施工環(huán)境問題，主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府溝通，在依法合規(guī)的前提下，協(xié)同推動(dòng)各類問題或矛盾解決，為年度配網(wǎng)工程項(xiàng)目收官創(chuàng)造良好條件。
此外，濟(jì)源公司在落實(shí)好日早會(huì)、周例會(huì)和實(shí)時(shí)通報(bào)等制度的基礎(chǔ)上，把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)作為重點(diǎn)，查找不足、改進(jìn)短板，切實(shí)提高管理水平，加大跟蹤管控力度，嚴(yán)格節(jié)點(diǎn)把控，確保配網(wǎng)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效完成。
